備戰碳中和 | 中國金茂田九坡：低碳轉型關鍵在科技創新

與其他行業相比，建筑行業的碳排放量占比較高，是實現碳中和目標的關鍵部門。然而，一方面，我國當前仍處在城鎮化建設推進期，建筑總量在增加。另一方面，建筑行業的產業鏈條長，減排路徑復雜。這些發展現狀使得行業減排壓力巨大。

中國金茂副總裁田九坡認為，面對行業減排挑戰，地產企業唯有堅持科學至上，通過科技創新才能實現突破?！熬G色低碳是高質量發展的內在要求，目標依然是滿足人民美好生活。我們不能把低碳發展和高品質生活對立起來，不能通過限制人類活動、限制能源消費來實現低碳。因此，技術創新就非常關鍵?！痹谒磥?，當前地產企業對新技術、新材料的開發應用還有巨大的提升空間。

中國金茂在過去的運營實踐中提出了綠色發展戰略，將打造“綠金品質”作為目標。隨著運營模式的轉變，中國金茂升級綠色戰略，提出生態城市、生命建筑、零碳運營三大方向，與政府提出的“雙碳”目標高度契合。田九坡表示，面對新形勢，中國金茂在繼續堅持綠色發展戰略的基礎上，將不斷強化技術創新，深化各項舉措力度，堅定履行央企社會責任，助力碳中和目標的實現。

運營“零碳城市”

南方周末：2017年中國金茂就提出了“臻綠”戰略，截至目前臻綠戰略的實施情況如何？

田九坡：其實我們從2011年開始就將綠色戰略為公司的主要戰略之一，提出打造“綠金品質”。2017年在“城市運營”的新模式下，中國金茂從城市開發初期到后期的運營階段，總結出生態城市、生命建筑、零碳運營三大方向的臻綠戰略布局。截至2021年6月，累計獲得綠色類認證或標識235個，連續多年位居地產企業綠色影響力排行榜頭部排名。

在實踐綠色戰略的過程中，金茂涌現了很多業內領先的案例。2000年上海金茂大廈成為中國首個實施合同能源管理的項目，2019年成為首個LEED+BREEAM運營雙最高等級認證的超高層建筑。2013年中國金茂開發持有的凱晨世貿中心獲得LEED運營鉑金級認證，長沙梅溪湖國際新城獲得首批“全國綠色生態示范城區”的殊榮。（LEED是指一套由美國綠色建筑委員會開發的綠色建筑評價體系，BREEAM是指一套由英國建筑研究院開發的綠色建筑評價體系。）

在碳中和領域，中國金茂是國內率先開展相關實踐的地產企業。2011年廣渠金茂府成為中國首個自愿減排標準“熊貓標準”的首筆交易。2013年凱晨世貿中心項目成功出售1000噸北京碳排放配額，成為國內建筑業碳交易第一單。2017年長沙梅溪湖國際新城成為中國首個城市運營碳中和項目。2018年助力南京成為中國首個全民參與碳中和的城市。今年，中國金茂將在青島打造首個全民碳普惠平臺，激勵全民低碳生活實踐。

因為在碳中和方面取得的成績，中國金茂早在2011年就赴南非德班參加第17屆世界氣候大會，成為首個在世界氣候大會發言的中國房地產企業。2017年、2018年中國金茂作為在碳交易市場中唯一受邀分享的企業，連續兩次參加聯合國氣候變化大會碳市場邊會，分享碳減排經驗。

南方周末：中國金茂是如何布局“零碳城市”運營的？

田九坡：“零碳城市”運營涉及很多方面的要素，既需要資金投入，更需要技術創新?？傮w來說，我們的“零碳運營”需要通過技術化、標準化、市場化來實現。

技術化是指通過在生態城市、生命建筑的建設中納入相關技術手段，最大限度降低碳排放。標準化是指通過物業管理水平優化，提升低碳管理水平。市場化是指通過碳中和及碳交易，支持全國范圍的可再生能源建設，支持低碳經濟、循環經濟與生態經濟。同時，通過零碳生活方式的積極倡導，引導工商業機構與民眾參與到節能減排中來。

零碳運營需要大規模應用綠色可再生能源，從用能側減少碳排放。中國金茂在開發的項目中大規模使用地源熱泵以及水源熱泵?，F在正在持續開展BIPV光伏建筑一體化、高性能空氣源熱泵的研究與應用。（BIPV，Building Integrated Photovoltaic，一種將太陽能發電產品集成到建筑上的技術。）

金茂從2018年開始研究BIPV技術，2019年組建了國內首個BIPV院士工作站，2020年搭建了光伏建材實驗室并投入運營，目前已有多個系列的產品及專利。在高性能空氣源熱泵方面，中國金茂自主研制雙級渦旋空氣源熱泵和熱源塔熱泵，提升了機組的COP值，拓寬了空氣能源的溫度適用范圍。（COP，Coefficient Of Performance，COP值指能量與熱量之間的轉換比率。）

以城市運營為載體，中國金茂大力開展區域能源業務，開發利用清潔能源和可再生能源，進一步促成“零碳”城市運營的達成。目前已投資、建設、運營能源站項目64個，預計總供能面積約4000萬平方米，每年碳減排量約38萬噸，相當于植樹約2100萬棵。

另外，中國金茂還開展了新能源換電業務，從城市交通領域進一步降碳。中國金茂的新能源換電業務采用機器人換電，換電時間三到五分鐘，可以同時給兩輛車換電。目前正在圍繞城市重卡，持續開展研發與市場拓展。

