降薪的日子
以往公司會在發電高峰的月份發雙薪，通常一年下來會有四五次發雙薪，當然這個雙薪是指基本工資部分?！暗墙衲旯烙嬍菦]有了?！?/blockquote>責任編輯：吳傳震
經濟環境不好的時候，削減人力成本是企業亙古不變的招數。不過，行業、地域和職能階層的不同，受到的沖擊和影響也不盡相同
11月9日，廚房里飄著咖啡香，金波（化名）在客廳的沙發上招待著南方周末記者，以一種國企老職工特有的謹慎之態。
老金1988年進入華能國際集團下屬的上海分公司電廠，從事了二十年的集團工作，見證了這個火電巨頭1990年代中期率先登陸紐交所的輝煌，經歷了這個行業一貫的財大氣粗和高企薪酬。
和老金有過交往，是在“供電局抄表工年薪達十萬”新聞流傳的那年。當時老金守口如瓶，卻又有些委屈地表示和電信、石化、煙草行業比，所得實在不多。“其實我們由于人少，人均每年為集團創造出的利潤達到130萬元！”老金很愛拿所屬電廠和同在上海的另一家電廠作比較，“他們有近1800號人，我們只有300多人，兩臺60萬千瓦機組的產能和他們一樣，但我們職工的收入并沒有他們的5倍
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