交匯與開端：一個銀行的社會責任實踐

進出扎西旦村的路，跟三年前大不相同。

峭壁和金沙江之間的路段好走了很多，進出村落的道路通暢、平坦，落石被網格兜住，穩穩地守護生養老鄉的大山。這一次，劉越帆駕車駛過的心情也有些不同——他要結婚了。

準確的說法是：把欠下的結婚典禮補上。從2018年到2020年，他一心撲在甘孜藏族自治州西北部山區的扶貧工作上，婚禮只能一拖再拖。

“我要去扶貧的時候，剛領證沒多久?！倍髣⒃椒牙相l們脫貧致富的擔子交給自己，把自己交給險峻大山，“當時好多次差點把命交出去了……但這些都是最基礎，且最必要的工作?！?/p>

5月9日，華夏銀行發布《2021年社會責任報告》（以下簡稱“社會責任報告”），從“更堅定”“更普惠”“更智慧”“更低碳”“更穩健”“更幸?！绷缶S度出發，展現了華夏銀行作為國有金融企業在政治責任、經濟責任和社會責任方面的擔當與作為。

而劉越帆和他同事們的實踐行動，正以有機結構的身份，匯聚成支撐華夏銀行勇于擔當企業社會責任的持續生機。

交匯：延續的開始

從作為華夏銀行派駐扎西旦村的扶貧干部，到擔任華夏銀行成都分行團委副書記，三年的時間里有太多的事情盤踞在記憶深處，每一件都是對扎西旦村和鄉村發展工作的側寫。

“實際為老鄉做事的時間”，在被問及駐村幫扶期間印象最深的一幕，劉越帆如此回答。根據他的解釋，“實際”一詞這里具有時間、空間上的字面意思。

當時他號召分行的同事們和客戶捐贈過冬衣物，“還擔心二手的沒人要”，不過最終他和同事們帶去的棉衣都被接收，“老鄉們左手抱著衣服、右手也抱著衣服，主動和我們站在一起拍照?！?/p>

此時縈繞在他耳邊的聲音，只有村民一聲聲的“卡卓”。

“感謝的意思”，劉越帆粗略地解釋了這句話。這也是他在藏區幫扶期間，聽到最多的聲音。

“當時做的大都是基礎設施建設的工作”，劉越帆表示，“說白了以前沒有路，我們在資金落實以后把水泥路硬化路都修建到位。再幫助沒有房子的村民蓋房子，或者對現有的危房進行維修改造?！?/p>

鋪路、修房、通水、建基站……哪些與老鄉生活直接相關，工作隊就優先做哪些事情。劉越帆的想法很直接：只有基本的生活保障到位，老百姓才有向富奔走的動力。這次訪談確認的同時，劉越帆積極地推薦了兩個人——被華夏銀行派往四川涼山州助力鄉村振興的“年輕人”。

“現在這兩個年輕人在一線負責鄉村振興工作”，他看起來有些激動，并表示就目前的反饋看，當時的一些產業幫扶手段如今對鄉村振興工作大有裨益?！耙蚝没A，老百姓就一步一步的發展?！?/p>

鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，這句話被寫在華夏銀行的社會責任報告里。

在“鞏固脫貧成果”的標題下，該報告列舉了一系列脫貧攻堅數據：截至2021年末，華夏銀行精準對接內蒙古、新疆、青海等省市的北京市對口幫扶縣區，累計投放貸款52.38億元，其中新增投放11.31億元，累計吸收當地就業人口超過25000人。通過直采、訂單式采購、線上渠道采購等方式，采購對口支援地區農副產品超1000萬元。

對于鄉村振興戰略，華夏銀行也積極響應，建立服務鄉村振興工作機制，成立華夏銀行鄉村振興工作領導小組，由黨委書記、董事長李民吉擔任組長。據悉，該小組成立的目的是“明確鄉村振興工作小組成員單位及職責分工，統籌全行服務鄉村振興戰略各項工作?！?/p>

