劉永好的回馬槍
在民生銀行，劉永好與其他股東不和，新希望與其他股東集團有別，這是顯然的事實。
■產業觀察
去年７月民生銀行董事會換屆選舉，新希望董事長劉永好意外落選，業界一時嘩然?？蓜⒂篮玫膶κ譀]想到，僅僅８個月，劉永好就殺了回來。
３月１９日，民生銀行公布新一輪私募結果，該公司私募的２０億股股票中，新希望系獲配４．１億股，其持股比率提高到９．３％。第二大股東泛海系只申購了１億股，東方系更是沒有申購。這一次，劉永好充分展示了自己的財力，畢竟接近４０億元的現金不是小數。
具有諷刺意義的是，去年劉永好落選當日，民生銀行股東大會便通過了新的公司章程，其中規定：“本行進行董事、監事選舉時可以實施累積投票表決制度?！爆F在根據累積投票表決制度，新希望增加董事席位的目的可以輕易實現，劉永好重回董事會指日可待。
董事會是否規范直接影響一家公司的發展，民生銀行也概莫能外。近年來，民生銀行的內部控制、關聯交易和股東派系斗爭等問題不斷浮出水面。２００６年末，民生銀行的關聯貸款高達４２．３８億元，泛海系高居榜首。民生銀行對外承認“對關聯方的認定不夠完整、及時”。此言不虛，該公司在２００６年年報中公布的２００５年末關聯貸款余額約３７．５７億元，而２００５年年報僅披露１１．５８億元。
情況并不復雜，明眼人一看便知，民生銀行副董事長盧志強控制的泛?？毓杉捌潢P聯企業——泛海建設控股、通海建設、北京星火房地產、光彩置業，以及格蘭德高、瑞海和瑞華三間物業管理公司在民生銀行的關聯貸款余額達到３３．８６億元，占全部關聯貸款的比重接近８０％。
根據民生銀行章程第４３條，同一股東及關聯方借款余額“不得超過本行資本凈額的１０％”。顯然泛海系將這一“政策”利用到了極限。
民生銀行２００５年末資本凈額為２６２．２６億元，而泛海系借款余額高達２９．１５億元，超過了１０％的紅線，不過２００５年年報僅僅披露了北京光彩置業４．１９億元的貸款。民生銀行２００６年末的資本凈額為３４３．５５億元，而董事會在２００６年１２月３０日通過決議，同意向泛海系的北京光彩置業發放重組貸款３．５億元。
讓人玩味的是，董事會竟然高票通過了以上關聯交易，只有少數董事投了反對票或者棄權。由此可見，民生銀行關聯交易之盛行具有足夠的“群眾”基礎。
除泛海系之外，張宏偉控制東方系關聯貸款余額３．５億元，東方希望的關聯公司貸款２．４億元，中國船東互保協會貸款１．４７億元。而作為最大股東的新希望系沒有在民生銀行貸款１分錢。
去年９月，劉永好對本報記者說起民生銀行的發展之時，對內部關聯貸款問題頗有微詞，表示自己不與其他股東同流合污。
作為發起人和倡導人，劉永好顯然不希望這家銀行毀于丑聞或者不正當的關聯交易。他渴望在董事會爭取更多的席位，施加更多的影響力。這也是他在落選董事會８個月之后便大量增持民生銀行股份的原因。
在民生銀行，劉永好與其他股東不和，新希望與其他股東集團有別，這是顯然的事實。
在２００５年股改時，中國中小企業投資公司因所持民生銀行股份遭司法凍結，“部分持本公司超過３％的非流通股股東”同意代為墊付該公司所負擔的部分對價股份，做出這一“義舉”的正是泛海實業、東方集團、中國船東互保協會、健特生物和廈門福信集團，而不包括身為最大股東的新希望。當然，在２００７年即將進行的轉增股本中，這些股東將從中小企業投資公司得到補償。
新希望即便提高股份甚至增加董事人數，要想控制民生銀行或者掌控其董事會都不大現實。而且民生銀行正在尋求到香港聯交所上市，新希望的股權還會稀釋。
而民生銀行公司治理結構和關聯交易問題的解決，也并不能依靠劉永好的一己努力。國際資本市場的大型公眾持股公司股權都極為分散，來自股東的董事很少，公司的治理同樣可以做到很好，監管和自律都很重要。同樣地，民生銀行的股份也較為分散，銀監會、證監會的監管以及公司本身不斷完善的機制，才是保障公司健康運作的根本。
