什么，時間管理過時了？

暢銷書作家里奇和他的新著《反時間管理》。 （資料圖/圖）

讀此文的讀者，大概都聽說過時間管理這個說法。時間管理一向是企事業單位培訓的熱門話題，也是育兒和親子教育的重要內容。我們都希望把自己有限的生命，一天的時間，合理規劃，優化使用效率。這何嘗不是一種內卷？一天二十四小時，也就能做特定的事，你再怎么精耕細作，還指望畝產萬斤不成？瑞奇·諾頓(Richie Norton)于是反其道而行之，寫了本《反時間管理》。

諾頓的是一位創業者和績效輔導顧問。他的一生多災多難：一個兒子早年去世；另外一個兒子11歲的時候過街被車撞，差點喪命；他曾經領養過三個小孩，卻在訴訟中被奪走，這也是一種喪子之痛；他的夫人在車子里突然中風，一時失去記憶。面對不同悲劇，他不斷告誡自己“活著是為了開創，開創是為了活著”，為此他成了“連環創業者”，不斷開創新的事業，還寫了一本書，叫The Power of Starting Something Stupid（有機械工業出版社中譯本，名為《要成功，先發瘋》）?？傊?，他沒有被悲劇擊垮，反而借助自己的演講、輔導、寫作，激勵了很多人。

悲劇性事件也讓他重新思索時間管理。時間管理始自管理大師泰勒。在工業生產時代，泰勒把系統的效率置于個人生活之上。人們向時間要效率，向工作要歸屬感。時間管理成了工業時代資方的壓榨和剝削方式。

我們窮其一生，忙忙碌碌，為生計奔波，工作耗去了大部分時間。時間管理只是讓我們螺螄殼里做道場，更值得思考的是如何打破這個螺螄殼。諾頓說，我們很多人把優先事項搞錯了?？傊竿裙ぷ鞣€定了，財務自由了