杰克·韋爾奇 一個時代的隱喻

很多人都將杰克·韋爾奇的管理理論和經驗當作企業管理的“圣經”。但杰克·韋爾奇本身卻并不是一個“圣人”。這世界沒有圣人。他是一個傳奇,無疑。傳奇都一定具有時代意義。所以,他本身或就是一個隱喻。一個我們現在更需要好好琢磨和反思的隱喻。

責任編輯:聶寒非

據美國媒體3月2日報道,美國通用電氣公司前董事長兼首席執行官杰克·韋爾奇因腎衰竭1日在紐約去世,享年84歲。 (新華社/路透/圖)

很多人都將杰克·韋爾奇的管理理論和經驗當作企業管理的“圣經”。但杰克·韋爾奇本身卻并不是一個“圣人”。這世界沒有圣人。他是一個傳奇,無疑。傳奇都一定具有時代意義。所以,他本身或就是一個隱喻。一個我們現在更需要好好琢磨和反思的隱喻。

2020年3月2日,杰克·韋爾奇逝世了。

20年前,這是個名動江湖的符號。任何一個搞管理的人,無論身處政商學界,對這個名字都耳熟能詳,對他的經驗和金句都求知若渴。他曾經是通用電氣(GE)前董事長兼CEO,但他更是著名的管理大師,“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業家”。

時至今日,所有管理培訓中,有幾個主題總是處在非常重要的地位,比如“6個西格瑪”標準、全球化和電子商務等,那你必須知道,這一切的“始作俑者”便是杰克·韋爾奇。

如果說,這世界認可GE是一家一流的公司,那么,是杰克·韋爾奇將它變成了“偉大”的公司,并書

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網絡編輯:思考 校對:星歌

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