守護老兵眼里的光：愛爾眼科創始人的擁軍情懷

1億元能干什么？它可以被拆分為大約6萬份1500元的金額——大約是每例采用普通晶體的白內障手術，在醫保報銷外個人自付的費用。

中國是世界上盲和視覺損傷患者最多的國家之一。國家衛健委2020年發布的《中國眼健康白皮書》顯示，中國每百萬人口白內障手術人數雖已由1999年的300多人增長至近3000人，但在國際上仍處于低位。

2023年4月7日，退役軍人事務部、中國老齡事業發展基金會、湖南愛眼公益基金會、愛爾眼科醫院集團聯合在北京啟動“情暖老兵?守護光明”公益行動，計劃用5年時間投入1億元公益資金，為低保特困老年退役軍人提供白內障手術等服務。以每例手術大約援助1500元計算，將惠及6萬名退役老兵。

愛爾眼科醫院集團董事長陳邦在啟動儀式上介紹，目前我國納入醫保特困范圍的退役軍人有91.1萬人，60歲以上的有63.3萬人，有不少老兵飽受白內障等眼疾困擾，嚴重影響老年生活?！?/span>發揮專業特色優勢，守護眼健康，是我們愛爾眼科義不容辭的責任和義務。”

在同為“退伍老兵”的陳邦看來，幫助更多的同袍，這是愛爾的基因使然，也是對國家戰略的同頻共振。呼應時代，反哺社會，這是一家企業的“擁軍”之路，也是無數民營企業的發展之道。

守護老兵眼里的光

張國斌老人96歲了，他有時會夢見78年前的長沙。30米高的城墻被日軍炮火夷為平地，“從早上8點開始，到中午12點，槍聲、炮聲、手榴彈爆炸聲、喊殺聲一片，第一營打完沒有一個人回來?！彼诘?/span>團原本有2000多人，戰后只剩下130多人。

閉上眼，戰友們年輕的面龐如此清晰，睜開眼，卻幾乎什么也看不清。

他的右眼在多年前接受了白內障手術，隨后卻因為眼底黃斑萎縮嚴重，視力降為0.1，而左眼基本處于失明狀態，作為獨居老人，生活都得靠摸索著來?？箲饎倮蠼饧讱w田，一直在重慶老家務農，即使有著強烈的復明訴求，張國斌也缺乏足夠的經濟能力來進行相應治療。

2022年，重慶愛爾眼科醫院（總院）及關愛抗戰老兵公益基金、廣東獅子會等公益組織向張國斌伸出了援助之手。盡管張國斌已是96歲高齡，且眼底情況復雜，抱著哪怕只有1%的希望，醫院仍舊盡到100%的努力，最終幫助張國斌重見光明，點亮晚年生活。

截至目前，重慶愛爾眼科醫院（總院）已累計援助二十多位抗戰老兵。而這只是全社會關愛老兵的冰山一角。

重慶愛爾眼科醫院（總院）副院長譚吉林帶隊，來到張國斌家里為他進行初步眼檢查。

“情暖老兵·守護光明”公益行動，聚焦老年退役軍人因白內障致盲的問題，計劃在2023年至2027年的5年時間內，投入1億元公益資金，分5批次（每批次覆蓋5至7個省份）為全國6萬名有意愿的低保特困老年退役軍人實施白內障手術提供支持，最大限度減輕他們的醫療負擔，使他們重見光明。2023年，將由湖南愛眼公益基金會出資1500萬元，在遼寧、福建、山東、湖南、廣西、貴州等6個?。?/span>自治區）進行試點，為1萬例白內障患者提供援助。優先考慮抗美援朝老戰士、參戰老兵、榮立二等功以上人員等英雄模范。

中國老齡事業發展基金會根據6?。?/span>自治區）低保特困退役軍人數量合理分配具體指標。在總結試點經驗的基礎上，逐步推廣，所需資金由中國老齡事業發展基金會、湖南愛眼公益基金會雙方共同籌集，其中湖南愛眼公益基金會作為主要出資人，愛爾眼科醫院集團則負責實施白內障手術。

這是一場齊心協力的動員。

退役軍人事務部黨組成員、副部長馬飛雄表示，開展“情暖老兵·守護光明”公益行動，正是協同社會力量做好退役軍人幫扶援助工作、傳遞黨和政府關懷溫暖的生動實踐，有利于進一步營造全社會關心關愛退役軍人的濃厚氛圍。