如此重視的態度，落實到實際工作上也產生了一系列成果。報告中總結道：華夏銀行針對“三農”地域性特點，開發針對性、特色化涉農產品，優化“三農”金融服務，更好地滿足鄉村振興多樣化、多層次金融需求，以金融“活水”服務鄉村振興。截至2021年末，該行涉農貸款余額2559.80億元，普惠型涉農貸款余額167.36億元。

延續：專業的精神

怎樣理解這些數字？需要把認知場景放回到華夏銀行的各個策略上。

2021年12月7日，華夏銀行南寧分行作為主承銷商，在北京金融資產交易所成功落地廣西農墾集團有限責任公司2021年度第五期債權融資計劃，項目規模3億元，期限33個月，資金專項用于鄉村振興相關領域，是該行首筆“鄉村振興”債權融資計劃。

據透露，此次債券融資計劃資金將用于公司及下屬子公司糖業板塊收購甘蔗、人員工資、農戶扶持、停榨期設備檢修等榨季資金需求，以及購買原糖加工生產精制糖所需流動資金等相關領域。

“以金融‘活水’服務鄉村振興”，華夏銀行社會責任報告中寫道，“開發針對性、特色化涉農產品，優化‘三農’金融服務，更好地滿足鄉村振興多樣化、多層次金融需求?！?/p>

在無錫，華夏銀行無錫分行提供的“光伏貸”，為購買分布式光伏電站的農戶提供專項信貸支持。在春城，昆明分行依據地方特色打造“花卉貸”，也成為了推動當地花卉產業發展與創新的部分動力之源。

此外，還有烏魯木齊分行的“養殖貸”“棉農種植貸”、北京分行的“普惠助農貸”、南寧分行的駐村金融公益教育服務點……

華夏銀行黨委書記、董事長李民吉撰文寫道：“強化民營小微、社會民生等重點領域精準滴灌，引金融活水到經濟社會發展的重點領域和薄弱環節。同時，積極響應國家鄉村振興戰略，扎實促進共同富裕，嚴格落實‘四個不摘’原則，全面鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興的有效銜接?！?/p>

系統掃視華夏銀行社會責任報告不難發現，“精準滴灌”與“金融活水”幾乎貫穿始終，而這正是一家金融企業踐行社會責任的專業原則：讓錢承擔社會責任，賦予產品公共價值。

在“更堅定：堅守金融初心支持實體經濟”篇章中，華夏銀行將以國家重大戰略為引領、積極承擔新發展格局下的金融使命、推動區域融合發展、支持產業轉型升級、助力國家對外開放、服務實體經濟高質量發展作為目標。

根據公開數據顯示，2021年，華夏銀行為北京地區提供各類投融資服務2619億元。其中，為北京地區產業園區建設、基礎設施、綠色環保等京津冀協同發展重點項目提供投融資服務近380億元，承接北京地區政府債券145余億元；為北京地區445家科創企業提供投融資服務近350億元；為首都十大高精尖產業中的388家企業提供融資服務206億元。

在助力京津冀協同發展上，2021年，華夏銀行為京津冀三地協同發展重點項目提供各類融資服務670億元；截至2021年末，京津冀地區貸款余額已突破5695億元。在推動長三角一體化上，截至2021年末，該行在長三角地區貸款余額已突破6171億元。在推進粵港澳大灣區建設上，截至2021年末，該行粵港澳地區貸款余額已突破2190億元，同比增長10.3%。

與此同時，華夏銀行制定印發《華夏銀行2021年信貸與投融資政策》，加快優化產業投向結構，為新基建、先進制造業、戰略性新興產業等重點領域建設增強金融“引擎”，加快推動產業轉型升級。截至2021年末，華夏銀行制造業貸款余額1907.44億元，支持戰略性新興產業貸款余額超973億元。

專業：華夏的脈絡

“社會責任就是企業應該給社會做什么”，劉越帆自述對這家企業的認同感，主要來自做實事的精神?！白鳛殂y行的話，實際上它的責任應該是更大、更廣泛的，方方面面都應該有談到社會責任?！?/p>

