魏文彬：在試驗田里無中生有
“越研究越不服氣，所以我們改革?！蔽何谋蛳嘈艔V電應該走向市場，產業化發展，“人家比我們強的地方主要在運營機制上，我們過去行政性太死板，所以我做了一些改變，我們在競爭中發展起來”。
責任編輯：宋宇
魏文彬
（本文首發于2019年2月14日南方周末創刊35周年特刊·南周面孔系列）
1993年，魏文彬擔任湖南省廣播電視廳廳長，要考慮整個地區廣播電視的發展。他研究了國內外的媒體發展狀況，西方媒體產業的規模出乎他的意料，“這下就受刺激了”。
“越研究越不服氣，所以我們改革。”魏文彬相信廣電應該走向市場，產業化發展，“人家比我們強的地方主要在運營機制上，我們過去行政性太死板，所以我做了一些改變，我們在競爭中發展起來”。
“那時我是廳長，又兼著臺長，改革起來很方便，一干就干了這么多年。多方面的改革，從體制上、機制上、生產上。”魏文彬離開當年的工作崗位多年，他拉開距離，慢慢回憶起創業初期的經驗。
以下為魏文彬的口述。
“不給什么”和“什么都給”
說起改革的最初，那時好像改革顯得很難。湖南經濟電視臺是一塊試驗田，其實是無中生有，我們在廣電部申請了一個頻道，重新辦理的。經濟電視臺和湖南電視臺首先是內部兩個臺激烈競爭，湖南電視臺坐不住了，最后兩個臺都發展了。
大家看到我不給（時任湖南經視臺長）歐陽常林錢，讓他自己貸款。其實我有兩句話，一是不給什么，二是什么都給。不給什么呢？不給錢，你自己創造條件。我
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網絡編輯：溫翠玲 校對:胡曉菲
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