聯想，偉大前的“頭大”

聯想就像一個鄉下娃，念了大學進了城，拿了高工資，于是娶了一個城里的媳婦，新娘還帶著豐厚的嫁妝，但是，兩人對小日子到底怎么過，看法完全不同，這個時候如果外部環境發生變化，就很容易出問題?，F在，這個外部環境就是美國的金融危機。

當然，這個危機也給了楊元慶一個非常好的機會，這個時候他轉做CEO，市場就能平靜地接受，甚至歡迎這個安排。

不過，柳傳志和楊元慶心里都清楚，真正的整合現在才剛開始，要想把聯想的文化、管理、經驗等輸出到海外，把捏到一起的兩家公司真正變成一家公司，一家“偉大的公司”，聯想還有很長的路要走。

一次典型的“柳式”采訪

“我只是給楊元慶做‘后勤部長’”，2月8日，在自己的辦公室里，柳傳志對南方周末記者說。“聯想要做成一間偉大的公司，未來的路還長著呢，你說是由一位60多歲的人來做還是40多歲的人來做？”他反問道。

“柳總今年64歲了。”旁邊的工作人員插話道。

“不，已經65歲了。”顯然，柳傳志對年齡非常敏感。他生于1944年4月，而楊元慶則生于1964年11月，足足比他小20歲。

2月5日，聯想集團發布2008/09財年第三季度報表（2008年10月至12月），單季虧損0.967億美元，這是聯想歷史上最大的一筆季度虧損。一并宣布的還有柳傳志重新任聯想集團董事局主席、楊元慶則從董事局主席改任CEO的消息。自從2005年5月聯想正式兼并IBM的PC部分以來，楊元慶就從柳傳志手上接過董事局主席的職務。

顯然，這兩條消息容易被解讀為聯想碰到了巨大的困難，甚至到了生死關頭，柳傳志被迫重新出山。什么“老將黃忠重披戰袍”、“聯想背水一戰”、“逆茬接班”是一些媒體樂意用的熱鬧字眼。

柳顯然對這樣的解讀不滿意，而作為幾乎是最擅于跟媒體打交道的中國企業家，他在財報宣布之后，甫一回國，就密集接受媒體的采訪。事實上，在接受南方周末采訪的當天，電視的、網絡的以及報紙、雜志的記者，少說也有十家，一撥一撥排著隊采訪他。

“甭管多尖銳，都可以問。”跟以往一樣，這是他接受采訪的開場白。不過，說著說著，他也會用商量的口吻叮囑，