方興東的彎路和教訓

“一無所有的時候，我心態平和，而有了很多錢以后，似乎就開始迷失”

寒冷的冬日

除了“博客教父”的稱謂外，方興東還是互聯網實驗室和義烏全球網的創始人。在經濟危機的風浪席卷而來的時候，方興東最先感覺到了冬的嚴寒。先是博客網裁員，而后是出現欠薪事件。

歷經種種波折，昔日籠罩在方興東身上的光環似乎一層一層被剝離，可這些，只是外界的一種揣測。出現在北京蘇州街的一棟大廈里的方興東，依然充滿了理想主義的氣質，他正給當今互聯網的大腕排座位，書寫一部互聯網行業的史記。

最近一段時間，方興東說得最多得就是“風投的冬天”。

來自華爾街的最新調查數據顯示，2008年，美國由風險投資支持的企業IPO數量為6家，是1977年以來30年之內的最低數量，而2008年第四季度更是顆粒無收。2008年有40家準備IPO的企業最終不得不撤銷了申請。

而在國內，不斷有風投撤資的消息傳來，尤其是美國風投已基本停止在華業務，據稱，風投們閑得都去打高爾夫了。

web2.0的時候，一擁而上的風投吹了一個行業的大泡泡，新年賀歲片《非誠勿擾》幽了VC一默，范偉飾演的風險投資商，先投資后“跳水”，畫面流轉間，從風投到“瘋投”的調侃躍然紙上；而得到風投“傾慕”的方興東，在博客網短短幾年間，似乎也走了一個輪回。

眼下的博客網，在一場行業的冰點和沸點間輪回，在方興東看來，現在的博客網30人雖然和最大規模時的300人比，瘦了身，但是還不算最差的時候。2002年創辦博客中國時，只有方興東一個人，服務器帶寬都是朋友贊助的。

瘦身后的博客網被媒體寫成了倒閉，方興東在惱火之余，依然想為自己說點什么。“博客中國是我親手做起來的，不是吹出來，更不是投資投出來的，沒有人關注這些基本的事實，”這或許就是方興東的寂寥。

回過來再看風投熙熙攘攘扎堆的那幾年，方興東亦是感慨良多：“一無所有的時候，我心態平和，專注地做自己的事情，那時候的博客網，大家覺得很好看；而有了很多錢以后，似乎就開始迷失，也很浮躁，與博客精神越來越遙遠。”

走了幾年的彎路，現在的方興東發現，自己還是在路上。

自己和自己的博弈

方興東其人，算得上溫文爾雅，或許因為個子太高的緣故，稍微有點駝背，白襯衫，戴著眼鏡，講話語速極快。

方興東之所以被稱為中國的“博客之父”，是因為2002年，他將當時歐美流行的新型網絡交流方式Blog引進中國，命名為“博客”，并建立起了中國第一家博客網站。

博客中國最初主要請IT業界的專家和學者進行專欄寫作。因此，業界往往容易把博客的價值等同于網站隱含的精英化信息。博客網站誕生的這一年風平浪靜，知道的人并不太多，草根階層并不了解。不過在2003，年木子美的“橫空出世”讓博客名揚大江南北。

“精英們知道博客是因為我，而大眾們知道博客卻是因為木子美。”方興東告訴記者。那一年，木子美和她的《遺情書》讓眾多網民知道了博客。博客就是以這樣一種尷尬的方式，走向大眾。

2005年9月8日，博客網宣布獲得包括軟銀賽富、GGV等在內的4家VC的1000萬美元投資。此次融資成功后，方興東把剛剛商業化一年的博客中國更名為“博客網”。

拿到融資后的方興東，似乎就開始了自己和自己的博弈。方興東性格直率，驕傲，非常自我，博客中國在整個發展過程中，均極其鮮明地打上了方興東性格的烙印。

在進入互聯網行業之前，方興東在西安交大，讀完了大學和研究生，那7年時間，他是一個不折不扣的文學青年。他的詩寫得有模有樣，鳥、父親和土地、女人、瓦藍的藍、被卷起的樹蔭和大朵大朵砸下來的云都是他詩里的意象。

他對記者如此說，“在西安，我找到了詩歌；在北京，我找到了IT。詩歌使我發現了自己；IT使我成就了自己（找到了自己一生為之努力的方向）。詩歌的本質是孤獨，IT的本質是喧囂，詩歌可以進入一個人的骨頭和血液，但是IT只能停留在一個人的外在的生活。”

這段獨白式的文字可以視作方興東日后在處理博客網事宜時，表現出來的自我和高調。

“我攔住一棵樹，要與他平分高度”，這是方興東在西安交大靜謐校園里，靈魂中勃發出來的句子和力量。這種力量，用來形容方興東向眾門戶挑戰亦不為過。

他在北京世紀壇廣邀嘉賓和媒體，隆重宣布“博客時代的來臨”，宣布“一年超新浪，兩年上市”的目標，這不僅把資訊業最強的新浪直接當成對手，更讓所有人知道：博客就是下一個金礦！

