【三十而立·商業榜】李東生：堅韌與重生
李東生把TCL的成功歸結為兩點：第一，沒有違反任何法律法規；第二，兼顧了各方利益，所有人都從改制中受益。
責任編輯：余力
成王敗寇是商界的不二法則，TCL國際化戰略的挫折險些讓李東生領略到這四個字的滋味。
2002年到2004年，李東生迎來了他人生的高潮：公司股權多元化改制完成、彩電銷量攀上國內首位，手機業務異軍突起一度拿下國產手機的銷量冠軍，空調、電腦等業務也全面開花。此間，在李東生的強力推動下，TCL繼2002年在德國和美國的兩起小規模并購后，2004年又一舉收購了法國湯姆遜公司的彩電業務和阿爾卡特公司的
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網絡編輯：老黃
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