爭相“上岸”能卷出更優秀的社會管理者嗎？
通過主動逃離社會生產環節而成為社會生產的管理者，是一個悖論，也意味著“職業考公人”之間的競爭無論多么激烈，也不太可能“卷”出更優秀的社會管理者，因為管理社會的前提是對社會的生產環節有最基本的了解和認識
（本文首發于2023年6月8日《南方周末》）
責任編輯：陳斌
新冠乙類乙管后，經濟社會逐步復蘇，就業市場也有所回暖，但新冠及防疫帶來的就業環境改變，顯著影響了年輕人的就業心態。2023年國考報名人數突破250萬，再創歷史新高，年輕人“求穩”心態明顯。
隨“考公熱”而起的是“考公”的產業化程度不斷提高，而且出現了職業的“考公人”和專門的話語體系。他們之間通過網絡互相聯系，彼此分享信息、相互激勵而形成的群體，推動了考公話語體系日趨成型：
比如不斷輾轉各地參加各級各類公務員和事業編考試，通過提高考試次數來增加考中幾率的廣撒網策略被稱為“巡考”，而通過筆試進入面試則被稱為“進面”，“三不限”則是指不限專業、戶籍及學歷（大專以上）的崗位，因為限制條件少，競爭往往最為激烈。在這個話語體系之中，所有人共同追求的終極目標叫“上岸”，即成功進入體制。
在這些詞匯中，“上岸”無疑是最顯眼、最值得深思的概念
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