疫情中沉寂的健身房
“因為疫情，新老客戶提高了健康意識，但也正因為擔心疫情，他們不敢來健身?！?br />
健身教練處于需求大于供給的地位，月均收入集中在1萬到1.5萬元之間。然而，由于疫情收入腰斬的健身教練，空有一身腱子肉，轉行做起外賣騎手、做微商賣蛋白粉，不是段子，而是事實。
現在健身需要限定人流量，要戴口罩，要提前預約，浴室不能開放，麻煩程度讓很多會員望而卻步：“健身完以后不能洗澡更衣，那之后要去約會的人該怎么辦？”
（本文首發于2020年5月7日《南方周末》）
責任編輯：汪韜 助理編輯 溫翠玲
2020年3月10日，?？?，露天體育健身運動場所有序開放，市民在?？谑兰o公園運動場健步走。
在北京國貿上班的羅蕭從未想過，他穿越了半個北京城，從朝陽區的國貿站坐了20站地鐵，到豐臺區的郭公莊站，只是為了能健身60分鐘。
2020年4月，羅蕭背著黑色大健身包的身影，出現在許多剛剛獲批恢復營業或“偷偷開門”的健身房門口。有次因為店內鍛煉人數過多，他還在大晚上被趕出健身房，只好盯著哪個客人預約了卻沒來，趕緊頂上空缺。
中國有近4億人經常參加體育鍛煉，近十余年，隨著全民健康意識的提高，越來越多的人走進健身房“擼鐵”，一些頭部品牌提出了百店千店擴張計劃，數千萬乃至上億的融資、并購也并不罕見。
健身房的商業模式，從誕生起就帶著預付費行業的烙?。呵捌谛枰罅客度?，用于門店租賃和裝修、購買器材和招聘人員，后期需要健身教練盡可能將場地年卡或私教課程售賣給顧客，提前回籠資金償還負債，或者增開新店吃掉更多的市場蛋糕。
然而，新冠疫情期間，健身房停業，連月來沒有新會員和課程銷售收入，一批健身房資金鏈斷裂，正在悄無聲息地倒閉。
5月，不少健身房已經復工，卻依然面臨客流減少、成本增加、營業受限等問題。疫情或許可以讓這個以健康為底色的行業擠掉資本泡沫，加快優勝劣汰。
寸土寸金的健身房
循著網上搜索的結果，羅蕭一個個電話去問健身房是否開門，疫情之前他常去的幾家健身房總是語焉不詳，只是告知他“等通知吧”，羅蕭懷疑這幾家很可能已經“山窮水盡”。
作為一個有健身焦慮的90后，羅蕭在跨國公司工作，穿行于寫字樓之中，喜歡在下班后甩掉西裝革履，麻溜兒地套上運動衫，趕去健身房鍛煉。
第一財經旗下的DT財經統計數據顯示，北京每個寫字樓周圍500米內平均有11個健身場館。而羅蕭工作的國貿地段，是北京健身場館最密集的地區，在國貿和朝陽門附近，平均一個寫字樓分別有高達2.05和1.44個健身場館。
讓白領一下班就能“燃燒我的卡路里”，開健身房核心要義就是地段。北京國貿樓宇林立，人流密集，各種類型的健身機構精巧地鑲嵌在地面以下。
馬一翔是北京一家綜合體能工作室的創始人，也是一個健身教練，他的工作室位于北京國貿地下一個130平米不到的
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網絡編輯：柯珂