去年７月民生銀行董事會換屆選舉，新希望董事長劉永好意外落選，業界一時嘩然?？蓜⒂篮玫膶κ譀]想到，僅僅８個月，劉永好就殺了回來。
３月１９日，民生銀行公布新一輪私募結果，該公司私募的２０億股股票中，新希望系獲配４．１億股，其持股比率提高到９．３％。第二大股東泛海系只申購了１億股，東方系更是沒有申購。這一次，劉永好充分展示了自己的財力，畢竟接近４０億元的現金不是小數。
具有諷刺意義的是，去年劉永好落選當日，民生銀行股東大會便通過了新的公司章程，其中規定：“本行進行董事、監事選舉時可以實施累積投票表決制度?！爆F在根據累積投票表決制度，新希望增加董事席位的目的可以輕易實現，劉永好重回董事會指日可待。
董事會是否規范直接影響一家公司的發展，民生銀行也概莫能外。近年來，民生銀行的內部控制、關聯交易和股東派系斗爭等問題不斷浮出水面。２００６年末，民生銀行的關聯貸款高達４２．３８億元，泛海系高居榜首。民生銀行對外承認“對關聯方的認定不夠完整、及時”。此言不虛，該公司在２００６年年報中公布的２００５年末關聯貸款余額約３７．５７億元，而２００５年年報僅披露１１．５８億元。
情況并不復雜，明眼人一看便知，民生銀行副董事長盧志強控制的泛?？毓杉捌潢P聯企業——泛海建設控股、通海建設、北京星火房地產、光彩置業，以及格蘭德高、瑞海和瑞華三間物業管理公司在民生銀行的關聯貸款余額達到３３．８６億元，占全部關聯貸款的比重接近８０％。
根據民生銀行章程第４３條，同一股東及關聯方借款余額“不得超過本行資本凈額的１０％”。顯然泛海系將這一“政策”利用到了極限。
民生銀行２００５年末資本凈額為２６２．２６億元，而泛海系借款余額高達２９．１５億元，超過了１０％的紅線，不過２００５年年報僅僅披露了北京光彩置業４．１９億元的貸款。民生銀行２００６年末的資本凈額為３４３．５５億元，而董事會在２００６年１２月３０日通過決議，同意向泛海系的北京光彩置業發放重組貸款３．５億元。
讓人玩味的是，董事會竟然高票通過了以上關聯交易，只有少數董事投了反對票或者棄權。由此可見，民生銀行關聯交易之盛行具有足夠的“群眾”基礎。
除泛海系之外，張宏偉控制東方系關聯貸款余額３．５億元，東方希望的關聯公司貸款２．４億元，中國船東互保協會貸款１．４７億元。而作為最大股東的新希望系沒有在民生銀行貸款１分錢。
去年９月，劉永好對本報記者說起民生銀行的發展之時，對內部關聯貸款問題頗有微詞，表示自己不與其他股東同流合污。
作為發起人和倡導人，劉永好顯然不希望這家銀行毀于丑聞或者不正當的關聯交易。他渴望在董事會爭取更多的席位，施加更多的影響力。這也是他在落選董事會８個月之后便大量增持民生銀行股份的原因。
在民生銀行，劉永好與其他股東不和，新希望與其他股東集團有別，這是顯然的事實。
在２００５年股改時，中國中小企業投資公司因所持民生銀行股份遭司法凍結，“部分持本公司超過３％的非流通股股東”同意代為墊付該公司所負擔的部分對價股份，做出這一“義舉”的正是泛海實業、東方集團、中國船東互保協會、健特生物和廈門福信集團，而不包括身為最大股東的新希望。當然，在２００７年即將進行的轉增股本中，這些股東將從中小企業投資公司得到補償。
新希望即便提高股份甚至增加董事人數，要想控制民生銀行或者掌控其董事會都不大現實。而且民生銀行正在尋求到香港聯交所上市，新希望的股權還會稀釋。
而民生銀行公司治理結構和關聯交易問題的解決，也并不能依靠劉永好的一己努力。國際資本市場的大型公眾持股公司股權都極為分散，來自股東的董事很少，公司的治理同樣可以做到很好，監管和自律都很重要。同樣地，民生銀行的股份也較為分散，銀監會、證監會的監管以及公司本身不斷完善的機制，才是保障公司健康運作的根本。