來到1984年的中國——愛立信中國第一名員工的故事

畢爾克（南方周末資料圖/圖）

畢爾克（Per-Olof Björk）上臺演講前，把手機交給了太太。她用手機給他拍照。

這個70歲出頭的瑞典人，頭發灰白，個子不高，身形偏瘦，戴著金屬框黑色眼鏡。盡管有7小時的時差，仍是一副很精神的樣子。

三十多年前，他在中國北京的天安門廣場、北京二里溝、武漢機場、多個中國賓館進行商務談判時，都留下了不少影像。2018年，這些照片放進了畢爾克與人合著的《愛立信和中國關系源遠流長》一書中。

過去40年里，中國電信行業從改革開放初的214萬電話用戶，發展為2018年的7.88億手機網民；差不多同期進入中國市場的國際電信行業七巨頭“Big Seven”（愛立信、諾基亞、西門子、阿爾卡特、北電、摩托羅拉、朗訊），只剩下了愛立信和諾基亞。

成立于1876年的愛立信，有據可考的中國業務始于1892年，是唯一一家從1G到5G時代持續在中國開展電信業務的公司，參與并見證了中國通信業的發展歷程。

畢爾克是愛立信中國的第一名員工，他在1984年獨自前往中國，重啟愛立信在中國的業務，負責組建和管理愛立信中國的團隊，此后一直擔任愛立信中國市場相關的職務，2012年從愛立信中國和東北亞地區副總裁職位退休后，還一直擔任愛立信的高級顧問。

霍夫曼（W.John Hoffmann）在1990年代因為一項中國業務與畢爾克相識。他在畢爾克的領英頁面上評價說，“畢爾克是少數真正知道如何在瑞典／歐洲和中國／亞太地區成功地工作和生活的人。他是一個很有洞察力的問題解決者和優秀的溝通者，特別是在政府和產業關系方面。”

畢爾克（南方周末資料圖/圖）

排隊12小時打長途

1984年10月初，在瑞典斯德哥爾摩，畢爾克受邀和一位負責亞非拉市場的上司一起吃自助餐。畢爾克1975年加入愛立信，最開始是在中東地區，接著被派駐印尼三年，此時剛剛調回總部不太久。

當時愛立信正打算在菲律賓、越南、臺灣、香港市場拓展商機，這幾個地方都在中國附近，這位上司詢問畢爾克是否愿意去試試中國市場。中國市場夠大，也夠新。