出版業“裂變”：好書的未來在獨立品牌？

獨立出版品牌成為一種趨勢，出版人、媒體人開始創立自己的出版工作室，專注于某個細分領域。圖為行思、鹿書、拜德雅、樂府文化的代表性圖書(各三種)封面。 （資料圖/圖）

如果不做出版，任緒軍最想做的職業是廚師?！皬N師也很有創造性?！彼f，他甚至想過要出一套飲食文化方面的書。

2017年，任緒軍和同事鄒榮辭掉了在重慶大學出版社的編輯工作，但他沒有去做廚師，新的工作仍然是圖書編輯。只不過，這次是將圖書品牌“拜德雅”從重慶大學出版社分離出來，成了一個獨立的出版品牌。

從出版機構旗下的子品牌，分離出來成為一個獨立的圖書品牌，這樣的發展模式近年來在出版界并不鮮見，無論是國有出版社，還是大型民營圖書出版公司，都出現了這樣的“裂變”。

“鹿書”走上了和拜德雅一樣的道路。2022年3月7日，原武漢大學出版社下屬品牌“鹿書”在微信公眾號上發布聲明，表示鹿書團隊三人已從武漢大學出版社離職，后續將成立新的獨立品牌“驚奇”。

在同一天，另一個出版品牌“行思”也發布公告，稱“由于全資投資方山東布克圖書資金鏈出現問題，在連續三月拖欠薪資的情況下，編輯部全員決定從公司剝離，原團隊就地組建成立獨立出版品牌‘新行思’”。

兩家在業內頗有知名度的新銳獨立品牌在同一天發生變故，給出版界帶來了不小的震動?！巴耆乔珊??！甭箷鴦撌既酥荜缹δ戏街苣┯浾哒f，他當天“和社里提了辭職，馬上就發了公眾號”。

樹立獨具特色的出版品牌，是各大出版機構搶占細分出版市場、提升出版知名度的常用手段。近年來在讀者中擁有較高知名度和鮮明辨識度的出版品牌，如專注于世界史的“甲骨文”、挖掘前沿新知的“萬有引力”、深耕日本文學的“文治”，就分別隸屬于國有的社科文獻出版社、廣東人民出版社和民營的磨鐵文化。

中國的圖書市場化從1990年代起步，從一開始的國有出版社之間的競爭，到2009年新聞出版總署在《關于進一步推進新聞出版體制改革的指導意見》中第一次提出“非公有出版工作室”的概念，民營出版機構終于作為“新興出版生產力”在政府文件中得到認可。此后民營出版品牌走上了發展的快車道，如今處于市場“頭部”地位且已上市的幾個民營出版公司均成立于這一時期，比如果麥在2012年成立，讀客和新經典則成立于2009年。

如果說這些已經在資本市場上受到青睞的大型民營出版機構代表了出版行業迎合市場的一端，那么數量眾多的小型獨立出版品牌則位于行業的另一端。出版是一門生意，同時也是一項創意活動，當更多的出版人、媒體人開始創立自己的出版工作室，專注于某個細分領域，打造“小而美”的出版品牌，出版業的觸角才能伸進更多值得關注的角落。

“這二三十年間，其實有很多東西都是不健全的?！比尉w軍回顧了這些年出版行業的發展，“國內這個市場原來是什么熱了就做什么，有很多空白。豆瓣上外文書的頁面經常會有人問，這本書怎么沒有人做？這個領域怎么國內沒有書？這些年，慢慢地我們覺得發生了一些變化。小的圖書公司，小的出版品牌，它們的存在，就是來豐富整個出版行業的?！?/p>

從這個意義上來說，鹿書與行思的“裂變”與“新生”，代表了出版業內的有生力量在不斷突破新的生長空間，也反映出更精細的分工合作和更成熟的行業生態。而鹿書和行思在這個過程中所遇到的問題，也是近年來獨立出版品牌遇到的問題的縮影。拜德雅從重慶大學出版社分離為獨立出版品牌的過程，“和今天行思、鹿書遇到的問題有點相似?！比尉w軍對南方周末記者說。

“為什么書店里買不到你們的書”

2016年底，周昀回到了家鄉武漢。

大學畢業那一年，他在武漢大學出版社待過，后來他去了北京，入職了一家業內知名的民營出版公司?！澳菚r候，想從事出版，或者想要做一些文化上的事情，就得去北京或上海。但從事出版的年輕人卻很難在一線城市立足?！痹诒本┕ぷ髁藥啄旰?，他又回到了武大出版社，但這次卻帶著不同的目的。

武大出版社是面向高校的出版社，出高校教材或教師的專著較多，周昀想要做的那些面向市場的書，在武大社基本沒有人做。帶著在北京工作的經驗，周昀也想在武大社建立這樣的平臺?！拔蚁Ｍ羞@方面想法的年輕人，不用再北漂，可以在武漢做相同的事情?！敝荜勒f。

社里的老領導聽說周昀要回來做“市場化的書”，做一個新的品牌，決定給他“一個試驗的機會”。周昀是做事不拖泥帶水的人，鹿書的誕生過程極為緊湊，2016年12月31日周昀回到武漢，2017年