一位企業主的辯解
“我也欠工人錢，跟工人講一講，10月份工資發了，12月份確實發不了。如果員工也去告我，我也倒了?！币晃焕习逭f。
如果都發展高科技，都不用人，就業怎么辦？
“我也欠工人錢，跟工人講一講，10月份工資發了，12月份確實發不了。如果員工也去告我，我也倒了。”一位老板說。
這位老板叫阿曾，他曾經的最大理想是做一個萬人企業的CEO，他做到了。后來像珠三角千百個工廠老板一樣，他有了自己的靠外貿訂單生存的廠子，雇了70多名農民工，生產紙盒子、禮品盒，產品全部出口。他沒有直接接國外的訂單，而是通過香港的貿易公司中轉訂單。
行內人說他很牛，那么多廠倒閉了，他這么一個小廠竟然還撐著。他給自己定了關門的最后時限：2009年6月。按他的行業生產周期，每年圣誕節以后，國外開始制訂采購計劃，3月份一般會做出來，如五六月份還沒接到訂單，他就關門大吉。為此，他可能要付出四五百萬元的成本。
在阿曾眼中，危機其實在2008年初就已經到來。按以往慣例，他把自己能承受的最低價發送給香港的貿易公司，可國外反饋回來的信息是：“why？”人民幣升值、原材料上漲、新《勞動合同法》實行，同樣一個產品，保持同樣利潤，2007年他的報價是1美金，而2008
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網絡編輯：老黃
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