當博客中國導航條上的子頻道不斷增多，方興東把自己的博客網置于與門戶面對面競爭的境地，而其他幾家專業博客網站也不甘示弱，高調宣布其龐大的融資和強勁的增長。

專業博客的高調，導致“狼”來了。

不到半年，新浪出手了。2005年9月8日，新浪高調推出了Blog2.0的公測版，成為國內首家向專業網站“開火”的門戶網站。很快，新浪以名人效應“圈地”博客新運動。接二連三地，騰訊、搜狐、百度都成為方興東的對手。

以新浪為首的門戶很快大獲全勝。博客前五名里，再沒有專業網站的身影。到2006年末，新浪、搜狐、網易等門戶的博客力量完全超越了博客網等專業博客。門戶博客最終取得絕對領先。

而方興東無疑成了“行業罪人”，他的一些做法引發了一群網站的蕭條。時任和訊總編輯的劉駿曾如此感嘆：“你可以把那些話寫出來、貼在墻頭，每天睡覺前和醒來后在心里默念三遍，但為什么要叫出來呢？”

在路上

而博客網的問題不僅如此，在內部人員的管理上，亦有紕漏。

就在融資1000萬美元后，“博客中國”大肆招兵買馬，員工從40人快速擴張到300人。

快速膨脹導致失控，學者出身的方興東無力維持。“后期管理沒有跟上，內部架構顯得凌亂無序。”一位博客的員工一語中的。

很快，博客網就出現了內憂，管理團隊紛紛離職。

2005年，一個八卦網站貼出了這樣一篇文章，《博客內斗升級，高管接連出走，銷售部集體辭職》，“2005年4月，產品部總監猛小蛇辭職；8月多媒體事業部總經理李安科辭職；10月初內容部互動中心總監麥田99辭職；10月底上海分公司總經理王吉鵬等離職……”這篇文章清楚地列出了所有離職人員的詳細名單。

這份名單的真實性在當時的博客網總裁沈楓那里得到了確認。

“這的確是我們自己的過失。博客中國是我一個人搞起來的，但要發展還需要搭建團隊，我們在這個環節上失誤了——經驗不足，導致用戶體驗不好。”“這可能跟我本身性格有關。我以前是搞文學的，比較自我，覺得自己很聰明，但其實犯了很多低級錯誤。”方興東毫不隱諱。

2006年1月17日，經歷了內憂外患的方興東痛定思痛，決心對博客網進行戰略轉型，方將此次轉型概括為“新生活方式”，試圖為博客網尋找到一個清晰的盈利模式。

賽迪咨訊顧問有限公司分析師張林強說，目前國內博客網站的規模較小，銷售收入尚不明朗，不足以支撐專業博客網站的生存。

除了新浪、搜狐這樣財大氣粗的傳統門戶外，純粹的博客網站每月成本少則幾萬元，多則上百萬元，而盈利卻屈指可數。

國內的情況與國際相比，似乎是冰火兩重天。美國博客搜索引擎Technorati日前發布了《全球博客現狀》調查報告。報告顯示，每月獨立訪問用戶數量超過10萬的博主中，平均年收入可達到7.5萬美元。

而去年7月份，方興東表示，目前，博客網正在醞釀將旗下的博客中國和bokee分拆為兩個獨立的公司。方興東介紹，之前博客中國和bokee都指向同一域名，而分拆之后，這兩大業務將分別轉向高端媒體和SNS。跌宕起伏，注定了博客走的是一條異常艱辛的路。

現在的方興東看來，互聯網的冬天既然到來，至少要兩三年后才會“開春”，對博客亦是如此。“剩”者為王，熬得過去才能做大。

今年是方興東從事互聯網行業的第13個年頭，他見證了整個中國互聯網發展的歷史。誰知其中味，方興東也這樣問自己。他借用下面一本書上的扉頁詞句來描述自己的感受：

在亞馬遜僅僅3年，我已經像一個老人了，背負著一生最強烈的狂熱、傾慕、歡喜、放浪和憂傷，經歷了最難以忘懷的日子，我像百合一樣綻放過，像魔鬼一樣瘋狂過……

最后，我像一只深愛主人的老狗，站在路邊，望著車輪遠去…… 我站在這里，萬分孤獨，又無限深情，一個時代就這樣去了，而我，只是其中微不足道的，一個鬼魂……

眼下的方興東，一直都在忙碌著，且心存希望。套用中國紀錄片之父吳文光的話來說，中國的互聯網行業和整個中國一樣，“都在一種江湖的狀況里面，而我們也只是在路上，無法預料明天會發生什么樣的事情。”