“疫線”企業家|湖北勁牌李清安：把逆境作為再發展的起跑臺

本期主持人：南方周末中國企業社會責任研究中心高級研究員劉丁

編者按：

新冠肺炎疫情發生以來，一大批企業、企業家積極行動，參與到疫情防控當中。伴隨企業逐漸復工復產，抗擊疫情也進入新的階段。為了解復工復產后企業負責人對疫情防控的全局思考和系統行動，以及疫情給企業經營帶來的影響和企業的應對之策，南方周末中國企業社會責任研究中心策劃了“疫線”企業家專題，邀請企業負責人進行訪談。本期嘉賓：勁牌公司副總裁、勁牌持正堂藥業總經理李清安。 

舉全公司之力參與疫情防控

南方周末：勁牌公司是如何應對此次疫情的？

李清安：1月24日大年三十，湖北黃石市疫情防控指揮部聯系到我們，要求我們提供2000副預防用中藥配方顆粒，公司一分鐘都沒有耽誤，從大年三十下午到初一凌晨四點，全速趕制完成并交付。

面對疫情，勁牌公司董事長吳少勛提出：“要舉全公司之力，參與到疫情防控中去”。

勁牌持正堂藥業公司的員工們積極性很高，紛紛主動請戰，當時大約有三分之一員工在外地無法趕回，留在本地的員工放棄休假，回歸崗位。得知有人員缺口，勁牌公司員工們立刻主動報名，并以志愿者身份參加生產。

到了大年初一，200多名工人就已經全部回歸崗位，整個車間也完成了徹底的消毒和清理；到了大年初二，470名工人回歸崗位，產能已經完全恢復，生產線24小時運行。

截止3月24日，我們總計生產了485萬副中藥配方顆粒，并依靠公司自己組織物流力量，將這些藥品無償分發到全省各醫療機構、各疫情防控指揮部和抗疫一線工作人員。

如果按照正常的生產節奏，300萬副中藥配方顆粒需要至少3個月才能完成，但勁牌創新排產模式滿負荷運轉，僅用了不到1個月時間就完成了300萬副中藥生產，現在已經生產捐贈了485萬副中藥配方顆粒，價值超過9700萬元，加上公司捐贈現金6706萬元，累計捐贈價值已超過1.64億元。 

疫情帶來中藥發展機遇

南方周末：疫情給公司的生產和物流帶來了哪些沖擊和改變？

李清安：勁牌公司以生產保健酒—中國勁酒和白酒—毛鋪酒而聞名，因為公司酒類產品需要添加中藥提取成分，因此，我們一直按照做藥的標準生產保健酒，并擁有領先的中藥數字提取技術，在中藥業行業也享有盛名。由于中藥提取技術是中藥配方顆粒的關鍵技術，也是勁牌的核心技術，所以勁牌從2015年開始立項開展中藥配方顆粒研發生產與臨床使用試點，并成為湖北省首家中藥配方顆粒試點企業。

目前，勁牌持正堂藥業擁有5條中藥配方顆粒生產線。2019年下半年投資7.5億元建設的二期廠房，預計在2021年下半年投產，屆時將新增10條生產線，年產產能將大幅提升。

改變顯而易見，因為疫情，我們停接了所有商業訂單，一切為疫情防控讓路。比如疫情期間曾收到一筆四川客戶的2250萬元的中藥提取物訂單，我們向客戶進行了解釋并婉言拒絕了。

第二就是物流問題，疫情期間采購的原材料進不來，生產好的產品出不去。很多外地物流司機一聽說到湖北都不愿意接單，我們就動員了各地的經銷商、供應商、合作伙伴，由他們組織車輛把中藥材運輸進來。安徽亳州的一對兄弟，得知勁牌采購的藥材是用于抗疫捐贈后主動接單開車把藥材運輸進來，回去后隔離14天，期滿之后立刻再次開車幫公司運輸藥材。

疫情期間，原有的物流系統癱瘓了，我們就組織了運輸車隊，讓我們的司機師傅全省配送，再組織各地經銷商，到高速路路口接力，然后配送到醫療機構、防疫單位和社區。

第三就是員工們自身的安全。除了在生產過程中嚴格管理，帶口罩、測體溫、嚴格行動軌跡審查，另外我們還通過公司食材供應商幫員工買菜并配送到公司，這樣員工及其家屬就不用外出采買生活物資，保證員工安全，減少風險。

南方周末：疫情給公司的生產和發展帶來哪些影響？針對本次疫情，公司的產品和服務進行哪些調整和升級？

李清安：雖然疫情在短期對公司發展有一定的影響，對我們勁牌持正堂藥業的業績有沖擊，對酒業的業績沖擊也很明顯。但是，疫情也帶來些積極、正面的影響。

從宏觀和行業上看。疫情讓人們的保健意識大幅提高，對中醫藥的接受度也進一步提高，這給中藥大健康產業提供了絕佳的發展機會。

另外，此次中醫藥在疫情防控中大顯身手，正在走出國門、走向世界參與全球疫情防控，國家未來也會針對中醫藥行業出臺更有利的行業扶持政策，也會進一步促進中醫藥產業的快速發展。

從微觀和企業角度來看。勁牌中藥配方顆粒參與疫情防控已經形成了較大的影響力和美譽度，其可接開水沖服、使用攜帶方便的特點已經深受人民群眾的喜愛，下步我們將加大推廣力度爭取更大突破。此外，疫情期間我們研究了國家衛健委和部分院士的預防和治療處方，已經開發了幾款清熱解毒、提高免疫力的中藥預防茶劑，用于滿足企事業單位復工復產和人民群眾出行預防需求，取得了較好的推廣效果。 

把逆境作為再發展的起跑臺

南方周末：作為企業的管理層，在這個時點進行回顧的話，您覺得貴企業做對了什么？您對未來的疫情防控工作有哪些計劃？

李清安：我認為，企業的心態很重要。應該把逆境作為再發展的起跑臺。

• 企業在順境中要有危機意識，多做積累。如果企業平時不積累，遇到蕭條時候就很難周轉下去，更沒辦法談社會責任了。我們始終具有很強的危機意識，注意資源儲備，所以才能具備度過難關，并主動作為的實力；
• 疫情之中，或者危機之中，保持積極心態很重要。我們在疫情當中積極行動，結合公司中藥配方顆?？膳炕a的特點，積極參與疫情防控用藥捐贈，利用自身優勢資源為疫情防控做出更大貢獻；
• 用純粹的心態做藥品生產捐贈和公益慈善，在重大疫情面前全力以赴、用心做好藥品生產捐贈，不患得患失，不惜代價參與疫情防控，自然會贏得社會和民眾的認可和尊重。目前，勁牌抗疫捐贈，仍在繼續。