縱向深化橫向拓展

南方周末：碳達峰碳中和目標愿景的提出，中國金茂是否作出了針對性的政策研究和行動安排？

田九坡：“雙碳”目標是政府基于全球面臨的氣候挑戰，著眼于我國生態文明建設和可持續發展的內在要求提出的。中國金茂作為央企，天然有責任和義務全面支持雙碳目標的達成。一直以來，我們出于自我發展要求和央企的責任在持續推進綠色低碳發展。如前面所說，也取得了不錯的成績。

在新形勢下，中國金茂要做的是繼續堅持綠色戰略方向，在具體舉措上要升級、細化、更加有力。2021年年初，我們就開展了相關政策研究，對碳達峰碳中和背景、行業碳排放現狀、政策趨勢、碳中和路徑進行了分析，回顧了既有綠色低碳成就，并從縱向深化、橫向拓展兩方面部署了重點舉措。

在縱向深化方面，對現有的綠色運營能力進行創新和升級，深度參與城市碳中和規劃、低碳產業導入進程，在保證居住品質的前提下，減少建筑物的能量攝入，優化建筑設計、推廣綠色建材，降低單位能耗產生的碳排放，優化各能源系統節能提效，引導促進客戶低碳行為，打造行業領先的低碳運營能力。

在橫向拓展方面，從建筑領域、交通領域及能源領域入手，以節能保溫材料、新型能源應用、充換電業務等方向為首批方向，加強新業務的進一步篩選、調研及嘗試。目前已深度開展STP真空保溫板、新型聚氨酯門窗的合作拓展。（STP，即Super Thin Panel，STP真空保溫板是一種無機不燃、與建筑物同壽命的新型建筑節能材料。）

作為國內領先的城市運營商，中國金茂近年來打造了眾多以“智慧科技城”為IP的城市運營項目，在碳中和背景下，將致力于深度參與城市碳中和規劃、重塑業務競爭力，營造碳中和城市運營IP。

南方周末：地產企業開展碳中和面臨哪些突出挑戰？

田九坡：一是與其他行業相比，建筑行業總體面臨的減排壓力大。建筑行業碳排放量占比高，是實現碳中和目標的關鍵部門。目前我國仍處于城鎮化推進時期，建筑總量還是在不斷增加，因此建筑能耗也在持續增加，碳達峰碳中和形勢下的減排壓力非常大。

二是整個行業的減排路徑比較復雜。建筑全生命周期的碳排放包括建材生產與運輸、建筑建造過程、建筑運營以及后期拆除，推動行業邁向碳中和，需要協同上下游各產業鏈條，難度比較大。

三是支持行業邁向碳中和的相關政策還不明確。由于地產業屬于資源和能源依賴型行業，相對于能源及交通行業減排政策的細致和深入，目前地產行業的政策還處于早期。但是可以預期，隨著碳中和目標深入推進，行業各環節細化的政策將逐步加碼，倒逼行業轉型，以技術創新為導向的升級發展將成為地產企業發展的必然方向，這既是挑戰也是機遇。

持續創新

南方周末：中國金茂從哪一年開始發布綠色年鑒？環境信息披露對金茂開展綠色運營有哪些作用？

田九坡：2017年，我們將綠色戰略升級為臻綠戰略后，就開始編輯綠色年鑒。每年的綠色年鑒編輯完成后，在第二年年初的國際綠色建筑與建筑節能大會中發布。中國金茂的綠色年鑒記錄了每年綠色類認證與標識獲取情況、地產行業綠色影響分析、綠色戰略三大方向推進情況總結、綠色健康與智慧科技類的創新成果以及各類綠色組織與會議的參與情況等內容。

在我們內部有一個“綠色看板”，就是實時統計展示綠色項目的開發運營認證等情況。通過綠色看板和綠色年鑒，一方面是對企業內部的綠色運營成績及時進行總結，激勵一線項目人員；另一方面在客觀上也能夠起到展示企業綠色形象的作用，促進行業之間的交流，促進行業綠色運營的不斷發展。

南方周末：在綠色發展方面，中國金茂有哪些探索和經驗可供借鑒？

田九坡：最重要的經驗就是堅持創新。我們推動經濟社會發展全面綠色轉型，目的是要創造更加美好的生活，而不能為了綠色低碳限制人們的活動、降低人們的生活標準。那樣的話，就違背了綠色發展的初衷。因此，創新就尤為重要。

2007年中國金茂上市時，核心業務是商業地產。后來隨著時代變遷和市場需求，金茂進入了住宅地產領域。2009年推出了第一座廣渠金茂府，通過合作，引入多項新技術新材料，創造出被稱為“會呼吸的房子”的科技住宅。2018年起，我們提出府系2.0概念，從科技住宅升級到智慧住宅，在滿足舒適度的基礎上，更加注重住宅項目的綠色健康與智慧科技，比如不同空間的能效分配、不同時間的溫度調節等，使住宅更加智慧、能源管理更加精細。在“雙碳”背景下，我們的府系產品還要繼續升級，通過高效外保溫材料、綠色建材以及太陽能光伏、空氣源熱泵等可再生能源的應用，實現從智慧住宅到“零碳”住宅的飛躍。

另外，隨著購房客戶逐漸年輕化，帶來了新的理念、新的消費需求與消費趨勢。因此，面向未來，中國金茂正在綜合智慧設計、清潔能源、新型材料等方面，探索具備前瞻性、引領性的智慧可變住宅理念。比如結合年輕一代做飯少等需求轉變，中國金茂還在開展“全電廚房”的創新探索。

碳達峰碳中和目標為經濟社會全面綠色轉型提出了更加明確的時間要求。企業作為減排主體，在新的背景下，對自身的綠色發展戰略需要檢視，綠色發展的舉措也需要更加有力。我們始終認為“綠色”是發展觀，也是一整套科技系統，只有通過持續的創新投入，才能有效推動行業邁向碳中和。