【農行股改】銀行改革收官之戰

經過注資、股份制改造、引進戰略投資者和上市之后，農行改革最終能否成功的關鍵，是能否實現面向“三農”和商業運作的有機結合

10月21日，農業銀行股改大幕悄然拉開。國務院常務會議審議通過了《農業銀行股份制改革實施總體方案》。

作為中國最大銀行之一，中國農業銀行(下稱“農行”)的資產總量（約為5.875萬億元）雖遜于工商銀行（約為8.68萬億元），但改革的難度和復雜程度遠甚于前者。

早在2007年年初，國務院就為農行確定了“面向三農、整體改制、商業運作、擇機上市”十六字方針。這意味著農行必須在政策性金融和商業運作間找到中間路線。

從目前情況看，農村金融業務市場薄弱、風險程度高、管理難度大，屬于“弱勢的市場”；與此相對應的是，在農行成立股份制公司及至公開上市以后，股東與投資者又必然要求其不斷拿出“強勢的業績”。

因此農行行長項俊波表示：“股改具有很大挑戰性，改革成功后，將會成為世界上大商業銀行服務‘三農’的典范。”

可以預計，農行的股改過程和已經上市的工行、中行、建行類似，分為注資(財務重組)、股份制公司改造、引進戰略投資者和上市等四個階段。“匯金公司將向農行注資1300億元，與財政部各持農行50%股份，不良資產剝離會沿襲工行模式。”10月22日農行副行長潘功勝透露。

60天財務重組8000億
據知情人士介紹，農行今年