葉檀:家樂福緣何“賣身”蘇寧
蘇寧已經擁有了超過十種不同業態，放在一個商業綜合體里，外加餐飲和服裝，就是一個標準的購物中心。但是，在商超領域蘇寧只有生鮮超市，家樂福補齊了蘇寧線下的最后一塊拼圖，商超領域的超級龍頭有可能誕生。但磨合將是長期而痛苦的。
責任編輯：聶寒非
蘇寧已經擁有了超過十種不同業態，放在一個商業綜合體里，外加餐飲和服裝，就是一個標準的購物中心。但是，在商超領域蘇寧只有生鮮超市，家樂福補齊了蘇寧線下的最后一塊拼圖，商超領域的超級龍頭有可能誕生。但磨合將是長期而痛苦的。
中國零售業界的黃埔軍校、曾經的大賣場之王、80后和90后的童年記憶之一，家樂福超市，終于墜落了。
2019年6月23日，蘇寧發布公告，子公司以48億人民幣收購家樂福中國80%的股份，法國家樂福集團持股比例下降到20%，蘇寧實現控股。
作為大賣場業態的創始人，家樂福1995年正式進入中國大陸，是外資零售拓荒企業，隨后和沃爾瑪、麥德龍組成三大零售巨頭，在中國攻城略地。
二十多年的中國之旅，家樂福遇到過三次危機，分別是奧運火炬事件、標簽價格門和離職風波。
2008年北京舉辦奧運會，火炬傳遞在巴黎受阻，法國家樂福變成擋箭牌，受到前所未有的抵制，抵制活動從線上走到線下。
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網絡編輯：解樹 校對：胡曉菲
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