吳曉波對話青年創業者，“新商業”贏在轉折點

2020寶珀吳曉波青年午餐會年度面孔——晁曉娟

廖信嘉率先就2020年午餐會“贏在轉折點”的年度主題，以寶珀歷經285年的品牌經驗做出分享。他說：“作為世界上第一個腕表品牌，見證歲月長河中一次又一次的變革，經過無數轉折點，寶珀依然是頂級腕表陣營中最具有創新能力的品牌。這種成功源自寶珀的品牌價值觀：堅持只做機械表；從不生產第二等級腕表；創新即傳統。價值觀決定了品牌的定位與魅力，也是寶珀將‘MANUFACTURE DE HAUTE HORLOGERIE（高級制表）’印入品牌logo的根基?！?/p>

在“技術奇點與轉折的商業時代”主題對話中，洪偉力表示：“科技，從來沒有缺席過去30年的企業發展和投資主題，但過去30年的科技，一定不如未來30年，在中國經濟發展過程中的戰略作用。那些輕易能夠通過商業模式創新掙到錢的好日子離我們漸行漸遠。內部壓力和全球博弈格局變化導致的外部壓力交織，使得依賴技術創新作為根本，成為企業發展的主流。所以技術奇點撞上全球乃至中國政治經濟格局變化的奇點，會讓商業發展和商業變遷插上翅膀?！?/p>

酷家樂聯合創始人兼CEO陳航認為：“之前本地的計算能力弱，裝修的渲染效果要等很久，現在通過酷家樂的云設計能力幾秒鐘就可以完成從設計到渲染，這徹底顛覆了用戶體驗?！?/p>

在上?？靷}智能科技有限公司創始人楊威看來：“‘搬運’是件挺枯燥的事，但只要在四面墻內，不管是制造還是流通，搬運這個工作是大規模存在的，我們的使命就是‘讓人類不再搬運’?！?/p>

“時間就是企業的生命?！彼{箭航天創始人兼CEO張昌武表示：“大型工業品是一個復雜系統，它最要命的就是對于產品的定義出問題，因為投進去就是五年甚至更久的周期。對于大型工業品的制造企業最寶貴的就是時間。在一個特定時間窗口里是不是準確把握了市場需求，并且在用戶端市場需求出現的時候，你的產品就擺在那里?！?/p>

談及“線上-線下雙輪驅動中的‘新生意’”主題，劉二海發表觀點：“不管是2B還是2C，最重要的是兩件事情，其一，尋找優秀企業家才是第一位的；其二也是比較難一點的，是要看到未來的方向，一個時代會有一個時代特別重要的事情?！?/p>

在線教育行業縱深發展，松鼠Ai 1對1創始人、首席教育技術科學家栗浩洋認為：“真正面對互聯網的教育，是要有互動的，還要因人而異，要以孩子為中心，而我們的挑戰，就是把AI教育做成全自動駕駛，直接與孩子完全對話?！?/p>

“新生一代沒有經歷過物質匱乏時代，走得更遠，去過更多地方，見過更多東西，見過好物，會有更理性的評判?！辩娧Ω邉撌既思鍯EO林盛談到：“這個世界上有人愛吃食物，我們就把食物做到讓人愛吃，這就是我們的本分?！?/p>

大肆擼串連鎖品牌、好望水（草本氣泡果汁）創始人孫夢鴿表示：“我們做品牌，包括視覺和產品，是把很多很好的中國傳統的東西，通過微創新的橋梁，連接到年輕人和更接地氣的市場?！?/p>

張延關注青年企業家的個人品質和創業精神：“企業中最重要的是企業家和創業者，在場的青年企業家們，你們的遠見、堅韌對于企業非常重要。我非常開心看到今年的青年午餐會迎來了不同領域的創業者以及更多女性參與者，非常希望未來可以繼續有更多元的創業者參與進來?！?/p>

對于“未來新商業圖譜——企業家的自我迭代”主題，小鵝通創始人兼CEO鮑春健說：“我們的核心競爭力就是把唯一擅長的東西做好。我一直把我們的客戶當成CEO?；ヂ摼W最早被稱為‘信息高速公路’，和修路一樣，本質上路修好了，有利的是客戶。轉移到線上去，企業可以和客戶更快地連接，未來的生意會更好和更大?！?/p>

保準牛創始人兼CEO晁曉娟表示：“我們的愿景就是守護星球的美好，很多人不知道這是什么意思，其實就是解決各種各樣原來得不到保障和有風險的人群，我們來保護你，讓你能夠安心地做你的事情，這件事對于一個人本身的人生價值也是很有意義的?！?/p>

活動迎來尾聲，吳曉波最后談到：“今年面對危機突然間找到了科學的辦法，僅僅是因為我們求生的本能嗎？今年活下來需要求生的本能，偏執的精神，還要加一點小小的運氣。運氣很重要，你能夠躲過這次災難，有的時候并不是因為我們做對了什么，可能是因為對手做錯了什么，少了很多競爭對手，自然多了市場份額。今年是充滿很多偶然性和戲劇性的年份?！?/p>

寶珀文化大使、財經作家、890新商學及藍獅子出版創始人吳曉波先生發表演說