天價商標案一審宣判　紅牛之戰，硝煙未散

紅牛商標大戰涉及的問題不僅貫穿了中國特色市場經濟商標制度從無到有、不斷走向完善的二十年，也給每一個后來的企業家上了現代企業治理最生動的一課

（本文首發于南方人物周刊2019年第37期）

制圖/Ron

“兩頭紅牛抵角相斗，下有RedBull紅牛字樣”——這一家喻戶曉的商標二十年前首次出現在中國市場時沒有人能夠想象它有朝一日成為爆款單品后上百億的商業價值；另一方面，冥冥之中或許也隱喻著未來兩位有著傳奇經歷的泰國華人創立的商業帝國，從白手起家親密合作到你死我活針鋒相對的角力。

2019年11月25日，北京市高級人民法院對紅牛商標權權屬糾紛作出一審判決：駁回紅牛維他命飲料有限公司（下稱“中國紅?！保?7.53億元廣告宣傳費的索賠訴求以及確認商標所有權歸原告所有或雙方共同所有的請求，判令原告承擔1880萬元訴訟費。判決一出，輿論嘩然，泰國天絲醫藥保健品有限公司（下稱“泰國天絲”）迫不及待宣布大獲全勝，而中國紅牛則發表聲明稱“一審判決回避了焦點問題，將提起上訴……請求法院確認其享有合法權益，即有權使用紅牛系列商標并享有其上所附收益等合法權益，而非請求法院確認其為登記注冊的商標所有權人”。

本案牽涉的利益巨大，案情復雜。中國紅牛先后四次向法庭提交了35份長達4477頁的證據；而泰國天絲則提交了共計8組1886頁的證據?？此苾H為簡單的“商標權權屬糾紛”，卻涉及爭議雙方二十年來簽署過的兩版合資合同、多份商標使用許可、多份商標轉讓協議以及商業交易習慣等復雜內容，囊括股權、債權、合同法、商標法、侵權法、公司法以及民法總則領域的法律規范及適用問題，單是判決書就長達45頁。

從目前的情況看，形勢對于中國紅牛而言似乎不容樂觀；另一方面，泰國許氏家族繼承人從父親許書標手中接過其創立的商業帝國后，正在步步為營地改變過去二十多年來父輩對于中國大陸市場合作模式以及利益分配格局的或明或暗的劃分與默契。

巨大財富的家族傳承、曾經的商業伙伴如今你死我活，令人唏噓的背后卻演繹出現代商業法律邏輯的核心：商標專用權的登記生效主義和契約主導下的市場競爭。

許書標

泰國華商、兩大家族、三國紅牛

由泰國許氏家族發源的功能飲料“紅?！?，經嚴彬之手，在華暢銷二十多年，占中國大陸功能飲料市場份額近八成，累計產量超過800萬噸，銷售額超過1453億元，上繳稅金超過210億元。而紅牛飲料在世界范圍的暢銷也讓許氏家族和嚴彬各自締造了商業帝國：2016年胡潤富豪榜許書恩（許書標之子）與嚴彬財富均為92億美元，并列第127位；到了2017年，嚴彬以110億美元位列107名，許書恩則以93億美元位列145名。

許書標1923年出生在泰國，其父是早年從中國海南過去的移民，出身貧寒的他經過多年打拼創立了泰國天絲醫