好企業是冬天里的孩子，方飛解碼榮耀光速回歸背后的故事

做企業、做研發、做創新，遇到困難是常態。尤其是在當下這個市場環境高度不確定時期，進一步增加了科技企業在運營中所面臨的未知變量。

榮耀產品線總裁方飛（左）、立訊精密董事長&總經理王來春（右）

如何快速越過不確定性的沼澤，化危為機，堅韌生長？近日，由福布斯中國集團主辦的2022福布斯中國卓越女性論壇在上海舉辦，榮耀終端有限公司產品線總裁方飛受邀出席本次論壇，并圍繞“女性視角下的數字經濟”話題與立訊精密工業股份有限公司董事長、總經理王來春展開一場精彩的深度對話?；顒蝇F場，方飛以親歷者身份，用第一視角解讀榮耀逆勢回歸背后的“增長密碼”，分享了她對行業下行周期企業如何破局的思考，以及團隊如何全力以赴、突破困境的故事。

一個固守堅持的團隊

好企業都是冬天里的孩子，想要穿越冬天，來到春天，必須像孩子一樣：有活力，有能力，有毅力。作為曾經的互聯網手機第一，在獨立之初的2021年一季度，榮耀中國市場份額占比一度低至3%。當時甚至有人認為，獨立運營的榮耀，銷量很難重回行業前列。但很快，榮耀就用行動證明了自己的實力和潛力，僅用時五個季度，整體營收已經排名全球第六，中國市場第一，成為中國手機行業最強勁的“增長發動機”。

每當有榮耀高管被采訪，最先被問到的問題一定是榮耀是如何在獨立后用最短的時間走出低谷的？就這一問題，在移動終端行業深耕20余年，現任榮耀產品線總裁的方飛做出了回答，她表示，除了用產品創新打動消費者之外，團隊的堅持與團結是關鍵。

榮耀產品線總裁方飛

在榮耀獨立初期，面臨著多方壓力與困境。外部壓力主要源于供應鏈的斷裂，所有供應商都需要重新梳理和溝通，而在這個過程中，經常會聽到來自行業中質疑的聲音。內部壓力則是整個產品體系需要從0到1重新整合，組織架構也在持續優化，以應對非常狀況。

榮耀獨立后的初始研發團隊有超過4000人，這個團隊需要在最短時間內研發出助力品牌走出低谷的產品。重壓之下，方飛帶領的研發團隊獨立出來后便馬不停蹄投入到全新的研發環境和工作中。

除了鼓勵自己要堅持之外，作為產品線負責人的方飛，更要凝聚團隊，鼓舞士氣，“你要堅持告訴團隊，這樣做是正確的，要以產品成功為導向，以終為始地思考問題，鼓舞團隊，堅持下去，你會發現團隊能力比你想象的要強。除了堅持，還要用好專家，因為在關鍵時刻的技術創新上，專家是核心力量。另外，我們還要思考如何找到真正的專家，給他們空間，讓他們真正地創新和發揮價值?！?/p>

這個團隊最終形成了一種“團結就能做成任何事”的團隊價值觀、“極限挑戰自己、把創新體驗帶給消費者”的核心理念，并最終內化成為了品牌的力量。

以勝利凝聚在一起

作為榮耀供應鏈的重要合作伙伴，與方飛私交甚篤的立訊精密董事長&總經理王來春在評價榮耀近兩年的成長時稱道：“以榮耀當時這么短的時間，又要組合團隊又要組合產品。如果不是用靈魂在做事，不可能做出來好產品。我深深地感受到用靈魂做事跟用利益驅動是不一樣的?！?/p>

立訊精密董事長&總經理王來春

如果把時間線往回拉，能看到，用靈魂在做事的榮耀團隊，以強大的凝聚力和斗志，直接讓產品研發開啟了加速模式。首個令榮耀走出困境的產品——榮耀50系列，從設計到最終推出只用了211天的時間，當時團隊處于最困難的環境之下，甚至在春節期間團隊都沒有休息。

榮耀CEO趙明也曾提到過，榮耀50系列在晚于行業45天獲得芯片資料的前提下，領先行業30天上市，分秒必爭地完成了高通778G芯片在榮耀50系列的首發，這背后其實都離不開研發團隊的堅持付出。

最終，榮耀50系列以極具時尚感和辨識度的戒環設計、一站式Vlog拍攝解決方案的影像能力、激發更多芯片潛能的系統級的調教能力，為消費者帶來了更高檔位的體驗，也吹響了榮耀全面進攻高端手機市場的號角。

并且，榮耀團隊僅花費一年的時間就在折疊屏手機的設計和體驗上實現了革命性的突破，憑借自研水滴鉸鏈技術，與合作伙伴一起，打造出引領行業進入折疊屏主力機時代的榮耀Magic V。

此外，另一款凝聚榮耀研發團隊靈魂的旗艦系列榮耀Magic4系列，也突破了多個技術創新：1920Hz PWM調光的LTPO屏幕、多主攝融合計算攝影算法、Turbo X技術在驍龍8移動平臺的落地、升級全新桌面卡片系統和AI智慧引擎的/Magic OS全場景操作系統，滿足了高端用戶對屏幕、影像、體驗等方面的高要求。

正如方飛所說：我們公司的價值觀是以消費者為核心，持續為消費者提供優質的產品和服務。我們做的產品要和別人不一樣，所以要極限地挑戰自己，要把創新的體驗帶給消費者。產品研發團隊擁有堅定必勝的理想信念，團結一致，全力以赴、堅守初心，始終保持創業公司的活力，堅持做正確而艱難的事，以勝利凝聚在一起，走向下一個勝利。這個核心的理念一直支撐著我們。

破局！抓住變革孕育的新機會點

在疫情、缺芯、消費電子需求放緩等因素疊加之下，近年來全球智能手機市場陷入低迷。7 月 29 日，IDC 公布2022 年第二季度全球智能手機市場的調查報告，其中中國智能手機市場出貨量約6,720萬臺，同比下降14.7%，國內品牌中除榮耀外，其他廠商出貨量同比均有下跌。

稻盛和夫曾說過：“危機也是機會，企業就是應該通過蕭條這樣一種逆境來謀取更大的發展?！边@與方飛面對行業下行的態度不謀而合，“逆勢下如何取得增長？作為一個消費品公司，我們要思考怎么去刺激消費者買單。有些人的手機已經很多年沒換了，原因還是（產品）缺少創新，所以要不斷地以消費者為中心去創新，打造讓消費者滿意的產品。很多創新來自于逆勢，這讓我們更有動力去提供更好的服務和產品?！?/p>

目前，榮耀超過12,000名員工中研發團隊占比超55%，并設有六大研發中心（包括法國和日本）、100+創新實驗室，全面推動創新技術和自主研發。

談到未來手機行業的破局方向，方飛認為，傳統旗艦手機和未來新手機形態還有很大的發展空間，目前行業浮現四大創新方向：底層創新走到深水區、折疊機引領的交互創新、從單一OS向全場景OS的演進以及AI帶來的服務變革。

信任團隊的力量，信任技術的力量，堅持以消費者需求與科技創新的雙輪驅動，以產品成功為導向，以終為始地思考問題并提供解決方案，榮耀的破局之道和逆襲密碼，并不高深莫測。

而通過榮耀的故事，我們不難發現：能在動蕩與不確定中存活下來的，一定是那些以消費者為中心進行技術創新、以勝利的意志凝聚在一起、耐打扛摔的企業和團隊。

惟其如此，才能充分抓住行業變革所孕育的新機會點，穿越寒冬，守候到春天的到來。

相關數據來源：

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