兩名老兵的擁軍情懷

1980年代初，17歲的長沙人陳邦和李力第一次見到了彼此。在從長沙開往重慶的軍列“悶罐車廂”里，這兩個新兵開始了他們的征途。

20年后，他們合力在長沙辦起了一家小小的醫院，又用了20年，打造了全球最大的眼科醫療集團，在全球范圍內開設了八百多家醫療機構，市值超千億。他們的身份，也從昔日的戰士變成了愛爾眼科醫院集團的董事長陳邦和總裁李力。

兩人都曾在多個場合講述過自己的軍人情懷，喜歡“軍人退役不褪色”這樣的軍旅金句。

在陳邦看來，愛爾眼科的發展壯大，離不開他們戰友間的互相信任，更離不開軍營生活鑄就的堅韌、毅力、責任、擔當的意志品質。軍人基因也培養了愛爾眼科反哺社會的家國情懷，這始終是他們當下事業的底色與動力。

多年來，愛爾眼科一直致力于關愛退役軍人、支持國防建設。截至目前，共開展征兵宣教及視力檢查8000多場，發放“軍旅慰問金”7100余萬元，為5萬名應征入伍青年提供手術及醫療資助，助力他們圓夢軍旅。同時，積極為抗戰老兵提供公益檢查及手術治療，并出資設立了“退役士兵眼健康關愛基金”。

“退役軍人是黨和國家的寶貴財富，我們將竭盡全力守護老兵眼健康，享受健康美好的生活?！标惏钫f。

愛爾眼科旗下遍布全國的醫療機構，也一直在積極響應各地的榮軍政策與擁軍公益活動。

李德才是青島軍休所的一名退休軍人，曾因眼底血管栓塞去多家醫院求醫。當他走進青島愛爾眼科醫院時倍感親切：導診臺懸掛“榮軍優先”標識，掛號處開設榮軍專屬窗口，候診區開設榮軍專屬卡座，診療區開設榮軍專屬門診，住院區開設榮軍專屬病房，添加了軍營特有元素。

為了幫助老人更好地治療，醫生專門為李德才制定了診療方案，眼底血管栓塞狀況得到明顯改善后，老人的心情也開朗了許多。而整個治療期間，兩千余元的檢查費分文未收。特殊惠兵政策讓他感覺光榮又溫暖。

青島愛爾眼科醫院CEO于召虎介紹，自成立以來，青島愛爾眼科醫院就率先加入了青島市“榮軍聯盟”，并成為西海岸新區首家設立“退役軍人之家”的民營企業。從“榮軍惠兵”十大舉措、“三優惠兵”實施辦法和“攜筆從戎·建功軍營”勵兵措施等諸多優惠措施制定到榮軍氛圍營造等，不僅讓退役軍人及親屬能享受到優先優惠的診療服務，而且讓他們感受到“家”的溫暖。

醫心為軍續寫戰友情

在離青島一千多公里外的福州，則有著一支碩士以上學位、人均黨齡超過20年的軍轉醫療骨干隊伍。

福州愛爾眼科醫院院長高朋芬是福建省第一位眼科女博士，原本就職于原南京軍區福州總醫院眼科。2017年軍改期間，她響應國家號召，自主擇業加入愛爾眼科。

高朋芬院長

高朋芬坦言，建院第一年，并不輕松，“接到的很多都是被別的醫院判了‘死刑’的患者，或者是風險太大、效果不確切的患者?！钡?，攻堅克難、敢打敢拼的軍人品格早已融入她的骨子里。她說，作為一家專業的三級眼科?？漆t院，必須努力做到“人無我有，人有我精”。

在高朋芬的帶領下，許多眼科新技術在福州愛爾眼科醫院逐步開展，也得到了越來越多同行和患者的信任。2022年10月，她帶領眼底病團隊，緊急實施玻璃體切除、48G精微針視網膜中央動脈穿刺溶栓術，成功救治一名視網膜中央動脈阻塞的患者。術中，她將直徑50μm的48G精微針準確穿刺入直徑小于160μm的視網膜中央動脈，溶解栓子。手術順利完成，實現了眼科領域新技術新突破。此后，此類患者從各地慕名而來。迄今，福州愛爾眼科醫院已經成功救治十余名視網膜中央動脈阻塞患者。

讓高朋芬最引以為傲的是，如今醫院已經搭建起完善的人才梯隊，包括眼眶病等一些相對邊緣的亞專業。以往視神經管骨折、眶尖腫瘤、甲狀腺相關眼病的患者想要進行手術，只能奔波于上海、溫州等地，現在福州愛爾眼科醫院就能夠得到很好的治療。不僅如此，福建省外的眼眶病患者也前來求醫。

