《如何歷久如新？一家美麗健康企業的綠色命題》

在上海奉賢，有一處占地約6個足球場大小的“網紅打卡點”。這里沒有如畫山川，也沒有歷史古跡，只有藍天白云和舒朗的空間，以及分布錯落，頗具現代感的建筑。這是如新大中華創新總部園區（GCIP），以其可持續發展的前瞻性設計，被上海市列為工業旅游景點。在這里，消費者可以走進建筑，在特別設計的游步道上，一覽無余地參觀整個生產過程，領略其中綠色的科技和理念。工業之善，未來之美，撩動人心。

如新GCIP全景

“打卡”的風潮已經持續好幾年。從2014年建成起，這組綠色建筑已經多次榮獲美國綠色建筑協會頒發的LEED認證，包括綠色環保材料、節水、能效、采光與視野、熱島效應控制、雨水徑流控制、雨水收集與處理、工作環境優化、綠色能源與透水路面等。

舉個例子，GCIP使用雙玻光伏板年平均發電量可達5000度，相當于每年節約1.44噸標準煤消耗，減少二氧化碳排放3.94噸。每天產生的電量可供保安亭內部照明、電熱水器、飲水機使用，多余的電則被儲存起來供晚間和陰天使用——這些亮點，都被前往“打卡”的博主們反復傳播，在國家的“雙碳”戰略下，格外引人注目。

于2019年年末開始破土動工的GCIP二期項目，仍然按照LEED標準設計建造。依托物聯網、人工智能等創新技術，這座新園區可以實現全流程自動化機器人操作和環境管理數字化，是一個工業4.0標準的“未來工廠”。這只是冰山的一角。在《如新（中國）2021年企業社會責任報告》（下稱《報告》）中，如新（中國）總裁鄭重說，如新正在保持自身穩健發展的同時，對環境、社會與經濟的發展作出積極貢獻，制定了以地球與環境(Planet)、人文與社區（People）、研發與產品（Product）為支柱的可持續發展戰略。

如新可持續發展戰略

在龐大的“網紅”建筑群背后，這家以“美麗與健康”為己任的企業，正在用可持續發展的理念，在更深和更廣的維度上，詮釋綠色之美。

一家企業的優先準則

在GCIP，每月都會實行電梯停運日、素食日等活動，如新還積極對員工發起不使用一次性紙杯、定期捐贈二手衣物等倡導，讓更多人能日常地參與到綠色環保的行動之中。

地球很大，這些“舉手之勞”產生的收益或許微不足道，但態度，卻能在人心里種下“善”的種子。

NU SKIN如新集團于1984年在美國猶他州普羅沃市創立，目前業務遍及全球近50個市場。自2003年進入中國市場以來，如新一直致力于深耕美麗健康行業。而“善的力量”的企業文化也始終激勵著一代代如新員工，主動肩負起企業社會責任，幫助更多人開啟美好的生活。

這是一種使命感，并隨著時代的主題，不斷演進。

鄭重說，如新正將減少碳足跡作為自身可持續發展的重點推進方向，積極響應國家碳達峰和碳中和戰略目標?！拔覀兂掷m提升自身發展質量，不斷優化如新環境和資源管理體系，將低碳理念貫穿于如新產品的全生命周期之中?！?/p>

事實上，早在十多年前，如新已將綠色可持續發展作為一項優先準則，全面融入到企業的整體發展戰略與商業邏輯當中。

如新個人保養品生產基地（上海）便是很好的案例。在這里，如新改進了管道，充分利用熱水的熱能預加熱冷水；錯開用電高峰，在夜間制冷冷凍水；生產過程中的中轉紙箱、包材的包裝紙箱都盡量改為可以循環使用的PP中轉箱……而近年來的數智化革新，也讓整個生產過程更加高效和節能。

而從2013年起，這家企業的物流部門也通過不斷優化各鏈路細節，踐行“雙碳”目標。

很多龐大的數字，都源自看似微末的細節——

《報告》顯示，在2020年至2021年期間，如新通過使用環保再生紙及熱敏打印面單，共節約用紙227.1噸，等于每年減少木材約8噸；通過優化填充氣囊，縮小封箱帶尺寸，取消部分箱型的打包帶，減少塑料使用125.7噸；通過WMS系統計算產品裝箱大小，節約紙箱制造材料和塑料材料262.8 噸；通過換裝LED節能照明設備，節電比例達到41.3%，每年節約15.3萬度用電量，約等于減少碳排放量12萬噸。

此外，如新在上海、廣州、西安的同城運輸供應商也通過采用純電動車配送，實現運輸零排放。

目前，如新已開啟智能化物流的新篇章。通過不斷完善可視化物流數據分析平臺，實現全物流過程中運輸、存儲、包裝和裝卸等環節線上運籌管理與決策，極大提高了物流效率。

創新驅動綠色鏈條

未來不會一蹴而就，追逐未來的過程，藏在每一個細節的打磨中。

如何將可持續發展理念貫穿產品生命周期的每一個環節，也是如新最重要的課題之一。

“我們持續通過科技創新，為產品注入技術活力，并通過健康的產品及優質的服務，在踐行如新可持續發展理念的同時，為消費者提供卓越的消費與使用體驗，幫助中國消費者提高生活品質?！编嵵亟榻B，在產品端，如新已經形成了一整套可持續發展的方法，綠色理念貫穿了產品研發、生產以及包裝的每一環節。

秉持“薈萃優質，純然無瑕”的品牌初創理念，如新確保所有產品成分純凈、精良，摒棄對肌膚有害的不良雜質。

如新的實驗室

針對產品與環境的關系，如新還創建了一整套環境影響評估系統，用于評估如新產品和包裝如何影響環境。目前，如新已對熱銷的20款產品，進行環境影響評估并進行改善。這種自我鞭策，也催生了用各種各樣的創新思維和技術，來減少對環境的負面影響。

