手機江湖：先有挑戰者才有挑戰成功者

1921年，英國登山隊首次從中國西藏境內攀登珠峰，拉開了人類沖擊地球之巔的序幕。

他們在海拔6985米處鎩羽而歸，但探險家喬治·馬洛里隨后在回答《紐約時報》“為什么要攀登珠穆朗瑪峰”的問題時，留下了千古名句：“因為它就在那里?！?/p>

挑戰，是人類最傳奇的篇章，也是推動進步的動力?？萍嫉陌l展，社會的革新，文化的變遷，乃至人類極限的突破，無不來自于一次次的挑戰。挑戰自然，挑戰自我，挑戰舊的技術，挑戰舊的霸權，挑戰舊的思維……隨著藩籬的打破，人類一次次拓展著認知的邊界。

如雨果所說：“所謂活著的人，就是不斷挑戰的人，不斷攀登命運險峰的人?！?/p>

波瀾壯闊的大時代，是挑戰者最好的舞臺。層出不窮的英雄，既是時代的寵兒，也是潮流的推手。在挑戰與被挑戰之間，歷史的車輪滾滾向前。1981年，IBM以絕對的統治力推出了IBM PC，并以其在政府、公共事業領域及科研等方面的影響力推波助瀾，幾乎瞬間就成為了一統天下的標準，讓個人用戶市場成為了“藍色的海洋”。

但一個挑戰者，正在摩拳擦掌。

三年后，超級碗（美國職業橄欖球大聯盟決賽）中場，被蘋果董事會稱為“史上最可怕的產品廣告”播出了。在60秒的廣告內容里，沒有出現任何有關產品的信息，只有挑戰權威、打破定律的意識形態。這支世界廣告史上最具顛覆性的作品，幾乎挑戰了所有的廣告準則，它也成了喬布斯和蘋果挑戰藍色巨人IBM的檄文。

近40年過去，屠龍的少年變成了當年的巨龍，人們似乎正在看見一個日趨保守的蘋果。

而新的挑戰，又開始了。

解開困局的魔法

事實上，在蘋果一家獨大的格局下，整個智能手機行業正處在高速發展之后的瓶頸期。

市場調研機構Canalys的數據顯示，2023年第一季度，全球智能手機出貨量下滑13%，跌至約2.7億部，為2014年以來最低的單季度出貨量。其中，中國市場的出貨量為6760萬部，同比減少11%。而據IDC統計，2022年全年中國智能手機市場的出貨量約為2.86億臺，同比下降13.2%，創有史以來最大降幅。而平安證券的研報顯示，用戶換機周期已經拉長至43個月。

作為行業標桿，蘋果也不能幸免。其2023財年第二財季的業績顯示，截至2023年4月1日，蘋果營收為948.36億美元，同比下降2.51%；凈利潤為241.60億美元，同比下降3.40%。連續兩個季度營收、利潤均下降，這是蘋果10年來第三次發生這樣的情況。

消費者和廠商都在期待一場新的進化，以帶給行業更多變革和創新，也帶來更多的興奮點。而在近年略顯遲暮的智能手機市場里，折疊屏是為數不多的亮點。IDC報告顯示，2023年第一季度，中國折疊屏產品出貨量達102萬臺，同比增長52.8%。其中豎折產品的份額繼續上升至44.3%。無論OPPO、vivo還是榮耀，都在這條賽道上全力奔跑，希望借此打破蘋果在高端市場的統治地位。

7月12日晚間，榮耀正式對外發布了新一代的折疊屏手機榮耀Magic V2。

在舞臺中央的追光里，趙明變魔術似的展開這臺手機，露出明亮多彩的折疊屏。他引用了英國科幻作家、《2001太空漫游》作者亞瑟·克拉克爵士的名言：“任何足夠先進的科技，皆與魔法無異?！倍箝_始盡情展示榮耀的“魔法”——他拿出了蘋果和華為的旗艦手機，逐項對比，榮耀Magic V2比它們更輕、更薄，屏幕更亮，續航更長……

在智能手機行業的困局前，Magic V2是否能成為破局的關鍵？答案并不確定。但整個行業期待這樣一場顛覆、一次革新、一個“魔法”，已經很久了。

事實上，在越來越多把蘋果視為挑戰而非膜拜對象的后來者中，榮耀是最堅決的一個。

在今年的上海世界移動通信大會（MWC上海）上，趙明在題為《智能手機的未來演進》的演講中振臂一呼，提出“打破蘋果一家獨大”?！敖裉爝@個時代，千帆競渡，我們希望有更多品牌和廠商能涌現出來，去努力贏得消費者支持?！币参ㄓ腥绱?，才能挑戰蘋果一家獨大的行業生態，開啟智能手機的下一個黃金周期。

