從陳嘉庚到黃其森，閩商公益精神的一脈相承

“愛拼敢贏” 是閩商典型的外在標簽，“樂善“則是其低調的性格寫照，從福建走出來的企業家，頻頻在公益慈善領域釋放巨大能量。

在2018福布斯中國慈善榜上，共有14位閩商上榜，捐贈總金額達到19億5697萬元，占榜單總捐贈額的11.3%。同樣在2017胡潤慈善榜上，有18位閩商上榜，上榜數量位列全國第一。

閩商雖然奔走各地，但戀祖愛鄉的心結始終像風箏線一樣牽扯著他們，取得成就后回饋桑梓成了他們普遍的做法。從陳嘉庚到黃其森，閩商們以赤子之心在慈善領域樹立起一座座精神豐碑，引領著中國企業家精神。

善因善果

追溯閩商的公益足跡，首先提起的，便是被譽為“華僑旗幟、民族光輝”的陳嘉庚。他出生于廈門集美，17歲漂洋過海出外經商，富甲南洋。在經商取得巨大成功之后，陳嘉庚積極投身民族復興事業，終其一生都在為辛亥革命、抗日戰爭、解放戰爭和新中國建設事業奮斗。

陳嘉庚不僅是偉大的愛國者、著名的實業家，而且也是一位畢生熱誠為國興學育才的教育家。事業達致頂峰時，不過擁資一、二千萬元左右，但為國家和民族興學育才始終如一地慷慨輸捐，而自己一生卻過著儉樸的生活。

“民智不開，民心不齊，啟迪民智，有助于革命，有助于救國，其理甚明。教育是千秋萬代的事業，是提高國民文化水平的根本措施，不管什么時候都需要。”陳嘉庚先后創辦了集美學校、廈門大學、新加坡華僑學校，在愛國興學方面用錢氣魄之大、目光之遠、舉世罕見。

如今，陳嘉庚精神已深耕于八閩大地上，生生不息。一代代閩籍企業家投身于公益慈善，泰禾集團董事長黃其森先生就是其中一位。

2018年4月25日，“2018中國慈善家榜”于北京水立方揭曉，172位慈善家榜上有名。黃其森憑借在2017年6.67億元的捐贈總額，榮膺“2018中國慈善家榜”第二名。

五個月后，泰禾集團又憑借在慈善領域的突出貢獻，被民政部授予第十屆“中華慈善獎”獎項。這一獎項意義非凡，它是中國慈善領域最高政府獎，也是中國慈善領域最權威、最有影響力、參與力度最高的獎項。

黃其森和他所帶領下的泰禾集團屢屢獲得慈善界的最高殊榮，是社會對其多年踐行公益成果的極大肯定。立業至今，黃其森及泰禾集團在扶貧助困、教育醫療、文化體育等方面，累計參與社會慈善捐款近14.7億元。

“泰禾也好，我個人也好，能夠有今天的發展，還是要感恩這個時代，感恩這個社會。當我有能力了以后，多做一些慈善，多做一些公益，這也是應該的。這些財富取之于社會，我想用之于社會。”在公開場合，黃其森直抒對時代、社會的感激之情，真情流露間，閃爍著閩商對社會發展貢獻力量的拳拳之心和錚錚之志。

捐資興教

“立業興邦，教育為本”，教育領域是公益的重中之重，閩籍企業家對此都十分重視。從陳嘉庚到黃其森，不同的時空，卻有著相似的軌跡。

“我是從福建走出來的企業家，我們的前輩像陳嘉庚先生捐資辦學，捐建了廈門大學、集美大學，他就是我們很好的學習榜樣。作為福建走出來的企業家，應該繼承這種傳統。”黃其森談及陳嘉庚對他的影響。

黃其森就讀于福州大學土木工程系工民建專業，是中國地產界少有的科班出身的企業家。

2018年10月27日，其母校福州大學迎來60周年校慶，泰禾集團向福州大學捐贈3億元，其中2億用于捐建福州大學旗山校區音樂廳，1億用于設立福州大學泰禾基金。

“在八零年代，高考、學習是唯一的出路，是學習改變了我的命運，是教育改變了我的一生。”對國家的感恩、對知識的信仰是黃其森所有善舉的原點。

福州大學的捐贈，只是泰禾心系教育的一個縮影。20多年來，黃其森通過設立獎學獎教、助學助教金等方式，不遺余力捐資興教育才事例不勝枚舉。

早在2001年，剛創立不久的泰禾集團就向福州三中捐資3500萬元，興建辦公樓。2016年，先后捐資3000萬支持福州倉山區教育發展；2017年，出資3億元，向福州一中捐建福建省內首個現代書院。2019年1月，向華南師范大學捐資5000萬元，支持華南師范大學教育事業發展。

不難看出，包括教育、文化等在內的關乎國計民生的領域，是黃其森踐行公益的聚焦點。

泰禾范本

經過數十年時間的發展，中國的公益慈善事業從內涵和外延不斷擴展。相較于陳嘉庚所在的時空背景，如今黃其森將慈善公益目光投放到健康醫療更寬廣的領域，這也是他為國人辦優質醫療、推動醫改的“家國情懷”。

2017年8月3日，泰禾宣布向中國器官移植發展基金會捐贈1億元，用于中國人體器官捐獻與救助、移植管理分配系統開發以及移植醫學研究工作。此次1億元的捐贈也創下了中國器官移植最大單筆公益捐款紀錄。

不僅對移植醫學格外注重，此后黃其森還表示，“泰禾準備每年投入100億，連續5年，加上運營成本，要投入800-1000億到醫療領域。”

“慢”是一種態度，泰禾做醫療會很慢，黃其森做好了十年不盈利的準備。另外，推動醫學事業發展，道阻且長，泰禾也做好了充分的思想準備。其中，最需要解決的就是人才培養，這也是國家醫療、世界醫療的痛點和難題。

眼光長遠的黃其森把醫療與教育相結合，將公益行為轉化為長期持續的工程，從福建擴展至全國。通過創建基金會、持續培養人才等方式，把公益做成系統工程，這已成為當代企業做公益慈善的“泰禾范本”。

一方面，泰禾出資興建醫院大樓，設立私營醫院，對各地的醫療項目進行資助，對醫護人員進行培訓；另一方面，泰禾與清華大學、同濟大學合作也日益深入，分別成立清華泰禾醫院管理基金和同濟大學泰禾醫學發展基金。

同時，泰禾還將對醫療和教育的關注，融入到集團的多元化發展中。泰禾醫療形成了三級醫聯體架構，泰禾健康管理中心更是在全國范圍內加速落地。

黃其森做公益不只是“力所能及”的程度，而是始終抱有“不遺余力”的態度。未來，泰禾將投入更多精力在教育和醫療領域，這既符合十九大提出的人民對美好生活的向往，也符合泰禾打造美好生活的戰略布局。

正如中國房地產業協會會長馮俊所言：“企業家不僅僅要賺錢，在經濟發展的同時，一定是要履行社會責任，讓更多的老百姓來享受美好生活，這才是企業家的責任。”