環保企業尋“生門”:重獎追債、四處找錢、苦練絕技

一家主營水務的環保上市公司把工程類項目回款情況分成四級,把追收欠款的責任分解到個人,同時出臺激勵措施,例如每追回100萬元欠款就獎勵一筆獎金。

疫情前,許多簽下的項目主要是基于跟地方政府的“人情”關系,現在“仗義”已行不通了——只有現金就位,或項目有地方專項債等支持,才會考慮投標。

未來環保行業的國企央企會做到大而全,從單一領域向全產業鏈布局;中小微企業特別是民營企業要做到小而美,修煉內功,提升技術、產品和服務能力,“有獨門絕技,就不愁沒飯吃”。

(本文首發于2022年8月25日《南方周末》)

責任編輯:曹海東

面對持續攀升的應收賬款,不少環保民企業績退步、深陷債務泥潭,一些通過積極并購環保企業,擴大業務版圖的國企、央企也放緩了擴張的腳步。 (視覺中國/圖)

成立專門負責追收賬款部門,要求員工“蹲點式溝通”——每天到相關主管部門拜訪,不讓進門,就挑上下班時間在門口“堵人”。

桑德集團不得不這么做:華南地區某縣一個污水處理廠自建成后就拖欠運營費用,累計已欠下1.4億元;東北地區某縣兩個污水處理項目已欠了六千多萬元運營費用;西北地區某市的一個環保工程項目欠下2億多元……

“我們真的是被逼無奈?!鄙5录瘓F高管陸明告訴南方周末記者,即便這樣,有些地方政府是“真沒錢”,欠款只能一拖再拖。桑德集團是國內著名的大型專業性環保、新能源企業。

應收賬款不是桑德集團一家面臨的難題,也是環保行業的老大難問題。據中國環保產業協會統計,2021年,A股177家環保上市公司中,有130家企業應收賬款增加,占比73.4%。整體來看,177家公司的應收賬款總體增長了10.8%。

這背后關聯著2018年以來環保產業的一個趨勢:此前一些民企盲目擴張而忽視了風險管理,隨著市場逐漸飽和,加之宏觀政策調整,企業融資受阻,經營壓力加大,民企紛紛開啟“混改潮”——選擇與國企、央企混改。

疫情這一變量因素,讓一切更加棘手。面對持續攀升的應收賬款,不少環保民企業績退步,深陷債務泥潭,此前一些通過積極并購環保企業、擴大業務版圖的國企、央企也放緩了擴張的腳步。

“當前的生態環境產業正在經歷2018年以來更大范圍、更深層次的一次調整?!比珖ど搪摥h境商會秘書長馬輝在接受南方周末記者采訪時直言。

應收賬款拖欠程度有所加劇

“疫情以來,環保企業受到內外夾擊?!瘪R輝稱。

全國工商聯環境商會統計了2021年環保上市公司的財務數據,除平均凈資產連續小幅增長外,凈資產收益率、經營性現金流、毛利率等指標均出現連續三年下滑,企業的盈利情況不容樂觀。

馬輝指出,內在壓力主要來源于:一方面近些年環境產業迅速發展,更多競爭者涌入市場,競爭格局發生改變,部分傳統細分領域市場趨近飽和,競爭日益加??;另一方面,2021年第四季度,大宗商品材料等價格上漲,特別是藥劑生產和運輸成本上漲較為明顯,增加了企業的運營成本。

外在壓力主要是疫情之下,不少地方政府財政吃緊,應該支付給環保企業的賬款不得不延遲,應收賬款拖欠程度有所加劇。安徽省環境保護產業促進會在官網發布的一篇文章介紹,2020年個別企業反饋,往年3個月付款周期當年要6個月,而往年6個月當年要

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網絡編輯:劉小珊

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