如同當年蘋果的廣告，趙明的演講也像是一篇“檄文”。它不僅表明了榮耀對于市場和技術的態度，也再次表達了榮耀“挑戰者”的企業哲學。

或許在榮耀眼中，蘋果或多或少地定義了當下人們對智能手機的想象力，而當蘋果放慢了創新腳步時，市場乃至行業，也會不自覺地陷入停滯的窠臼之中。

“在創新這種維度上，我們絕對不能讓蘋果一家獨大，我們要比它思考得更勤奮，比它更努力，去影響蘋果的一部分用戶?！壁w明說，走出了第一步是最關鍵的，“一定是先有了挑戰者，才會有挑戰成功者?！?/p>

Magic V2的出現，顯然承載著更多的意義。趙明坦言，榮耀的野心并不止于“一款最棒的折疊屏手機”，而是要用它來參與所有直板旗艦手機的競爭。

這是一次對巨人的挑戰，抑或，它將為一場翻天覆地改變，拉開帷幕。

思維的破壁人

近20年過去，手機行業需要新的思維。

歷史上，無數的案例都說明，劃時代的挑戰者，行業的破局者，首先需要跳出舊時代的思維框架。想要撼動權威，首先要撼動自己的思想。

智能手機行業曾有一條行之有效的“跟隨戰略”——很多年以來，似乎所有智能手機廠商都一直在“挑戰蘋果”。他們把屏幕做得更大更亮，把影像做得更高清，把芯片做得更強大，把機身做得更輕薄……

這看起來是一個“日新月異”的市場，但結果卻是，所有的手機越來越同質化，或者說，越來越像一臺iPhone。

在蘋果一家獨大的格局下，智能手機行業的參與者似乎正在自覺又無奈地陷入一種悖論——一直在挑戰，卻又始終在模仿。

“廠商應該反問自己，消費者更換手機的驅動力究竟是什么？現有產品是否給消費者帶來全新體驗？”趙明認為，電子消費品固然受到經濟周期下行的影響，但與此同時，創新周期的影響更為重要，它甚至可以帶領產業走出經濟周期的影響。

事實上，iPhone的誕生，本身已經說明了顛覆性創新的力量——2007年初代iPhone發布后不久，就迎頭遭遇了金融危機，可結果卻是，一款革命性的手機，徹底引領智能手機乃至電子消費品行業進入了一個強勢周期。

因此，在趙明看來，人們有理由對智能手機行業的未來感到樂觀，行業的瓶頸，或許只是破壁的前夜——前提是，你是一個善于打破思維局限的挑戰者。

“我們可以跳出手機產業，或者從宏觀的技術創新的領域來思考今天智能手機的發展?！被仡欉^去的手機發展史，其實就是不斷地打破邊界的過程?！爸悄苁謾C是計算平臺、顯示平臺、通訊平臺、AI平臺等集合的產物，每次多集成一個平臺，就是一次打破邊界的過程?！壁w明認為，隨著一系列底層技術的積累，智能手機也許將再次打破新的邊界，進入一個新的創新周期。

比如，1厘米的“厚度”，曾被認為是智能手機不可逾越的邊界——因為Type C接口的存在，已經把極限標注得明明白白。

而在7月12日的舞臺上，榮耀Magic V2系列首次將折疊屏的厚度拉入“毫米”時代，閉合態厚度為9.9毫米，讓折疊屏第一次比直板機更薄?！拔覀儽葘κ炙^的極限又薄了0.1毫米，我們大大前進了一步，原來的極限還是極限嗎？剩下的，就是不斷尋找下一個0.1毫米吧?！?/p>

趙明介紹說，為了這0.1毫米，榮耀的團隊對整個設計理念進行了重構，而非在原有道路和結構上的小修小補。

他邊說邊從懷里掏出一塊榮耀青海湖電池——它像一張名片一樣輕薄，電池平均厚度為2.72mm，卻有著高達5000mAh的容量，“它也成了榮耀新的名片”。

看到結果很容易，但它背后的邏輯和思維，或許才代表著本質。對榮耀和Magic V2來說，比0.1毫米更重要的，是達成這個結果的思維方式。

“我們先定義什么是消費者最想要的——那是一臺毫米級別的折疊屏手機，或者說，一個能打開的直板機。它很輕，比手里的iPhone14 Pro Max還輕，你沒有理由拒絕它?！壁w明說，沿著這條思路，榮耀會遇到無數的已經被行業定義為“無解”的問題?！氨热?，我們需要的厚度和強度，連最好的鉸鏈廠家都做不到，怎么辦？我們可以嘗試新的材料、新的生產工藝。用3D打印可不可以完成？用那些連喜馬拉雅山都能挖穿的盾構機上的材料，是否達標？從這個角度去思考，各種各樣的可能性就都來了?！?/p>

