米其林大中華區總裁偉書杰：一切皆可持續，企業社會責任亦如是

在中國任職一年多，米其林大中華區總裁、首席執行官偉書杰最大的感受是“快”。

去年，他搭乘高鐵從上海前往蘇州，一百多公里的行程以每小時300公里時速前進，“只用短短二十多分鐘就到達目的地，刷新了我對‘中國速度’的認知?！?/p>

年初新冠疫情暴發，米其林中國也以“中國速度”回應中國人民，成為率先捐款并參與國內保障活動的外資企業。

在偉書杰看來，米其林不是旁觀者，而是中國人民的“戰友”。疫情初期，米其林中國緊急向武漢市慈善總會捐助300萬元人民幣，隨后啟動“米其林救護車守護行動”，為全國范圍內的120救護車輛提供免費輪胎保障服務

疫情對全球經濟造成了莫大的沖擊，餐飲住宿、文化旅游、體育賽事等行業一度陷入低迷，輪胎產業的市場需求在短時期內急劇萎縮。這時，米其林集團積極并迅速部署所有必要措施，在保障員工健康的前提下確保業務的持續性、穩定性，如今米其林在中國的業務已平穩恢復。

隨著國內疫情形勢逐漸好轉，人們的出行需求和愿望急速飛進，產生的直接影響卻是日常交通出行的頻率突增——越來越多的人為了安全防護選擇私家車出行，越來越多的快遞員、外賣員在攀升的網購需求下使用兩輪電動車行駛，這些都導致道路交通管理的壓力大大提高。

當大家養成了戴口罩的習慣，是否會意識到外面的車水馬龍也不可小覷？

近日，偉書杰接受南方周末專訪，聊了聊米其林在中國開展的道路交通安全系列公益活動，以及新冠疫情背景下的企業社會責任。

米其林大中華區總裁、首席執行官偉書杰（Kamran VOSSOUGHI）

持續挖掘有中國特色的道路安全議題

南方周末：近年來，米其林一直致力于在全球提高公眾的道路安全意識。為何會重點關注“道路安全”這一議題？

偉書杰：提高人類和貨物可持續移動性，是米其林不變的企業使命，而道路安全是實現可持續移動性之基礎。因此十幾年來，米其林一直在中國堅定不移地踐行著道路安全的“初心”，希望能通過系列行動助力安全道路環境的建設。

（編者注：“可持續移動性”是交通行業概念，旨在提供安全可靠的自由交通運輸選擇，涵蓋道路安全、綠色出行等多個領域。）

南方周末：我們關注到米其林中國的道路安全行動都比較切合時代發展，如青年創意行動、安全寄遞行動等。你們如何挖掘具有中國特色的道路安全議題？

偉書杰：外賣小哥、夜騎團、低頭族、兒童這些群體，在道路交通的場景下常常會遭遇安全隱患。在2019年，我們將目光聚焦于快遞物流這個在中國快速發展的行業，就是想幫助提升“快遞小哥”的道路安全意識，讓配送“又快又安全”。洞察當代中國的交通安全問題，兩個方面是關鍵：

一方面，我們會和媒體、企業伙伴以及教育、交通、研究等領域諸多機構保持緊密的溝通與合作，在結合中國國情的基礎上，有針對地、持續性地推廣各類道路安全活動，助力公眾在道路安全領域的意識提升和行為改變。

另外，我們也非常重視如何借鑒中國年輕一代的智慧，我們聯手很多具有強烈責任感和使命感的大學生，召集他們策劃與執行道路安全的方案，來推動當下議題的發現與落地。

2019年米其林“安全寄遞直到最后一公里”

米其林發起2019道路安全聯動倡議

南方周末：你認為未來的中國道路環境如何？在道路安全方面，米其林中國未來有什么計劃？

偉書杰：突如其來的疫情讓道路環境變得更加復雜。

疫情之后，中國電子商務需求再次上揚，但是業務量的劇增讓末端配送矛盾愈發凸顯了?，F在全國各地大力開展“一盔一帶”安全守護行動，希望在社會各界的共同努力下，能做到防微杜漸。