從軍醫到“民醫”，對高朋芬來說，不變的是那顆擁軍護民的醫者仁心。2023年2月，福建省退役軍人關愛協會聯合愛爾眼科醫院集團福建省區啟動了一項面向退役老兵的公益活動，同樣叫“情暖老兵，守護光明”。自2023年啟動，涵蓋范圍很廣，包括到院就診、檢查，以及手術、配鏡等等，不僅為退役老兵開通了綠色通道，還專門設置了優免套餐、手術補助、配鏡補助等，將為更多老兵帶來光明。

事實上，在愛爾眼科的招聘中，退役軍人都是優先招錄。目前，累計已為超過800名退役軍人提供了就業崗位，涵蓋臨床、經營、護理、行政、健康教育服務等，其中不少人像高朋芬一樣還擔任著醫院CEO、院長等重要職務，豐富了退役軍人職業發展。

一家民企的公益賬本

“人民軍隊培養了我們，更給予了我們無窮的精神動力?！标惏钫f，“企業只有和人民、國家、社會的命運緊密聯系在一起，才能走得更長更遠?！?/span>

陳邦和李力算過一筆經濟賬，一個眼病患者，在診療過程中，社會為其投入的沉沒成本一年在一萬至兩萬之間。按經濟學的定量分析測算，如果治好一個因眼疾而無法釋放勞動力的病人，可以為社會減負二十萬至四十萬。

這筆賬，已經成了愛爾眼科穩步發展的基本邏輯。公益與商業“兩條腿走路”，是愛爾眼科作為一家上市醫療服務集團，找到的最佳平衡點。

在“使所有人，無論貧窮富裕，都享有眼健康的權利”的使命愿景下，愛爾眼科開啟了“交叉補貼”的公益模式，即把一些高端自費項目的盈利，通過慈善捐贈、資助減免等方式，給予特定人群，使更多的低收入人群的眼病得到妥善治療，享受眼科領域技術發展帶來的成果。

數據顯示，自成立以來，愛爾眼科累計治愈患者上億人次。截至目前，累計支持公益項目六百余項，覆蓋31個省直轄市自治區的三百多個地區，公益捐贈20億元，公益服務超過2億人次，公益手術達100 萬臺。2015年底，世界銀行還連續發表兩篇研究報告，盛贊愛爾眼科在中國防盲事業上作出的杰出貢獻。

事實上，反哺社會需求，與國家戰略“同頻共振”，始終是愛爾眼科的成功之道。在多個公開場合，陳邦都將愛爾眼科的發展歸功于“國家發展的受益者”。

從民營醫療的風口，到老齡社會的需求，他們的確吃到了“時代的紅利”，也在時刻響應國家的戰略。

為服務“一帶一路”建設，愛爾眼科先后八次走出國門，參與“湄公河光明行”“瀾湄光明行”“一帶一路光明行”等國際醫療援助項目，為老撾、緬甸、柬埔寨、泰國、越南等地區的貧困白內障患者免費實施復明手術，為當地中小學生進行視力篩查和眼健康教育，并免費提供醫學驗光配鏡等眼健康服務，獲得公益活動組織者、受援國政府和患者的高度好評。

從服務“脫貧攻堅”到助力“鄉村振興”，愛爾眼科也從未缺席。愛爾眼科聯合各級政府和公益組織，發起“精準脫貧光明行”“許孩子一個光明未來”“青少年眼健康關愛”等公益項目，搭建起覆蓋全眼科的公益救助體系，深入基層社區和偏遠農村地區開展服務，在防盲治盲、眼病義診、眼健康教育等公益事業中發揮出積極作用。

2023年，是愛爾眼科正式成立的第二十一個年頭。在陳邦看來，愛爾眼科在公益之路上的探索，不會停歇。

正如他所說的，軍人無時無刻不在戰場，現在的戰場是眼科醫療領域，“我將繼續以軍人的姿態、軍人的作風，帶領愛爾眼科像軍隊一樣，攻克眼科戰場一個又一個未知高地，讓愛爾眼科成為眼科領域的積極探索者、推動者，使所有人，無論貧窮富裕，都享有眼健康的權利”。

某種程度上，愛爾眼科的發展史，也是中國民營醫療發展縮影。透過一雙雙老兵的眼睛，看到的是一個時代的波瀾壯闊，和它背后不變的底色。