當你跳出原來的思維誤區，你會發現到處都是答案，原來的思考遠沒達到極致。

比如，如今手機的屏幕看似很完美，“但是，你是否想過手機對視力的影響？”因此，榮耀Magic V2系列內、外雙屏均采用120Hz的LTPO自適應刷新率，支持3840Hz高頻PWM調光，在亮度、動態范圍、色彩深度、色域等方面均達到旗艦級別，這也是零風險調光護眼屏首次被應用到折疊屏手機上。

市場周期的“逆行者”

所有天馬行空的思路，最終仍然要落地。榮耀對行業極限的挑戰，也源自一塊塊技術“拼圖”的積累。它們是持續投入的決心和思維超越的成果，也是榮耀與蘋果競爭的底氣所在。

從Magic V2身上，能看到對原有的技術天花板一點一點的超越。

比如，他們自研的魯班鈦金鉸鏈，通過榫卯式一體成型技術，將龍骨零件數降低70%，最小零件不到1立方毫米，從整體架構上大幅節省內部空間，使鉸鏈整體變得更薄，為突破極限提供了可能。這樣的新技術，在榮耀的“武器庫”里還有很多，僅僅在Magic V2一個產品中，他們就用到了超過180項屬于自己的專利。

趙明曾說，這對榮耀而言是一條“正確而艱難”的道路，也是榮耀在技術、產品、渠道、全球化等方面“逆周期持續投入”的寫照。

截至目前，榮耀在全球擁有七大研發基地及一百多個創新實驗室，13000多名員工中超過60%為研發人員。同時，榮耀自行投資建設的榮耀智能制造產業園成為智能手機行業經工信部認證的唯一一家智能制造示范工廠。

比如，各大手機企業都在縮減成本之時，榮耀每年拿出營收的10%用于研發。根據中國企業聯合會、中國企業家協會發布的“2022中國企業500強”榜單，榮耀的研發強度排名第六，其中第一是華為，而在所有的手機電子消費品公司中，榮耀排名第一。

事實上，對于獨立剛剛進入第三年的榮耀而言，如果研發少投一點，不僅利潤會多出數十億，也會顯著減輕短期的財務和市場壓力。但榮耀內部依舊達成一致：想要逆周期推動正向增長，特別是“贏得高端”，就必須繼續并持續加大研發投入，才能構筑面向未來的核心技術引領能力和產品創新“勝負手”。

他們的堅持得到了豐厚的回報。

在通信技術上，他們自研了射頻增強芯片C1，通過軟硬融合，在蜂窩網絡、Wi-Fi、藍牙等方面發力，大幅提升通信體驗。針對5G弱網環境（如地庫、商場、電梯、地鐵等）等重點場景進行全面優化，讓榮耀Magic5系列成為“新5G通信天花板”。他們甚至還將推出針對極限環境的衛星通信，為用戶提供所在場景的最優且穩定的通信技術連接保障。

在人工智能領域，榮耀是AI端側創新的行業持續引領者，從2016年榮耀首款AI手機搭載Magic Live智慧系統，到2022年發布平臺級AI——Magic Live智慧引擎，再到2022年發布AI使能的全場景操作系統MagicOS，榮耀帶領手機行業實現了端側AI從0到1、再到如今從1到10的兩次重要跨越。

 “我們不僅僅是做今年明年的產品，我們要關注未來兩三年之后的需求，持續提升技術的儲備和投資?！壁w明說。

在挑戰的路上，永遠都沒有終極目標。從一點點的進步，蛻變為某一次的進化——這是榮耀的戰略，也是榮耀的挑戰哲學。

在趙明看來，榮耀Magic V2或許只是一聲號角，一段序曲，一個新的起點。它代表了一家企業的思考與追求、決心與勇氣，也代表著一個行業的生命與未來。

這是一個屬于挑戰者的時代，無論企業與個人，擁有挑戰強者的決心和跨越陳規的思維，才能獲得自身的成功，也才能推動人類的進步，探索新的疆界。

就像趙明所說的：“不管珠峰有多高，也不管今天的珠峰是否還在成長，我們要成長得更快，想得更遠?！?/p>

文中相關數據引用來源：

央廣網《機構：2023年一季度全球智能手機市場下降13%》

新浪財經《蘋果第二財季營收948.36億美元 凈利潤同比下滑3%》