煤改輪回

從2004年的私有化到今年的再國有化，山西煤炭礦權改革的根本目標只有一個，就是減少礦難的發生

當夏振貴接到停職檢查通知的時候，他在臨汾市委書記的位子上僅僅坐了9個月。9個月間，他發動了一場煤炭資源國有化的改革。

一年前，當李天太試圖通過“道歉”來挽救自己臨汾市市長的職位時，他在自己的位子上坐了20個月。20個月間，他發動了一場煤炭礦權私有化的改革。

他們的離職源于礦難，他們的改革也源于礦難。豪情壯語伴隨下，他和其他官員曾發誓要強力整頓當地官場，讓臨汾煤礦少死人、不死人。一位被免職的縣長甚至偷偷回到家里抹眼淚，然而他們還是沒有阻擋住礦難的發生。

他們的前任也曾努力過，最終卻以徒勞而終。臨汾當地的人甚至懷疑風水出了問題，當地流傳的一個段子就是，臨汾市委對面的山西師范大學的石獅子的頭部被搬遷了好幾個方向。上任離職市長也被說成“虎落平陽”，臨汾古稱平陽。

在進行產權制度改革之前，山西還進行了煤炭采掘技術改造，然而，時至今日，山西臨汾還未能對礦難免疫。

一夜回到十年前
一杯紅酒下肚，牛新貴扳著手指頭說，明年他們礦井的生產能力將達到210萬噸。這個曾豪飲汾酒的礦長，現在為了不出事故，要求在全礦區施行“禁白酒令”。

從洪洞縣城出發，沿著趙克公路顛簸前行25公里之后，就會發現在馬路邊有一個外表頗為顯眼的礦井——回坡底礦井。

牛新貴接手回坡底礦井之時，礦井已經擺脫了十年前生產4萬噸煤都要停產的窘境。他說，之所以回坡底礦井有如今175萬噸的年產能力，得益于山西焦煤霍州煤電集團的接管。十年前，這家在臨汾當地赫赫有名的國有煤炭企業，通過資源整合開始擴張自己的版圖。十年后，臨汾市開始重提煤炭資源整合。

1997年，霍州煤電集團接手了洪洞縣的三家縣辦煤礦——三交河、曹家溝、回坡底。其中三交河礦在1980年、1991年兩次發生瓦斯爆炸，總計177名礦工兄弟死在井下。

當時整個煤炭市場跌至最低谷，當地的每噸煤只有十多元。

在政府的協調下，霍州煤電集團接收了三家煤礦，包括所有債權債務。

在安全以及資源利用率上，三家煤礦經過十年的改變