備戰碳中和 | 特步集團朱鼎：降低綠色消費門檻

綠色環保產品最終要轉化為消費者的選擇。因此，我們需要不斷開發環保材料，提升環保產品品質，開展綠色消費引導，并盡可能改進產品和服務，降低消費者對環保產品的選擇門檻。

2021年6月，特步發布了環保新品——聚乳酸T恤。與一年前發布的聚乳酸風衣相比，在這款產品中，環保材料聚乳酸的占比從19%提升到了60%。

除了能夠在特定環境完全分解從而降低對土壤的污染外，聚乳酸的染色溫度和定型溫度比常規洗滌面料要低很多，因此具備節能降耗的特性。特步希望在三年內實現聚乳酸全品類延展到整個生產線。

持續開發環保材料，并不斷提高環保材料在單個產品和所有品類中的占比，是特步推動自身綠色發展，踐行環境責任的重要舉措。特步品牌副總裁朱鼎表示，目前環保類產品在特步集團產品中的占比已經占到了三成。隨著環?？萍计脚_的成立，未來特步在環保材料研發、環?？萍紤玫确矫娴呐e措將更加有力。

開發環保材料

南方周末：最近幾年特步在綠色發展方面開展了哪些工作？

朱鼎：在體育用品的生命周期中，主要可以從三個方面減少對環境的影響，包括原材料的選擇、生產過程、產品使用壽命完結后的處置，推動企業綠色發展也就需要從這三個方面著手。

特步一直投入對環保材料的開發和使用，以此減少產品在整個生命周期中對環境的影響，比如6月份我們剛發布了一款環保產品——聚乳酸T恤。聚乳酸主要從玉米、秸稈等含有淀粉的農作物中發酵提取，經過紡絲成型后變成聚乳酸纖維，百分百聚乳酸纖維制成的衣服在特定環境下土埋，1年內能夠實現自然降解。用聚乳酸代替塑料化纖，能從源頭上降低對環境的危害。類似的產品我們最近幾年都在開發，2020年我們與帕拉丁品牌推出使用可再生塑料瓶生產鞋面的鞋履產品，推出了多種以可生物降解物料制造的產品。

去年我們就推出了聚乳酸風衣，當時聚乳酸成分在整件風衣面料中所占比例為19%。時隔一年，在今年開發的聚乳酸T恤中，這一比例提升至60%。所以環保材料的開發不但要找到對環境友好的原材料，還要通過技術、工藝不斷提高環保材料在產品所有成分中的占比。事實上，特步“環保家族”的環保產品，除了聚乳酸材料做的成衣，還有有機棉、Sorona、杜邦紙等多種環保素材做成的鞋服、配件等。環保產品的設計生產也不僅局限在特步集團主品牌，旗下新品牌索康尼、帕拉丁也加入環保領域的探索。截至目前，采用環保材料制成的產品已占據特步集團全品類的30%。

為了聚合技術、資源和人力，我們去年專門啟動了特步環保技術平臺。這個平臺是特步綠色材料創新的主要基地和驅動力，平臺從取材環保、生產環保、服用環保三個維度全鏈條推動特步產品綠色化。

南方周末：環?？萍计脚_啟動以來開發了哪些新材料？

朱鼎：短期內，聚乳酸的應用會是特步環?？萍计脚_的重要任務之一，除了能夠在特定環境完全分解從而降低對土壤的污染外，聚乳酸的染色溫度和定型溫度比常規洗滌面料要低很多，因此具備節能降耗的特性。我們嘗試逐步實現聚乳酸在更廣泛產品系列中單品類的運用，希望在三年內實現聚乳酸全品類延展到整個生產線，分階段提升化纖品類領域的聚乳酸占比。三年內，我們計劃聚乳酸產品單季度市場投放量將超過一百萬件。

另外，很重要的一點是，我們之所以把這個項目定位為環?？萍计脚_，就是希望將來發揮平臺的作用，它不僅是對內的，還能夠對外，能夠把材料商、加工商，乃至于物流商、零售商等在環保方面的訴求和力量整合起來，共同推動行業的綠色發展。這是我們未來努力的重要方向。

強化環境管理制度

南方周末：今年1月份特步董事會成立了可持續發展委員會，委員會成立的背景是什么？

朱鼎：這是特步不斷提升公司治理水平、進一步完善可持續發展管理制度建設的重要舉措。一方面，國家“十四五”規劃和2035年愿景目標指明了經濟社會高質量發展的道路，推動生產生活方式綠色轉型、建設美麗中國等目標的設定也為企業發展指明了方向。另一方面，無論是政策約束還是市場、公眾訴求，都對企業規范經營、履行社會責任提出了更高要求。為了更好推動公司可持續發展管理，我們專門在董事會層面成立了可持續發展委員會。

