誰有資格指責朱新禮?可口可樂收購匯源的內外之別

這種對民營企業家的道德挾持,恰恰是我國企業家生存環境的缺陷所在,也是眾多民營企業家泯然消失乃至一敗涂地的因素之一!

責任編輯:余力

80%以上的網民反對這一收購,但許多意見理據不足。我們應尊重匯源老板朱新禮的權利和選擇,政府部門應依法進行反壟斷審核——至于國家安全審核就免了吧,此案還遠遠沒重要到那個份上

可口可樂收購匯源果汁,一石激起千層浪,好久沒有這么吸引眼球的財經新聞了,于是網上一片熱鬧。一點也不奇怪,網絡傾向非常鮮明:80%以上網民反對此項收購,認為這是跨國公司并購中國民族品牌的又一個典型案例,中國的著名品牌又要消失一個。此種情緒下,有人甚至指責匯源老板朱新禮,不好說他賣國——畢竟這個企業是他創辦的,品牌是他塑造的,但口氣也頗為不善,朱總裁幾成了見利忘義、目光短淺之人。不是半年前還說要“創民族品牌,做百年老店”么,75億港幣一出,就壯志全消、落袋為安了?

不說大道理,就說最簡單的罷,我們有沒有資格質疑甚至指責朱新禮?

首先,從所有權角度講,朱新禮及其他股東當然對自己的股份有絕對處置權。賣不賣、賣什么價格,是朱新禮們的基本權利,他人無權指手劃腳,否則,就是對所有者權利的侵害。

或許我們在公有制下生活慣了,以為我們就是這個國家的主人,也就是一切的主人,別人的事就是我們的事,我們當然有權管;豈不知,這種虛無的主人翁權力意識,不僅不能成事,反會踐踏規則、破壞秩序。探討背后原因,我們

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網絡編輯:老黃

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