從編余參謀到“海陸兩棲”營長

訓練了一天，陸軍第73集團軍某合成旅營長陳松回到住所，來不及脫下迷彩服，就拿起手機，和視頻電話里的女兒打招呼，眼神溫柔。和在“戰場”上透著一股“野性”的陳松，形成“反差萌”。

軍旅18年，陳松先后被陸軍表彰為“優秀指揮軍官標兵”“優秀共產黨員”，榮立二等功、三等功各2次。

“他是位懂聯合、精裝備、善指揮的合成營長。”第73集團軍某旅領導告訴南方周末記者，陳松著眼“陸海并重”“裝備迭代”的營隊實際，創新戰術戰法，推動了營隊備戰轉型和能力升級。

“對大部分人來說，軍人最苦的地方，就是很少有機會跟家人團聚?！标愃蓞s告訴南方周末記者，家屬在生完小孩后,身體虛弱伴有輕微的產后抑郁癥,都是靠自己克服恢復?！拔抑荒芙洺４螂娫捒陬^上安慰鼓勵，其它無能為力?！?/p>

但從1998年洪水中“親眼看見子弟兵用身體抵擋決口”開始，他始終堅持自己的軍旅夢，并且一次又一次因此作出不一樣的選擇。

部隊轉型，“穿新鞋不能走老路”

“歷經多次轉崗，我遇到過很多困難，尤其是擔任合成營長，感到壓力巨大?！毕肫稹稗D型”那陣，陳松仍記憶猶新。

2017年初，新一輪軍隊改革向“脖子以下”推進。部隊規模結構和力量編成進一步優化，并列裝全新主戰裝備。

由于新調整組建的旅隊干部暫時超編，陳松成了旅機關作訓科一名編余的參謀，在外人看來“前途茫茫”。

“改革期間,轉業名額多,家人也希望我趁這機會，多陪伴她們，多照顧家庭?！标愃筛嬖V南方周末記者，家里人甚至幫陳松找好轉業的“后路”。

陳松不是沒有想過。趁著改革“激流勇退”，加上自己榮立過二等功、三等功各1次，轉業到地方，安排個好工作不成問題。

那幾天，陳松常常輾轉反側，夜不能寐。

掙扎過后，他還是決定遵從自己的內心，帶著對家人的歉意，整裝重新出發。

“所謂轉型,其實是內外合一。”陳松認為,內轉的是理念、思維，外轉的是技能和素質的提升。

但面對全營裝步、坦克、通信、偵察、工兵等十余個兵種、數十種武器裝備、近百個不同專業崗位，陳松一時無從下手。

“那時酷暑天，戰車內溫度常常達到四五十度，陳松一進去就是幾小時?！蓖粨糗?span>2連火控技師萬羅程記得，陳松每天都會鉆進擁擠的戰車里，研究戰車構造、工作原理、操作技巧。

陳松經常到基層調研訓練、制定計劃、協調解決困難。雖是編余身份，但因為工作出色，同年底,陳松被任命為改革