可持續發展委員會和審核委員會、提名委員會、薪酬委員會是并列的，董事會對這項工作的重視可見一斑。特步可持續發展委員會的主要職責是向董事會提出可持續發展目標、策略、風險等方面的建議，監督、審視公司的可持續發展行動，對環境、社會和管治（ESG）信息披露提出意見等。我們規定，可持續發展委員會每年至少要召開兩次會議，討論集團ESG事項。上半年我們舉行了首次會議。

南方周末：特步為供應商開展環境管理提供了哪些支持？

朱鼎：首先還是發揮品牌商的采購激勵作用。2020年，我們啟動供應鏈變革，重新制定了供應商管理準則，綠色工廠、減排降碳等環境指標是重要的評估加分項。如果供應商在環境方面的表現突出，那么就會成為我們的核心供應商，獲得更多產能。

其次是能力輸出。從我們積累的環境管理方面的經驗出發，對供應商提供培訓，和供應商開展環境管理方面的研討，支持他們獲取環境管理方面的認證等。2020年，我們持續舉辦多場培訓班，協助供應商提高ESG能力，超過1300名參與者參加了我們的培訓和研討，支持超過50家供應商建立獲得認證的內部實驗室。

第三，共同開展技術研究。我們探索對環境更友好的材料，就像前面提到的聚乳酸，要將它推廣到更多的產品中，需要我們和供應商共同開展研究，也需要更多供應商去使用，單靠一方是不行的。

總體而言，合作伙伴的環保意識都是在不斷增強的。畢竟，無論是政策約束還是消費者意識，整個社會對環保都越來越重視。環保合規也是很多企業進入大企業供應鏈體系的入場券，所以企業自身也有動力。

促進綠色消費

南方周末：“3060”目標的提出對行業綠色發展有哪些影響？

朱鼎：這個影響是全面的，但每個行業的實際情況也存在巨大差異。體育服裝行業的環境問題主要在原材料、生產制造、廢棄物回收環節?！?span>3060”目標的提出，對體育用品行業來說，就是要將現有的環保管理制度和環保舉措持續加強并長期堅持。

南方周末：特步在引導綠色消費方面做了哪些創新嘗試？

朱鼎：最基礎也是最重要的，還是產品，首先為消費者提供可供選擇的綠色產品。一方面加大環保產品比例，目前環保材料或者環保概念的產品已經占到特步集團產品的三成。另一方面要提高產品品質，不能因為環保降低產品品質或者物理性能，這樣反而就降低了消費者的購買意愿，所以環保技術的開發是多方面的。

其次是理念引導，強化消費者對環保理念的認知和共鳴。我們不斷在零售終端和媒體上去展示特步的環保態度，倡導環保消費理念，以此來引導消費者選擇更具環保精神、更加對自然友好、更可持續發展的產品。今年我們拍攝了一部《生活是我的浪漫，環保是我的習慣》的環保短片，就是想和年輕人溝通，把環保作為一種時尚生活方式。

另外，我們也和一些環保組織合作，開展面向公眾的環?；顒?。今年在北京西山公園，我們和阿拉善SEE生態協會做了一場環保概念的公益跑，特步為參賽跑者提供環保參賽服，并將比賽中消耗較大的水杯替換成聚乳酸水杯。我們希望通過這樣的嘗試來喚起大家對于運動賽場上環境問題的重視，也希望未來更多的運動賽場能朝著去塑化的方向發展。

南方周末：你對體育用品企業開展減碳實踐有哪些建議？

朱鼎：首先對自身的排放源有比較清晰的梳理和界定，到底哪些環節、哪個場所屬于碳排放源。其次就是碳數據的核算和披露了，公開披露能夠讓投資者和公眾了解，也是一種自我監督。這些都是管理手段上的通用舉措，背后仍然需要實踐的支持，就是在產品服務中切實地開展減排。

持續探索環保材料。新材料的開發和應用是需要時間的，而且是否是環保材料，有時候還伴隨著人們的認知過程。因此，需要技術和理念上的不斷改進、更新。提升環保材料在單品中的占比，擴大環保材料在不同品類中的應用。

聯合合作伙伴共同開展環保行動。從產品設計到開發材料、生產制造、配送運輸、終端銷售，環境問題貫穿在每個環節，推動行業轉型需要產業鏈共同行動。只有大家認識一致、合力行動才能取得更好的結果。

積極開展環保消費宣傳。環保產品最終要轉化為消費者的選擇，而不是企業用來自我宣傳、自我標榜的噱頭。因此，要開展針對消費者的綠色消費傳播，并盡可能改進產品和服務，降低消費者對環保產品的選擇門檻。