比如，如新縮小了ageLOC LumiSpa產品的包裝尺寸，每年可節省178噸的紙張使用量。通過升級和改良ageLOC凈化凝露、舒活凝露等產品的包裝，移除塑料托盤縮減彩盒尺寸等，估計每年在此產品上可以減少約15噸的塑料使用。

2021年初推出的薈萃善秀生物適應性肌膚護理系列產品，瓶身及軟管分別采用100%和35%再生塑料（PCR）。已經面世25年的Epoch系列，也開始全面使用以生物基塑料（一種源自甘蔗的生物來源樹脂）為原料的可持續環保包裝。

薈萃善秀3.0環保包裝

類似的案例不勝枚舉，如新仍在快步前行?！秷蟾妗凤@示，相比2020年，如新在2021年每生產1件產品包裝，材料使用減少了21.73%。根據公布的計劃，他們會在2023年底前完成對全部產品的評估，力求產品環境影響力分值得到提高；并于2030年前確保所有包裝實現精簡化并回收，朝著可回收、可重復使用、可再生邁進。

上述的創新，在世界范圍內頻頻獲獎，但對如新而言，綠色、創新的產品只是一個起點。

通過一條綠色的產業鏈，才能打造出真正完美的綠色產品。因此，如新也在不斷強化供應商社會責任管理水平，并積極引導價值鏈與創新鏈上下游健康發展，與優質合作伙伴攜手守護綠色家園。

人人累積善的力量

如新正在嘗試喚起更多的“人”對綠色生活的關注。

2017年，如新在中國大陸地區門店發起空瓶回收，讓空瓶得以再生利用。截至2021年底，如新已回收空瓶近270萬個——回收的塑料瓶被化為塑料顆粒，制作成可重復使用的物品，實現了再生。在這一綠色再生鏈條的背后，每一位參與活動的消費者都可以兌換用回收的塑料空瓶制成的小禮物，比如收納包等。這不僅讓消費者覺得很新鮮，也讓他們對可持續發展有了更加具體的感知。

2020湖北疫情捐贈

在鄭重看來，這種“授之以漁，持續行善，人人參與”的理念，可以更好地凝聚“善的力量”?！拔覀償y手員工和事業伙伴，倡導公平教育、支持困難人群、協同社區參與，通過如新基金會、蜜兒餐滋養計劃、社區關懷行動，不僅持續聚焦人類生活的有效改善，更積極投身于有益環境保護和社區可持續發展的實踐之中，在共建溫暖社會的同時傳遞如新‘善的力量’，幫助更多人開啟美好生活?！?/p>

2014年，如新“樂善匯”成立，旨在為如新大中華的事業經營伙伴和員工提供一個身體力行和傳遞善的力量的平臺，溫暖他人，豐盛自己。截至2021年12月底，在中國大陸地區已累計超過28,196人次志愿者參與，貢獻出88,695小時，幫助及陪伴共101,212位受助人。

志愿者

2018年，上海如新公益基金會成立，并在健康與教育領域持續發揮作用。

如新小學項目，從2003年9月至2022年12月間，共資助30所困難地區學校，累計幫助學生超過47,060人。

如新春蕾計劃項目，旨在幫助困境家庭女童接受良好職業教育，提升專業技能，平等享有就業機會，更好地助力鄉村振興發展。從2020年到2021年，連續兩年累計提供資助資金200余萬元。截至2021年底，項目共資助女童335名。

中華慈善獎合影

善意的漣漪，正在擴散。

如新中華兒童心臟病基金項目便是其中的典型。2011年，如新出資100萬元資助復旦大學附屬兒科醫院推行大規模新生兒先心病篩查項目，后續持續出資醫院進行相關研究。2016年，復旦兒科醫院學術專家團隊的一紙提案推動上海市正式將新生兒先心篩查納入常規篩查。2018年，國家衛健委在基于上海調研的基礎上采納了雙指標法篩查的建議，開始在全國24個省份進行先行推廣復制。這相當于一個企業發起的公益項目，最終推動了一個政策的改變，這是對如新“善的力量”內涵的最好體現和詮釋。

先心病篩查

在全球饑餓問題日益凸顯的背景下，如新于2002年啟動蜜兒餐滋養計劃，已向世界上50多個國家發放了蜜兒餐，平均每天為12萬位兒童提供營養餐食。截至2022年12月末，如新全球累計購買并捐贈蜜兒餐超過7.5億份，累計幫助超過1,780,000名中國兒童改善營養，覆蓋超過30個省份及80余個縣。

一方面，如新通過蜜兒餐吸引困難地區的兒童去學校接受教育，幫助他們獲得改變命運的機會；另一方面，如新在全球設置3個蜜兒餐生產基地，推動當地經濟及民生的發展，也使當地農戶得以構筑良性循環的新生活。

在如新看來，每一個善舉不僅可以切實幫助有需要的人，更能傳播善意，讓善的力量像滾雪球一樣，累積出足夠驚人的能量。

“善的力量”所關注的板塊

而在業內專家眼中，如新選擇將“善的力量”作為實踐社會責任發展中重要的一環，實現了“授之以漁，持續行善，人人參與”的三大理念。這種看似質樸的力量，正在通過一件件小小的產品，一次次細微的努力，滲入企業員工、經營伙伴乃至外界社會，它悄悄改變著工廠的生產，田間的勞作，物資的流動，以及人們的日常生活。善，就像一粒種子，在每個人心里發芽。在可持續發展的漫長征途中，善的力量，既長久，且深遠。