“跑路”醫療大佬韓春善終于落網！然而基層醫院的高負債怎么解？

消失許久的遠程視界董事長韓春善終于落網了。曾經號稱營收60億的獨角獸遠程視界，如今留下的卻是一地雞毛。

據財新報道，貴港警方確已對韓春善立案偵查，并于7月31日在北京將其抓獲，押回廣西。去年業內曾有傳言，韓春善埋下遠程視界的雷之后，企圖金蟬脫殼，甩鍋給租賃公司和涉事基層公立醫院，另起爐灶。

“韓春善被抓對行業內有很大的震懾警醒作用。遠程醫療是有自身價值的，但是跟遠程視界的非法運營模式并無任何關系。如果行業不洗牌，對今后基層醫療發展必然是重創?！蹦翅t生集團從業人士對21世紀經濟報道記者說道。

但另一方面，遠程視界給基層醫療帶來的仍是沉重的傷害。

“基層醫院自在遠程視界出現震蕩之后，就觸發了融資租賃模式的信任危機，有地方已經通知誰做誰負責。對于基層醫院來說，一朝被蛇咬十年怕井繩，都怕是相關公司和融資租賃公司相互勾結?，F在遠程視界就是一個爛攤子，訴訟頻發，基層公立醫院成為最終兜底者。而基層醫療的現狀是，一些地方基層衛生院的手術室都是灰塵、蜘蛛網，因為政策上的醫保傾向和人才難聘等問題，本就運營壓力很大，如今更是迷霧重重?！比A南某基層醫院人士對21世紀經濟報道記者說道。

在這樣的背景之下，基層醫療本身高負債已經成為常態。

以一家縣級醫院為例，原來申請批準的一項基層設施建設項目資金3000萬，但在具體實施中為了一次性醫療用房到位便擴大了建筑面積，需增加投入資金4000萬，但當時醫院結余資金只有2000萬，于是便會銀行貸款2000萬施工。但縣級醫院因經營的種種困難實際償還壓力較大。

韓春善資本騙局：打著租賃旗號高價兜售醫療器械

遠程視界成立于2012年，曾是“全國最大的醫療設備銷售商”，2016年收入達60億元、納稅6億元的“獨角獸”。其僅以一家眼科醫院作為起點和依托，短短幾年時間內便打通了全國上千家地方醫院的渠道資源，并建立起合作關系。

韓春善最早是一名眼科醫生，曾經創立過一家在線問診掛號的網站，在業界小有名氣。韓本人畢業于皖南醫學院臨床醫療系，擁有中國人民大學醫院管理碩士學位，在2005年10月創立的導醫網中擔任過經理，2012年離職并創立遠程視界，開始操作構想遠程醫療模式，2014年，公司開始盈利。

工商資料顯示，遠程視界最早成立的眼科醫院管理有限公司注冊于2013年1月，而遠程中衛婦科醫院管理有限公司、遠程金衛腫瘤醫院管理有限公司等其他業務板塊，均從2015年下半年后才開始注冊成立。

根據遠程視界官網資料，2015年和2016年，其分別獲得了2億元和8.8億元A輪和B輪融資，2017年，心血管和腫瘤子公司還分別獲得了1億元和3億元的獨立投資。

此前在2017年，上市公司中珠醫療與銀河生物曾先后向遠程視界拋出了橄欖枝。去年4月，中珠醫療停牌，擬100%收購遠程視界的腫瘤和心血管板塊。不過，最后價格沒有談攏。銀河生物也曾計劃以60億元估值收購遠程視界心血管子公司66%的股權。直到2018年6月，銀河生物還在更新收購進展。

官網介紹，遠程視界集團擁有包括眼科、腫瘤、心腦血管、婦科、肝病等在內的七大?？漆t療項目，員工4500人，在全國縣市級公立二甲以上醫院中，有2000家與其建立合作關系。2016年，遠程視界營業收入一度達60億元，凈利潤6億元。

