精進深耕難，跨界趕時髦易：談談制造業升級的三大路徑
當既無法“突破性創新”，又不愿“精益求精”時，盲目的“產能規模擴張”能走多遠多久？蘋果的5G基帶芯片攻關，是其產業體系發展的攔路虎，其主業持續發展所必須跨越。而國內不少制造企業卻有如此模式：在主業產能爆炸式增長后利潤降低，廠家琢磨著跨界去做電動車等，什么時髦做什么，一窩蜂做，很快藍海卷成紅海。
責任編輯：陳斌
時下“制造業升級”是熱門話題，與大眾歡欣鼓舞“制造業大國”不同，企業家和專業人士普遍感到很焦躁，他們更關注“由大到強”。在制造業干過就知道：現代科技發展迅速、產業升級換代很快，只要稍有不甚，前幾年還是近乎壟斷性的巨無霸，幾年后甚至可能面臨生存危機，典型案例是昔日的手機領軍品牌NOKIA。因此，企業家即便在巔峰時期，都感到壓力很大。
制造業升級，大致有三大路徑：
第一，突破性創新。昔日的蘋果、微軟，當今的馬斯克都屬于這一類。他們無中生有、顛覆性創新，成為整個傳統產業“公敵”。這類突破性創新人物，一段時間內都被罵得最狠，因其創新產生“黑魚效應”，迫使全球所有產業的硬件、軟件、操作、管理系統，不得不跟隨升級、不斷進步，企業家、管理層、技術層、操作層都不得不終生學習、不停更新。
第二，體系性產業擴張。今日的蘋果公司是典型。早期的喬布斯是突破性創新
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網絡編輯：柔翡 校對：胡曉
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