開了一千家生鮮店后,呆蘿卜是怎么做砸的
李陽常在員工會議上表示,呆蘿卜什么都缺,但絕對不缺錢。
通過合伙人制度,公司不但省去了管理門店的巨大資金和人力成本,還從合伙人處一次性收取了巨額保證金。
責任編輯:顧策 助理編輯 溫翠玲
11月的資金危機爆發后,前來合肥這家呆蘿卜門店取菜的客流明顯減少。
(本文首發于2019年12月19日《南方周末》)
李陽常在員工會議上表示,呆蘿卜什么都缺,但絕對不缺錢。
通過合伙人制度,公司不但省去了管理門店的巨大資金和人力成本,還從合伙人處一次性收取了巨額保證金。
2019年12月13日晚,合肥市的謝小姐突然接到一則微信消息,有人在群里@所有人:呆蘿卜濱湖國際花都店要重新開業了!
“關了好久了?!敝x小姐指了指隔壁緊閉的大門。門上掛著一道紅色橫幅,一半纏繞在門把手上,另一半上印著“共度難關”四個字。在一排燈火通明的商鋪中,這家閉門的店鋪顯得分外扎眼。
呆蘿卜是一家互聯網生鮮電商,創立于2015年10月,采用“線上訂線下取,今日訂明日取”的模式,結合App和線下門店,提供社區生鮮零售服務。
據官方數據,呆蘿卜在安徽、江蘇、河南、湖北四省覆蓋了19座城市,門店數量超過1000家,輻射上萬個小區。2019年是呆蘿卜飛速發展的一年,光9月就新開了300家門店。
二十多天前,呆蘿卜線下門店突然關停,App無法下單,用戶余額被凍結。呆蘿卜官方聲明稱,這次危機“主要是擴張過快而融資步伐沒能同步跟進,以及信息不對稱所致”。
門店關停只是呆蘿卜危機的冰山一角。
早在2019年11月底,呆蘿卜杭州研發中心就已關閉。三百多名原本月薪過萬的白領瞬間淪為討薪者。
陷入絕望的還有呆蘿卜門店合伙人。呆蘿卜在擴張時采用了“合伙人模式”,將合伙人的巨額保證金納入囊中。如今,保證金已無法返還給合伙人。
在政府的協調下,呆蘿卜于12月10日重啟了第一批共40家門店,店面集中于合肥市政務區、經開區和濱湖新區。5天后,第二批共30家門店恢復營業。
但很顯然,強制重啟店鋪,并不能解決呆蘿卜資金鏈緊繃的困境。
“什么都缺,但絕對不缺錢”
呆蘿卜爆發資金危機的直接原因是融資失敗。
其有過三次公開融資。天眼查網站顯示,2018年8月,呆蘿卜獲得千萬級美元的天使輪融資,XVC為投資方。2019年6月,呆蘿卜又獲得高瓴資本、晨興資本領投,XVC跟投的A輪融資,投資金額6.34億元人民幣。
2019年10月,呆蘿卜展開B輪融資,交易金額未披露。投資方DST Global是一家總部位于俄羅斯的風險投資機構。不久前,DST Global投資過的另一家中國社交電商企業淘集集宣布破產。
多位呆蘿卜員工告訴南方周末記者,B輪融資沒有成功,直接導致了公司垮塌。
據新媒體“鋅財經”報道,高瓴資本本打算繼續領投B輪融資,投資2億美元,但看到賬目后撤手,這才引發了大規模雪崩。
南方周末記者分別向上述四家投資機構致電或郵件詢問投資事項,截至發稿,未收到回復。
在危機暴發前,呆蘿卜還在轟轟烈烈地燒錢。
從2019年8月起,呆蘿卜上線了“豬肉首件5折”活動:750克的鮮帶肉湯骨15.75元/份,600克的五花肉14.4元/份。在當時,這樣的肉價約為菜市場售價的一半。
王明是一位90后呆蘿卜中層員工,她告訴南方周末記者,“半價豬肉”是呆蘿卜創始人李陽提出的項目,公司預備豪擲5000萬補貼推進該項目。
“當時老板認為自己絕對不會缺錢,說B輪融資絕對不會有問題,各種資方都感興趣?!蓖趺骰貞?,李陽常在員工會議上表示,呆蘿卜什么都缺,但絕對不缺錢。
到10月底,補貼已燒了兩三千萬。融資卻沒有如期而至。員工們被告
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