【物價戰爭】批發商們幸福的通脹生活

批發商可能是本輪經濟通脹中惟一得利的群體，他們不僅能輕松地向下游傳導漲價的壓力，而且還能利用信息不對稱，獲得更豐厚的回報

    2007年底，糧油批發商王寶坤生了個兒子，朋友半開玩笑說，“地地道道的‘喜得貴子’??！一出世，什么東西都是貴的！”他笑呵呵地答，“不貴不貴！”
    王寶坤是個幸運兒，他利用去年物價飆升，成功地使年收入翻了個跟頭。
    他的店鋪位于廣西南寧，平時經營著油鹽醬醋等日常生活品的二級批發。他的“上級”，是各種產品的生產廠家，“下級”則是南寧之下的縣鄉鎮批零商。
    2007年除夕前5天，王寶坤發現春節熱銷品腐乳與紅薯粉突然斷銷，打爆供應商電話的同時，自己的手機也被客戶打爆。上網一搜索，他才發現，這兩樣產品與擠在廣州火車站等待回家的人一樣，都被大雪堵在路上了。再一搜索，他還發現，全球大豆與玉米價格已是一路飛漲。
    這個做了15年食品批發買賣的小商人迅速作出判斷，大豆和玉米的終端產品——腐乳、醬油與植物油的身價將大漲。此時，他和許多中間批發商開始為同一個目標奔波——囤貨，準備低買高賣。王寶坤告訴南方周末記者，物價上漲對于他們批發商而言，是可遇不可求的機會，像炒股一樣，就看你善不善于打時間差和價格差。
    王寶坤的囤貨戰首戰告捷。他叮囑工人每次送貨時，順便到腐乳廠門口轉轉，自己也“厚著臉皮”給腐乳廠的業務代表每天打兩個電話。幾天后，他終于在廠門口截到一輛貨車，沒等對方把腐乳搬進廠房，“像打劫一樣”，直接拉回自己的店鋪。此次“打劫”，以50元一箱的原價購進，再以65元一箱的調后價賣出，雖然僧多粥少，只“劫”到10箱，仍凈賺150元。
    “打劫”只是王寶坤的“突擊戰術”，賺錢還得靠打“常規戰役”——打時間差和價格差。2007年的通貨膨脹，被主流觀點定性為“結構性通脹”，在王寶坤看來，他經營的糧油副食品則是“春筍式通脹”——每天長高一節。
    每天，都會有生產商的業務代表來到王寶坤所在的批發一條街，挨家通知，明天某產品要提價2-5元錢。食用油廠的業務員是當中跑得最勤的，同樣勤勞的自然是油價，半個月內，5升裝的花生調和油從原來的48元“春筍式通脹”到70元?！耙惶煲粋€價，像股市一樣，不同的是，它只牛不熊！”王寶坤說。
    每次接到生產商的最新報價，王寶坤立即在調價前進貨，待調價后再拋出。他告訴記者，他打的只是“常規戰”，一些中間批發商還玩起了“信息戰”。一次，一個客戶詢問花生油的價格，王寶坤報出批發價后發現多報了5元，正想更改，可對方立馬拍板，定購20箱。他后來得知，那名客戶在其他批發店鋪問到的價格，比他的報價還高?！霸谶@場漲價中，信息實際是不對稱的，客戶只知道食品價格全線上漲，可并不清楚具體的上漲幅度，加上農村的春節食品消費，是絕對剛性的，客戶往往也就不加計較?！?BR>    王寶坤稱自己不玩“信息戰”，“玩過頭了，會失去老客戶的信任?！睕r且，“常規戰”已經讓他的年收入從2006年的7萬元上升到16萬元，成功跑過了CPI的漲幅。如今，他抱著寶貝兒子上街時，最喜歡問的一句話是，“想要什么？爸爸給你買最好的！”
    現在，每天上門報告漲價信息的廠商比前來批發的客戶還多，但市場的需求卻迅速減少，王寶坤的店鋪和整個批發一條街陷入一片沉寂。王寶坤開始擔心，糧油副食品價格照這樣一直“?！毕氯?，遲早會有價無市，遲早會影響到自己的收入。他現在反倒希望，批發價早點降下來，“農民買得起，我們才有錢賺”。

    （文中王寶坤為化名）

（責任編輯 吳傳震 助理編輯 溫翠玲）