刷手、主持、買空包…… 南方周末記者開店親測“刷單”的N種方法
把資源分給誰，就是一線運營手里的權力。但運營也有業績壓力，給你資源，你要保證完成銷量指標。
供應商A，成立一個B公司，A賣給京東，B再從京東上買回來，“只走單，沒有貨”。
快遞公司的數據是可以做出來的，從哪到哪都行。它可以隨一份真單，做一份假單。
發自：上海
責任編輯：顧策 助理編輯 溫翠玲
普遍存在的刷單行為，為電信詐騙提供了新的“故事”。
（本文首發于2019年8月29日《南方周末》）
把資源分給誰，就是一線運營手里的權力。但運營也有業績壓力，給你資源，你要保證完成銷量指標。
供應商A，成立一個B公司，A賣給京東，B再從京東上買回來，“只走單，沒有貨”。
快遞公司的數據是可以做出來的，從哪到哪都行。它可以隨一份真單，做一份假單。
2019年6-11月，是市場監管局等8部委聯合開展網絡市場監管專項行動的時期，代號“網劍行動”，其中包括嚴厲打擊“刷單”行為。
這也是對2018年新修訂的反不正當競爭法的呼應，它對網絡“刷單”作出了明確規定：經營者不得通過組織虛假交易等方式，幫助其他經營者進行虛假或引人誤解的商業宣傳。
但實際上，在南方周末記者對多家頭部電商經營者的采訪和暗訪中發現，雖然平臺督查層層加碼，但“刷單”現象仍然普遍存在。不僅網店商家刷，也有電商平臺授意供應商和員工“自刷”。
特別是“雙11”、“6·18”這樣的電商購物節，一家商戶就能刷出100萬銷量，虛假單量占總銷量的50%。
“潛規則”
2019年的夏天，對于岑功來說特別難熬。
他在京東開網店4年，日常資金周轉依賴京東的供應鏈金融貸款。但突然之間，他的授信額度被歸零，問不出原因，這種突然的“斷貸”式考驗，讓他關了店鋪，四處籌錢。
在京東賣家論壇上，還有一批面臨相似窘境的商家在詢問授信歸零的原因。
回溯過往，商家和平臺之間通過一線運營相連，在跟運營的交往中涉及諸多“潛規則”?，F在岑功覺得有點委屈，運營更替太快，一年多換了四五個，每一次對上一位運營的“好”，下一位都不會記得，過去的付出似乎都無效了。
他回憶，從開店開始，店鋪商家和平臺一線運營的命運就是休戚與共的。
招商的人確定你以后，會分配運營給你。每個品類都有幾個運營，但他們手里掌握的資源多寡不一樣，你要想辦法跟上資源多的運營，這里面就開始有了運作空間。
一個運營手下可能有幾百家店，他會拉出一個小群，比如100家是重點商家，再從里面挑出十幾二十個大咖商家來，這樣劃分好了等級。資源就是按照這個等級分配的。
“資源”主要是指參加活動，把一些店鋪的商品挑出來，放在平臺顯眼的位置。把資源分給誰，就是一線運營手里的權力。但運營也有業績壓力，給你資源，你要保證完成銷量指標，如
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網絡編輯：周凡妮