【中國產業脈動】從義烏到迪拜的路有多長
“要知道，新興市場往往政局不穩，比如在俄羅斯，我們（分公司）就被偷了好幾次；在墨西哥，就算我們發展得不錯，也要貓著身子，因為擔心被綁架?！敝軙怨鈱τ浾哒f。
責任編輯：吳傳震
小企業動彈不得，大企業擴張不了，一直以來靠謹慎的游擊戰和低成本優勢的“義烏模式”正遭遇前所未有的尷尬
全國人大代表周曉光的企業去年和許多義烏企業一樣“逆勢飄紅”。她掌控的中國飾品企業龍頭——義烏新光控股集團，去年的銷售額不降反升，同比增長了15%。
事實上，“逆勢飄紅”幾乎成為義烏一景——去年，義烏這個全國最大的小商品流通中心，出口總額為19億美元，同比增長了近14%。
但這并不代表她沒有煩惱，同樣也不能就此得出義烏企業“獨樹一幟”的結論。周曉光們有著屬于她們自己的失落和煩惱，這種煩惱背后，是一直以來的“義烏模式”遭遇尷尬的寫照。
新光集團是家族企業。與前任“中國首富”玖龍紙業的張茵風格一樣，“女主外、男主內”—&m
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網絡編輯：老黃
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