他坦言，有些時候選擇把錢貸給誰，要考慮的因素有很多，比如體量、業績、風險等等，但基于承擔社會責任的表現，這些要素一定會加上“哪個社會主體更需要這筆錢”，此時體量、業績往往要排在社會責任的后面。

“我們每個分行都會有一個普惠金融部門”，劉越帆以此舉例來解釋上述觀點。而此次社會責任報告也在數據總結方面印證了他的話：例如推廣“信貸工廠”模式，持續優化信貸業務全流程管理，利用小企業授信決策引擎平臺，提供智能決策輔助和貸后管理。

根據社會責任報告數據顯示，截至2021年末，華夏銀行小微企業貸款余額4907.49億元，小微企業貸款增量343.37億元，小微企業貸款余額占全行貸款23.68%。

無論是大到區域戰略投資行為，還是小到針對小微企業的筆筆貸款，華夏銀行持續堅守“精準滴灌”與“金融活水”的專業脈絡。

除此之外，在賦予產品公共價值層面，華夏銀行還致力于通過金融力量，推動經濟社會綠色低碳轉型。

作為全國三個哈薩克自治縣之一，位于天山北麓的木壘縣與蒙古國交界。據該縣2021年政府工作報告披露，“清潔能源迅速發展，418萬千瓦風光電項目建成并網，29座110千伏升壓站、7座220千伏匯集站、750千伏變電站順利投運，千萬千瓦級清潔能源基地初具規模?！?/p>

在這背后也有華夏銀行的支持力量。根據社會責任報告引用的案例，華夏銀行烏魯木齊分行為木壘縣某風力發電有限責任公司49.5MW風電項目提供授信3.2億元。該項目建成投產后，預計年上網電量共13045.63萬千瓦時，與相同規?；痣娤啾?，每年可節約標準煤約5.36萬噸，可減少煙塵排放量約37.9噸，二氧化硫排放量約26.1噸，二氧化氮排放量約52.2噸，二氧化碳排放量約17.35萬噸。

此外，華夏銀行在綠色發展方面的支持方向還包括“支持危險廢棄物處置項目”“助力礦區環境整治”“綠色金融債券”“支持清潔能源發展”“綠色金融國際合作”等。

圍繞氣候投融資等領域，截至2021年末，華夏銀行轉貸項目累計引進外資10億美元，合作項目累積實現投放本外幣108億元，累計為全國18個省市自治區的98個項目提供融資服務，所投項目每年為社會節約標準煤373萬噸，減排二氧化碳912萬噸，減排二氧化硫2.83萬噸，減排氮氧化物2.8萬噸。

值得注意的是，華夏銀行自身同樣在積極踐行綠色運營，并在去年正式提出2025年前實現自身碳中和的目標，為國內首家提出自身碳中和目標的銀行。數據顯示，截至2021年末，華夏銀行綠色貸款余額2084.77億元，氣候融資業務余額2065.67億元；ESG主題理財產品累計管理規模263.38億元。

劉越帆對這些數字感官上并不熟悉，結束幫扶工作并返回工作崗位后，他選擇從事網點建設工作?！耙幻}相承，這份工作也強調基礎設施建設?！彼寡?，“我們的工作對于公眾感受可能非常直觀?！?/p>

而這也是華夏銀行極為重視的工作方向——以客戶需求為導向，不斷推進數字化轉型。這從數據中得以管窺：2021年，該行老年客戶數535.38萬戶，較年初增長61萬戶，增幅12.86%；設置愛心窗口網點數量921個；設置無障礙通道(或相當設施)的網點數量918個......

在數字化轉型成效上，華夏銀行獲中國人民銀行頒發的“2021年度優秀數據貢獻單位”；被銀保監會列為“數據治理高層專家指導協調委員會成員單位”；在2021數字經濟產業大會上，華夏銀行產業數字金融項目入選“全國企業數字化轉型十佳案例”。

“很多事情都是從小改變，然后是國家大的變化”，劉越帆認為有些事情總要有人、有企業去做。他將這股力量總結為“螺絲釘精神”，也恰好印證了華夏銀行在社會責任報告中引用的一句話：

“國之稱富者，在乎豐民?！?/p>