不久后，我們即將啟動“2020道路安全行動”?？梢蕴崆巴嘎兜氖?，今年我們把目標投向了“兒童交通安全”這一議題。在中國汽車技術研究中心舉行的兒童乘車安全媒體研討會上的數據表明，中國每年有近2.2萬名0至17歲的兒童因道路交通事故致死或受傷，與此同時，道路交通傷害是中國1至14歲兒童的第二大死因。

孩子是社會的未來和希望，是一切“可持續”的縮影和基石。面臨如此高發的事故以及疫情后愈發復雜的道路環境，我們會更加關注兒童的道路安全出行，也希望能聯合更多力量為中國兒童打造更加安全的道路環境。

不積跬步無以至千里，企業社會責任的可持續

南方周末：我們注意到，今年疫情期間米其林是外資輪胎企業中率先捐款的，除此之外你們還采取了什么舉措？米其林如何發揮自身專長？

偉書杰：米其林集團不遺余力地投入到抗擊疫情的持續行動中。

首先，我們通過細致落實員工防疫工作、有序推進復工復產、嚴格防控確保消費者安全、多舉措扶持經銷商伙伴等積極有效的措施，全力保障了特殊時期產品有穩定的生產供應。

除了第一時間向武漢市慈善總會捐助300萬元人民幣，隨著各地輪胎零售店鋪恢復開工營業，“米其林救護車守護行動”也正式啟動，為全國范圍內的120救護車輛提供免費的輪胎保障服務。

利用在制造業的實力，我們還在短時間內研發、量產和交付多種類型的口罩，并積極參與包括呼吸機、醫療設備部件、患者定位墊和洗手液等在內的多個防疫物資生產相關項目。

此外，米其林也向參與抗疫的一些企業車輛提供免費輪胎，進一步支持抗疫工作。3月6日，我們宣布向順豐、京東、中通、圓通、申通、韻達、德邦等七家物流企業捐贈輪胎，以支持他們在抗擊新冠疫情行動中的物流服務。

南方周末：新冠肺炎疫情對米其林中國有何影響？

偉書杰：新冠疫情后，市場隨之產生了諸多不確定因素。不過，我們還是看到了許多積極的影響，我認為公司會更加敏捷、更加堅定、更有信心。

盡管全球疫情導致整個市場需求萎縮，但得益于中國防疫政策的有效實施以及米其林集團迅速應對疫情、部署市場戰略，如今我們在中國的業務已經穩定恢復，而且取得了良好的業績。

即使是今年1月底，疫情非常嚴峻的情況下，我們仍果斷確認參加第三屆中國國際進口博覽會，7月還簽訂了未來三年長期參展的合作備忘錄。

這些都能表明我們對中國經濟、市場的復蘇，對自身的業務以及我們員工的優秀表現充滿信心，我們也將繼續努力保持強勁的發展勢頭。

米其林大中華區總裁、首席執行官偉書杰在2019道路安全聯動倡議儀式上致辭

南方周末：你如何理解“企業社會責任”這個詞？今后，米其林會如何承擔企業社會責任？

偉書杰：我認為企業的社會責任是與企業本身相關聯的，它具有社會聯動性，同時應該是可持續的。

米其林倡導“一切皆可持續”，對我們而言，企業社會責任也是可持續的，這在我們一直推廣的CSR項目上也有所體現。進入中國30多年來，米其林用實際行動詮釋企業的責任與擔當，不斷踐行先進的企業社會責任理念，堅持為中國的可持續交通發展和道路安全貢獻自己的力量。

中國有句古話，“不積跬步，無以至千里”。后疫情時代，實現可持續性發展至關重要。秉承“一切皆可持續”的承諾，米其林倡導更環保、更安全、更便捷、更高效的可持續出行。

未來，我們將始終不渝地致力于道路安全事業，不僅持續地為客戶提供安全、可靠的輪胎產品，更通過不斷踐行道路安全行動，為道路安全環境的改善付出持續性的努力和投入，在道路安全之路上不斷前行。