一個基層工會如何與沃爾瑪斗法
一方是世界500強的頭牌，擁有強大的各種資源，還有急于招商引資的地方政府的支持；談判的另外一方是一個毛頭小伙子，他代表的店員中的相當一部分收入剛過最低收入線，這樣的談判怎么進行下去？
責任編輯：陳濤
沃爾瑪勞資談判異常艱難 南昌店工會主席掛冠而去
2008年9月9日，沃爾瑪南昌八一店工會主席高海濤向店方正式提交了報告，要求“解除勞動合同”。
“主席”緣何掛冠而去
沃爾瑪南昌八一店位于江西南昌著名的八一廣場邊上，擁有約500名員工，其中絕大多數是一線店員，他們的收入偏低（2007年時，很多人的基本工資為500元，再加上全勤獎200元，扣除各種費用之后，實際拿到的不足600元。其時，當地法定的最低工資是510元）。在這樣一家企業，工會的活動空間非常大。
高海濤原本也是這500名店員中的一個。不同的是，他自學了法律，并通過了律師資格考試，對工會法、勞動合同法、《企業工會條例》等相關法律和規定了然于胸，知道如何依照法定程序與資方打交道。這讓他在眾多的店員中迅速脫穎而出。二年前，南昌八一店成為第一批成立工會的沃爾瑪店，高海濤則成為其首任工會主席。在今年9月開始的“集體合同談判”中，他代表員工與資方談判，而這個談判非常不順利，這直接導致他憤而掛冠而去。
所謂“集體合同”，是全國總工會自2004年就開始大力推廣的一個工作，初衷是用以扭轉個人與企業簽定合同時，地位不對等，而以集體談判的方式與資方商議一個“集體合同”，可以更好地維護員工的權益，并確保企業不拖欠工資和社保金，促進勞動條件不斷改善。
高海濤年齡不
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網絡編輯：老黃
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