“弘揚企業家精神?融入新發展格局” 李秋喜表明汾酒態度：“咬定青山，鳳凰涅槃”

2020年 12月4-5日，2020中國企業家博鰲論壇在海南省博鰲舉辦。作為中國商界精英的年度思想盛宴和高端交流平臺，本屆論壇圍繞“弘揚企業家精神 融入新發展格局”主題，邀請有關部門領導、知名經濟學家、知名企業家、文化名人等開展交流對話，研判當前中國經濟形勢，解讀新發展格局戰略的內涵和實現的有效路徑，弘揚企業家精神，在危機中育新機、于變局中開新局，打造未來發展新優勢。

憑借三年改革，汾酒相繼交出營收躋身白酒行業“百億俱樂部”、市值突破千億、品牌價值大幅提升等一系列讓人矚目的成績，成為全國國企改革樣本。在此次主論壇環節，汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜在針對大會主題做發言時表示，“咬定青山，鳳凰涅槃”，是汾酒融入新發展格局的態度，以及在新發展格局下，汾酒人對企業家精神的理解。李秋喜在闡述中強調，強起來，是每一個中國企業的責任和使命；至于如何強起來，則需要內外兼修，即現代化經營和管理水平。

2020中國企業家博鰲論壇現場

咬定青山，鳳凰涅槃

外部經濟形勢的復雜多變，給企業發展提出了嚴峻挑戰，考驗著企業家們的擔當與責任。但面對壓力保持定力，在危機中育新機、于變局中開新局，努力為實現高質量發展提供有力支撐，都讓企業家精神成為寶貴的社會資源。隨著“企業家精神”“企業家作用”“企業家才能”等被反復提及，企業家群體正得到高度重視。

作為讓汾酒三年改革落地，用實力和魄力帶領全體汾酒人為汾酒拼出一個新形勢下廣闊的發展之路，李秋喜可謂最具代表性的改革者和企業家榜樣。談及對新發展階段的理解，李秋喜稱，企業家精神在新發展格局下更能發揮它的作用，新發展格局則需要企業家精神去支撐弘揚。新發展格局的關鍵是把企業做強，企業家精神的最終目的也是把企業做強，兩者之間共通，最終的目的都是為了維護國家利益，把國家做強。

那么企業該如何融入新發展格局？李秋喜直言，“汾酒的態度是八個字：‘咬定青山，鳳凰涅槃’；在新發展格局下，汾酒人對企業家精神的理解，還是這八個字：‘咬定青山，鳳凰涅槃’?！?nbsp;

對于強起來的衡量標準，李秋喜說，他認為是企業公民強起來。李秋喜以中國酒業作為參照物，直言中國酒業本來就是以國內大循環為主體，并沒有大踏步地參與到國際大循環中。但這并不代表就不存在融入新發展格局的問題。在李秋喜看來，“強起來，是每一個中國企業的責任和使命?！Фㄇ嗌?、鳳凰涅槃’，是每一個中國企業領導人應該具備的共同精神?！?/p>

秋喜董事長在博鰲論壇現場

與國際標準接軌，推動改革落地 

企業如何發展才能強起來？李秋喜以汾酒為樣本，闡述了汾酒的企業哲學和改革經歷。 

具體到中國酒業，我們中國名酒與國際知名蒸餾酒相比，歷史、文化、品質并不差。2015年，汾酒頒布并實施了與國際接軌的食品安全企業標準，這個標準到目前為止還是中國白酒業唯一一家，而且是高于國際標準的?！八灾袊拙茝娖饋淼姆较?，我覺得首要的是企業的現代化經營和管理水平?！崩钋锵舱f。

據悉，這一舉措讓汾酒在白酒行業奠定“一流品質地位”和“最具國際標準地位”的“標志性事件”，汾酒不僅成為中國白酒與國際接軌的行業領導者，同時也體現了汾酒的社會責任，能為消費者提供高質量放心的產品。

企業發展，離不開現代化管理的有力保障。而管理要進化，必須要改革。2017年，在山西省委省政府的領導下，汾酒開始了新的改革之路，有效推行了“軍令狀承諾、契約化管理、綜合化指標、系統化授權、制度化約束、市場化激勵”六項措施，其核心都是激勵和引導人性。2018年“汾酒集團混合所有制改革的邏輯與實踐”獲得“全國國企管理創新成果”一等獎。2019年實現酒類收入是2016年的近三倍。

對于汾酒三年改革的成績，李秋喜并不滿足，在他看來，這僅僅是打基礎，只能說明汾酒找著了路，走對了路。要跟著國家一起強起來，必須以國內大循環為主體，將改革進行到底；也必須國內國際雙循環相互促進，以世界標準為理念，不斷提升汾酒競爭優勢。