開心網還能開心多久？

其興也勃焉，其亡也忽焉，這已成為中國互聯網企業的宿命。開心網——美國facebook最成功的模仿者——能擺脫這樣的宿命嗎？

瘟疫式擴張
劉興亮是互聯網實驗室執行總裁，他自以為對各種“病毒式營銷”的SNS（社交網絡服務）網站“免疫”，但還是受不了開心網狂轟濫炸般的“邀請”，成了它的用戶。

他登錄開心網不久，就發現自己變成了一個朋友的“奴隸”，接下來他發現自己被朋友們賣來賣去，一會“挖煤”，一會“在大街上被人當馬騎”。

原來一些在現實生活中不會發生的事情也在這個網站里上演，比如一個老哥們突然朝劉興亮“飛了一個吻”，一個姐們親自“給他捶背”。

他和朋友們都喜歡上了開心網這種網絡社交平臺，彼此的聯系也因此加強。

可是開發出這個平臺的人，卻是一個不太愛說話的年輕人。他叫程炳皓，在他的秘書李卉眼中，他是個技術活躍分子，想法跟很多人不一樣，有時候說話都會臉紅。

但靦腆的程炳皓卻在短短幾個月時間里讓開心網的用戶從零到現在的八十多萬，在極短的時間內賺足了都市白領們的眼球，也再次攪動了整個SNS市場。

去年11月，新浪企業服務副總經理程炳皓和幾位同事離職成立了北京開心人信息技術有限公司，也就是開心網的運營公司，目前網站員工不到30人。

今年5月，開心網的人氣和流量開始飆升，8月份日均網頁瀏覽量也達到3000多萬，Alexa全球排名400名左右，而中國最大的SNS網站校內網也只是在200名左右。

這一不俗戰績背后是開心網為人詬病的“瘟疫式傳播”：你的MSN一天之內會收到好幾十個鏈接邀請你進駐開心網，直到你注冊，然后系統又會自動發送邀請鏈接給你的MSN好友，以致很多人懷疑是開心網竊取了用戶郵箱密碼自動發送。劉興亮就是這樣被拉進去注冊的。

2008年8月末，當南方周末記者撥通程炳皓