“無人化”趨勢將怎樣折騰我們?

教育部門如何通過專業設置的指揮棒,和資金資源的杠桿,牽引大專職院及時調整,富有前瞻性地引導增量就業者?

責任編輯:陳斌

無人便利店技術含量較高,集成了身份驗證、移動支付、智能防盜等技術,為消費者省去了排隊結賬的痛苦。 (IC photo/圖)

(本文首發于2019年4月18日《南方周末》)

教育部門如何通過專業設置的指揮棒,和資金資源的杠桿,牽引大專職院及時調整,富有前瞻性地引導增量就業者?

這是個萬物速朽的時代,互聯網+一切,AI+一切,借助互聯網的連接力和AI(人工智能)的超級智力,新業態此起彼伏。有的創造奇跡,有的來去匆匆,來時高調去時寂寥,一場游戲一場夢。最新的例子是“無人零售”。

2017年7月,淘寶無人便利店開業,吹開了“無人零售”的風口。巨頭、資本、創業者齊刷刷跟進,市面上冒出百余家無人零售公司。僅到當年年底,全國就落地了2.5萬個無人零售貨架,開了200家無人便利店,全行業累計吸引投資超40億元。然而,無人零售業野蠻生長才不到兩年,如今已是哀鴻遍野,關并撤轉,從風口跌落谷底。

無人貨架相對簡單,運營者在

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網絡編輯:邵小喬

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