【三十而立·商業榜】杰克·潘考夫斯基的“中國功夫”
“我一度以為中國是個高度中央集權的國家，只要與北京手握大權的中央性機構互相了解，達成一攬子協議，就可以在各省暢通無阻、分取利益了嘛。實際上我大錯特錯了?！?/blockquote>責任編輯：吳傳震
亞新科公司老板杰克·潘考夫斯基在中國呆了這么久，還從未聽說過有哪個西方人，只憑一個想法，就來中國組建實體公司，并成為了中國最大產業之一中的領先企業?！妒澜缡瞧降摹返淖髡咄旭R斯·弗里德曼用了整整一個章節來介紹杰克的傳奇經歷。
他1973年進入華爾街工作時，華爾街不過是個“小作坊”，他當時并沒有迅速成為美國投行界的風云人物。不過，正是親歷了20世紀80年代美國經濟增長和資本市場不斷完善的歷史，使得他之后一到中國，就嗅出了中國市場的潛力和機會，也練就了一身為西方商人羨慕的從商本領，他稱之為屬于他自己的“中國功夫”。
但“功夫”不是一天練成的。“創業伊始的我真是太幼稚了。”杰克說，“我一度以為中國是個高度中央集權的國家，只要與北京手握大權的中央性機構互相了解，達成一攬子協議，就可以在各省暢通無阻、分取利益了嘛。實際上我大錯特錯了。”
認識到中國國情的復雜性之后，杰克的許多想法逐漸實現了“軟著陸”。他開始接納了中國國有企業繞圈子的習性和“打太極”的風格——無數次的寒暄與晚餐，合作意向就是毫不明朗。
杰克對此不反感的“好處”，是促使他創下了1993年一年內到過40座城市共100多家工廠參觀的記錄。
亞新科后來聲名鵲起后，杰克到歐美巡回演講，他“入鄉隨俗”的做法總讓在場者驚羨。
“我至今仍聽不懂中文，更不會講中文。”
12月3日，在北京三里屯外交公寓的家中，剛剛度過60歲生日的杰克·潘考夫斯基（下文簡稱“杰克”）聳聳肩，微笑著對南方周末記者說。
很難想象，在中國呆了17年，從無到有、從弱到強，創建中國汽車零部件行業標桿企業——亞新科(ASIMCO)的杰克先生，很多時候與他的中國客戶們交流仍需翻譯。
來中國建廠生產汽車
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網絡編輯：老黃
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