然而拆解其商業模式，其實并不復雜，究其根本仍是打著遠程醫療的旗號，干著高價賣器材的生意，而且連器材都沒有到位過，實則是“空手套白狼”。

遠程視界通過代理商占據醫院渠道，以高于市場價格向醫院“賣設備”、“賣耗材”。但不是直接出售。設備購買以融資租賃方式完成，融資租賃公司作為出租人放款購買設備，醫院作為承租人還款，方獲得設備使用權。

遠程視界則在這個過程中，從融資租賃公司套取設備采購款，看似通過“租賃”的模式，給基層醫院送去了稀缺醫療設備，但實際運營中卻頻頻跑偏，失去“平臺”屬性。

企業直接收取了租賃公司的設備款，卻用醫院的設備確認書再次向租賃公司收取錢款，導致醫院無法正常周轉，資金鏈出現斷裂。

“實際上，一些基層公立醫院的院長也大概率收受了一些好處。租賃模式核心的問題在于體制沒有改變，經過層層代理商向醫院進設備，牽扯到各醫院院長的利益，用傳統模式和商業手法去運作。一套核磁共振設備，市場價在700萬左右，招標的話可能更便宜，但走遠程的融資租賃要在1500萬左右?！蹦郴鶎俞t療從業人員說道。

在醫療金融租賃模式的游戲規則里，遠程視界按協議承擔履行連帶責任保證擔保，也就意味著，一旦醫院不能償還設備租金，將面臨三角債風險。

韓春善的布局，也自2017年下半年開始顯現危機。因為設備未進醫院，融資租賃公司卻紛紛開始討要欠款。隨即其員工追討工資、代理商索還代理費、地方公立醫院討要醫療設備和融資租賃的墊付款，曾經風光無限的遠程視界，瞬間倒塌，代理商們一度攻破其公司總部，唾棄其是騙子公司。此前據媒體報道，隨著討債人數和金額的增加，其所欠下的資金缺口保守估計已接近百億。

2018年8月，遠程視界益園辦公場地被封

基層醫院負債累累，如何解局？

因為遠程視界的資金問題，融資租賃公司不再替醫院支付設備租賃款、將大量醫院訴至法院的情況也一度發生。

2019年6月底至7月初，西安市中級法院及蓮湖區法院集中宣判了一批案件。西安當地的寶信國際融資租賃公司一審勝訴，涉案醫院被判支付租金及利息。而多家醫院已隨即提起上訴。

“遠程視界、金融租賃公司、基層公立醫院這三方當中，基層公立醫院一般是不會倒閉的，只要醫院開著一天，這個窟窿就有可能補上的一天。遠程視界布的這個局，最終坑的還是局中人自己。本是為了提高基層醫療的實際技術水平，解決醫療器材短缺的問題，但最后留下的還是一片狼藉，空欠了一屁股債，對基層醫院來說則是透支了未來多年的發展?！鼻笆龌鶎俞t療從業人員說道。

醫療設備僅為醫療發展閉環中的一環，單從設備角度切入基層醫療遠遠不夠。醫院不僅僅要獲得設備，核心還是能夠取得盈利，形成整套運營的閉環。而現階段的一些現實難題，仍是患者被大醫院虹吸，基層醫院的存在感極低。

除了醫療器械價格，醫院還需提高運營能力，建設醫療團隊。遠程醫療中的租賃模式核心仍應回歸到醫療本質，摒棄高增長模式，對醫院進行完備的前期調查和后期運營的長期指導，不能單單停留在“租出設備套取利益”的層面。

圖源：圖蟲創意

2015年9月，國務院辦公廳印發《關于推進分級診療制度建設的指導意見》（國辦發〔2015〕70號），正式提出由大醫院幫扶小醫院的醫聯體為抓手，建立基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療模式。

隨后，醫共體、醫聯體也開始發展輔助基層醫療發展，但類似遠程視界的“攪局者”仍給未來基層醫療發展蒙上了一層陰影。

遠程醫療、遠程會診對于基層醫療行業發展的輔助，實際上確實有利于促進醫療發展，但信任的建立至為關鍵，無論是病人對醫院還是各級醫院之間?；鶎俞t療想要破除如今面臨的困局，仍然道阻且長。

（來源：21世紀經濟報道）