下海官員境況追訪——如魚得水，還是愿賭服輸？

前廳長游憲生聞聽一個朋友不能如約赴宴，他說，多點了一個人的菜，于是，掏出手機給最后離開辦公室的員工打電話，禮貌地問他，如果晚上方便的話，請一起用餐。

晚飯過后，游去地下停車室駕車，車子駛出門口，他對保安說：“辛苦了，兄弟。”

記者將這些細節轉述給一位江蘇籍廳級官員，該官員感慨，此類細節一般不會發生在在任市長、廳長的身上。

自2000年始，記者開始矚目發端于世紀之交的“第三波官員下海熱”，時值改革開放30周年，記者回訪八年來陸續采訪過的下海官員，看他們當下的情境和變化，并順著他們的思路，追問已經從政策法規層面完善官員下海制度的中國，還能否創設一個新的制度規范，給有意于重返官場的下海官員一個“上岸”的機會。

一天到晚游泳的魚

11月30日上午，年屆知天命的鄭寧，從一輛噴著“赫柏灣”標記的帕薩特轎車中走出，跨入政府官員尋常很少光顧的咖啡吧，與記者講述他下海之后的人生。

51歲的鄭寧下海前是江蘇省盱眙縣縣長，2003年底，從美國學習歸來不足一年的鄭，不顧市委書記勸留，辭官而去。

下海之初，鄭受聘于連續六年入選世界日報發行量百強榜的《揚子晚報》，擔任總經理，做“報販子”。

兩年過后，受一位澳大利亞籍華人企業家的邀請，鄭寧重操舊業，改做“酒販子”。過去，鄭曾讓一個瀕臨倒閉的國有酒廠起死回生，并塑造了一個江蘇家喻戶曉的白酒品牌——“今世緣”。那位澳籍華人是他兒時的伙伴，在澳大利亞買了一個葡萄園，生產干紅，取名“赫柏灣”，他希望鄭將這三個源自希臘神話的漢字，變成中產階層耳熟能詳的中文品牌。

今天，赫柏灣還未能像它的廣告一樣進入南京人的生活，距離一個享譽中國的名牌，還有一段一眼看不到盡頭的路。他的下屬說，不管怎樣，鄭寧總是很高興，即便是開頭兩年不贏利，部分股東準備撤資，他的臉上也看不到愁苦；眼下，勢頭好了，他也沒有小人得志的狂喜和驕傲。

鄭寧說，他總是希望以最少的投資最高的效率辦最多的事，所以，一天忙到晚，像歌詞中唱的“一天到晚游泳的魚”。

鄭是記者回訪的下海官員中對記者最不忌諱的一位。他說，他下海幾年的經歷，談不上好，也談不上壞，但心情愉快。

一位曾經與他同事的官員懷疑他的笑容是否發自內心：“如果鄭寧當初不下海的話，在官場上干得也決不會差，也許現在已經躋身地市級行列了?，F在，就是一個生意人，怎么能與地方高官相提并論？”

鄭寧說，老同事的懷疑自然有他