鄉村教育的“新希望”之路

2019年6月17日下午2點，一陣清脆的下課鈴聲打破校園的寧靜。雅安名山區建山小學的孩子們，從教室魚貫而出，涌向位于學校中庭的操場，等待他們的將是一群特殊的朋友—新希望乳業“希望有你”愛心分隊。

新希望乳業總裁朱川（左一）分享對公益的理解

“每個孩子的夢想都值得被守護，這是我們新希望乳業堅持8年公益，搭建希望有你平臺的初衷”。多年的愛心接力也讓新希望乳業總裁朱川對關愛鄉村教育有了更深的理解，他表示“孩子們‘有學上’的問題已經得到解決，最主要是幫助他們‘上好學’。

事實上，自從黨的十九大報告提出實施鄉村振興戰略開始，如何振興鄉村教育，推動城鄉義務教育一體化發展正在成為社會關注的焦點。

鄉村教育燃起“新希望”

從成都驅車兩個多小時，經成雅高速公路換鄉村公路，穿越一片巍峨的高山，便來到雅安市名山區建山鄉。和鄉鎮的名字一樣，整座鄉村被群山環抱。

這是典型處在發展中的西部鄉鎮，一排排泥胚夯制而成的破舊房屋變了新模樣，一輛輛汽車駛過會留下道路上不淺的痕跡，居民在馬路閑適地聊著家長里短。一位長期居住在建山鄉的居民告訴我們，雖然建山鄉近年來也有諸如水泥廠、芒硝廠、石料廠等鄉鎮企業，但大多數人還是會選擇外出打工，這在當地是一種潮流，當年輕人選擇外出打工，當地小孩的教育該怎么辦？懷著這樣的問題，我們驅車前往當地的學校。

汽車緩緩駛入，一棟現代化的教學樓躍然在眼前，在群山的包裹之下格外醒目，這就是此次活動的目的地—建山小學。如果不是外面的環境，你幾乎很難分辨這是一所山區學校。

學?？雌饋砗苄?，了解后知道這里是受到汶川、蘆山地震影響后，剛建不久，下車的時候，孩子們還在繼續上著課，整個校園里面顯得格外清凈。

下午2點，一陣清脆的下課鈴聲打破校園的寧靜。雅安名山區建山小學的孩子們，從教室魚貫而出，涌向位于學校中庭的操場，等待他們的將是一群特殊的朋友—新希望乳業“希望有你”愛心分隊。

雅安名山區建山小學的孩子們

愛心分隊的隊員為當地孩子們準備了AI智能音箱、學生奶及文具用品。另外，在活動當天，主辦方還額外開設了夢想課堂，通過生動的講解，喚醒孩子們的成長好奇心。

近年來，隨著政府的推動及社會力量的加入，鄉村教育中存在不平衡不充分發展的狀況逐漸得到改善，城鄉二元結構開始被打破，城鄉差距慢慢得到縮短，為鄉村教育燃起新希望。

一個建山小學的學生告訴我他很想去北京，事實上，越來越多來自鄉村的孩子正通過教育去往他們心儀的城市。

愛心接力公益落地，企業責任背后的哲和思

新希望乳業“希望有你”愛心分隊成員和孩子們合影

新希望乳業“希望有你”愛心分隊的成員來自四面八方，或是新希望乳業的員工，或是其產業鏈供應商，還有一些專家和學者。在這支隊伍里面，有一個人的身影顯得格外特殊，他就是新希望乳業總裁朱川。雖然早已不是第一次參加鄉村公益活動，但朱川仍然十分激動。他一會兒親自走到操場邊，用手機記錄下隊員和小朋友一起做操的畫面，還關切詢問孩子們的狀況，以期了解更多；并對前來助陣的供應商、隊員、媒體朋友握手，表示感謝。

朱川曾在接受媒體時表示，自己最為看中的品質是一種責任，公益會提升個人和企業責任意識。將公益代入到公司經營中，會產生更深入創新的思考。

“公益不是單憑一己之力可以完成的，所以我們新希望乳業建立了希望有你平臺，做可持續化的公益。我們很看重提供定制化個性化的公益服務，結合當地狀況來因地制宜地做公益，比如貧困偏遠地區，我們不遠千辛萬苦帶去學生奶和愛心物資等，這次來到的建山小學條件相對較好，我們提供AI智能音箱，彌補城市優質資源的空缺。我們堅持將公益落到實處，動員更多力量來做有用的事?！敝齑偛迷诋斕旎顒邮瘴箔h節的公益沙龍分享公益心得。

通過多年的累積，新希望乳業公益腳步活躍在色達、木里等貧困地區，源源不斷地輸送一盒盒牛奶、一雙雙冬鞋等愛心物資，進行營養扶貧，優化兒童成長環境。為了發揮更大效能，2015年，“希望有你”互聯網公益平臺建立，通過“眾籌+眾創+眾播”模式，吸引社會各界資源，聯動企業員工、供應商伙伴、媒體朋友、志愿者和公益機構，形成“人人公益”公益共同體。

如今，新希望乳業公益平臺屬性越發凸顯，從最初的物質捐贈過渡到教育公益，進行主題化深度演繹：立足祖國未來，將兒童公益放在首要位置，承載學生奶事業和教育公益兩大內容，致力于對扶助地區產生更深遠正面的影響。

“企業+平臺機構”模式的背后是社會力量的支持

2016年9月9日，“希望有你”愛心團隊來到懸崖村，通過實地探訪向社會展示懸崖村風貌，并在現場開設夢想課堂，帶來激勵孩子的成長教育。如今在政府以及各界愛心人士的幫扶下，懸崖村已煥發新顏，曾經800米垂直距離的天梯由藤條編織而成，如今已經換成了“鐵梯”。同時，懸崖村硬件設施也有了一番改善，4G網絡的開通、農家樂和商店的開設……游客越來越多，村民們發展起了旅游業，還有不少當地村民學會了利用家鄉的自然資源，售賣野生蜂蜜去改變貧困的現狀。

這些公益經歷都逐漸內化為新希望乳業的公益認知：新希望乳業公益早已擺脫物質捐贈的短期幫扶，轉向主題公益的長期扶助，堅持做教育公益，給予孩子精神養分，從根源解決貧困的代際傳遞。

新希望乳業聯合供應商、校方以及媒體伙伴，共同探討未來公益可持續發展模式

接下來的問題是，如何讓公益動能最大化？近年，中國企業社會責任發展呈現出網絡化、創新化、規范化、持續化的特征，“企業+平臺機”模式則正在被眾人所接受。而新希望乳業正是這一模式的踐行者，孵化了“希望有你”公益平臺，形成“政府部門、社會組織、企業產業鏈上下游、高校、社區及志愿者多個主體協同配合”的人人公益模式。依托于互聯網聯動多方資源，通過平臺化、品牌化的公益行為促使公益影響力最大化。

新希望乳業堅信，公益只有開始沒有結束，并將公益納入企業運營管理的重要部分，不僅在內部號召員工親身力行，更是親自打造了一個互聯網公益平臺“希望有你”，實現公益品牌化、平臺化、持續化運作，致力于動員更多力量，不遠千山萬水，傳遞愛與希望。