【絲路新駝鈴】為什么孩子管他叫“叔叔”?

既然選擇了管道,就相當于選擇了這種生活,今后仍是哪里需要就去哪里。

 

(資料圖/圖)

既然選擇了管道,就相當于選擇了這種生活,今后仍是哪里需要就去哪里。

“你們中國人為什么要這樣,都不要家了嗎?”這是很多外方同事的疑惑,他們根本理解不了中方人員的工作狀態。

目前,中國石油的海外的休假模式有幾種:一種是干三個月休一個月,一種是干70天休20天,一線工人是干一個月休一個月,但是當地人的休假則寬松得多。

呂子文常年在海外工作,每每說到這個問題,都眼眶含淚。

2012年2月19日,呂子文作為首批到達WKC2站的運行人員,一下車,鞋子便深深陷入了泥里。那時的呂子文帶領的幾乎是個“零”起點的團隊,人員沒有經過整合、專業技術知識參差不齊、生活住宿全部依托外部,卻肩負了WKC2站要快速投產的重任。

“不懂,咱們就培訓;不知道怎么應急,咱們更加要培訓。”呂子文說。

WKC2站的第一堂培訓課是在營地活動室的乒乓球桌子上進行的,而培訓用的“投影儀”是一臺14英寸的筆記本電腦。雖然條件艱苦、設備簡陋,但他們所有人白天現場調試回來,夜里開始瘋狂學習與培訓。

在WKC2站投產半年后,GCS站也進入投產初期。工程師董永卿一天夜里,半夢半醒中以為要上班了,摸索眼鏡穿衣服的時候,一著急把眼鏡摔在地上,碎成了兩半。由于GCS站投產緊張,沒有時間去布哈拉更換鏡片的他,戴著碎成兩半的鏡片,工作了兩個月。

最令他難以忘懷的是,孩子兩三歲的那年,他剛回家,孩子見到之后有點認生,不敢喊“爸爸”,結果叫了一聲“叔叔”。這樣的事呂子文從前聽說只當是笑話,沒想到竟發生在自己身上。

有一次,孩子在家高燒不退,呂子文的妻子非常著急,他自己也因為工作上的事情心煩意亂,就吵起來了,吵完呂子文就后悔了:畢竟妻子一個人在家把孩子養這么大,挺不容易的。

現在,孩子已經十七八歲,眼看著要上大學了,呂子文一方面心懷感激,感激妻子這么多年的付出將孩子撫養長大成人,另一方面又非常歉疚,覺得妻子今后一個人在家特別孤獨,感覺很對不住她。

有時,呂子文也會想:是不是行業選錯了?“肩膀上的責任不是假的。”他說,既然選擇了管道,就相當于選擇了這種生活,今后仍是哪里需要就去哪里。

 

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