【物價戰爭】中國制造受不了通脹

中國制造業議價能力有限，這個領域內，上自老板，下至民工，他們的生意和生活受到通脹的嚴重影響

女工的收入幅度遠遠趕不上CPI的增幅　CFP/圖

    33歲的趙建國是甘肅人，2006年底他聽說南方工廠的工資高，2007年春節剛過，就和老婆到了深圳沙井打工。
    南下幾千公里的路程，行李只有兩件換洗的衣服和一瓶酸水。酸水是趙建國老家的特產，用帶來的那瓶酸水做底料，加上青菜和水，煮熟后密封在桶里發酵幾天，就成了一桶酸菜水。
    吃飯時，趙建國就在面食里加上一碗酸菜水，便當是菜了。酸菜水快吃完的時候，再加菜加水煮熟發酵。如此反復。
    無論趙建國如何節省，夫妻倆每個月的伙食費至少也得500塊，畢竟一星期總得吃一次豬肉吧。他抱怨當地的物價高得離譜：“春節時，豌豆角賣到了9塊，土豆最便宜也是3塊，比老家貴多了?！?BR>    趙建國并不知道，他南下深圳的這一年，是中國CPI增速最快的一年，即使是他的家鄉甘肅天水農村，蔬菜的價格也是創歷史新高。
    趙建國也不知道他正被“通脹”剝削，當然他也搞不明白“通脹”是個啥玩意。平時，他不看報紙，也不看電視，屋子里惟一能了解外界的工具——收錄機還是壞的，好在還可以放磁帶，這是趙建國惟一的娛樂。
    去年為了節省開支，趙建國不得不戒了酒，而抽煙，便成了他僅存的嗜好，也是他除了吃飯和住房之外最大的消費。廠里禁煙，一放工，趙建國就躺在床上一根接一根地猛抽。
    但是最近幾天，趙建國連這惟一的嗜好也要“提心吊膽”了。一個星期前，房東向他吹了漲價風，“隔壁幾家的房租都從300塊漲到350或400塊了?！崩掀畔铝俗詈笸海喝绻麧q房租，趙建國就得戒煙。
    來深圳之前，趙建國已經輾轉過西安、拉薩等許多西部城市。在深圳，他拿到了人生中最高的工資，但也支付著這輩子最貴的開銷。
    小兩口摸著口袋盤算著過日子，家里的每一筆支出都要精打細算。屋子里的年畫上畫滿了數字，這成了趙建國的家庭賬本。
    他們在2007年12月的收入是：趙建國1178元，趙建國老婆1248元。支出：房租加水電360塊，吃飯500塊，抽煙150塊，日常消費200塊。結余1196元。
    “一個人的工資作為日常開銷，剩下另外一個人的工資寄回老家?！痹诟拭C老家，趙建國將全部的積蓄用于負擔四個老人和兩個小孩的生活，好在他和老婆都不是獨生子女，父母的生活由兄弟姐妹們共同分擔。
    南下深圳后，趙建國老婆最貴的一條褲子要40塊。屋子里沒有衣柜，夫妻倆的全部衣服也沒裝滿一個塑料袋——這一年里改善生活的全部成果都裝在這個袋子里了。來深圳打工一年多時間里，夫妻倆甚至從未踏出過沙井鎮。
    趙建國夫婦所服務的深圳亞力盛連接器有限公司是一家有3500多員工的企業。為了減少工人的日常開銷，這家工廠有自己的食堂，董卓榮是承包這家食堂的小老板。
    食堂是完全自給自足，廠里規定每天6塊5的伙食標準：早餐1塊，中午和晚上各2塊7毛5。這6塊5里還包括食堂15個工人的共計1.65萬元的月工資和董卓榮每月三四千元的利潤——這是董卓榮承包以來最微利的一年。
    這還是去年8月調整過的伙食標準，以前是每天5塊5毛。盡管仍然是承包合同里的“一葷兩素”，但董卓榮坦言“伙食標準調整僅幾個月后，飯菜質量就又大大縮水了”。
    “除了鹽，所有東西都漲價了?！倍繕s和柴米油鹽打了一輩子交道，也沒見過2007年的物價如此“突飛猛進”。大米的價格（一袋100斤）幾乎是一個星期漲兩塊，達到了150塊/袋的高價；菜油的價格從去年8月份的每斤3塊8漲到了三天前的7塊6，正好翻了一倍；面粉的價格4個月內上漲了近50%，早餐的面包也相應縮水了一半。
    現在，董卓榮每天要應付不少有意見的工人，董卓榮對于伙食差的現狀毫不掩飾，“希望職工到廠里反映”。
    趙建國的工資在2007年已經漲過兩次：一次是底薪，從700塊漲到了750塊；一次是加班費，從每小時5塊漲到了6塊4毛6。兩項合計，2007年的工資上漲了15%左右，但趙建國并不覺得手頭寬裕，工資上漲終究跑不過物價上漲。
    和要求增加休假的城里人不同，趙建國更希望加班，因為加班才能多掙錢。但春節以后，工廠進入了淡季，加班少了，“現在一個月一千二左右，旺季可以拿到一千四五?！?BR>    趙建國的老板亞力盛公司董事長李少鋒考慮的不是加班，而是如何將工廠轉移。這個在沙井發展了13年的生意人，如今卻不得不考慮離開沙井。
    從7個人的小作坊起家，李少鋒歷經磨難，但他認為2007年才是“最艱難的一年”?！盃I業額翻了一番，但利潤率卻不到2006年的1/3?！?BR>    2006年，亞力盛有員工1800人，當年的銷售額2億元，凈利潤率18%；2007年，員工人數翻了近一番達3500人，銷售額4億多元，但利潤率僅為5%。
    即使這份勉強及格的成績單，李少鋒也算欣慰了，“得來不易啊”。
    持續著2004年以來的高漲勢頭，2007年，銅、錫、膠料等原材料的價格屢創新高，致使產品的原材料成本上漲了30％－40％；工人工資上漲使成本增加了10％；人民幣升值又損失了6%。
    在李少鋒看來，制造業已經進入了“微利時代”。企業提高利潤的方法不外乎兩個：一是將企業轉移到成本更低的地方，二是改進技術、加強管理。然而，這兩樣對于當地制造業來說，無疑都需要經歷一段陣痛期。
    每天下午，亞力盛的廠門口總有大批的外來工等著面試，和許多招不到工人的工廠相比，李少鋒顯得輕松很多。就像一年前趙建國等著進廠時聽說的一樣，這家工廠的工資在當地還算有競爭力?！爸杂羞@個競爭力，是因為加強了管理，企業還有能力給工人增加點工資?！?BR>    然而，對于當地的許多工廠來說，招工已經是一個現實的難題。亞力盛所在的沙井第二工業區B區，這個經過十幾年的發展頗具規模的制造工業區已顯頹勢，不少廠房已經人去樓空，或轉移，或倒閉。在沙井頗具名氣的“隆騰科技計算機廠”，已于2007年轉移到勞動力成本更為便宜的越南。
    或許這是整個珠三角地區的制造業面臨的難題。根據東莞臺商協會的統計，2007年，僅東莞厚街鎮的臺資鞋廠就少了500家。
    李少鋒已經決定將工廠轉移到梅州，沙井的廠區保留作為研發和物流中心。

（責任編輯 吳傳震 助理編輯 溫翠玲）