物業公司“帶資入場”：業主有了選擇權，物業也有了服務意識
帶資無償投入、墊資只是形式，物業公司具有更明顯的服務意識，將小區基礎物業設施升級改造，作為自身服務內容不可或缺的一部分，從而實現小區物業先期建設“風險共擔”、后續物業及地產增值“收益共享”的目標，推動物業與業主形成更為緊密的利益共同體，才是這一系列承諾背后物業服務理念轉換的價值內核。
責任編輯：陳斌
近日，廣東省東莞市某小區公布了物業選聘入圍結果的公告，入圍的多家物業公司，除了公布各自未來物業收費標準外，還有一個重要內容，帶資無償投入XX萬，墊資XX萬，用于基礎項目及升級改造；而在公共收益分成上，物業公司未來只占30%，全體業主則將享受到70%的收益。
從該小區物業選聘入圍結果來看，入圍的物業公司均將“帶資無償投入、墊資及公共收益分成比例”作為重點。按照這一模式，物業公司將拿出相當數量的自有資金用于小區維護運營，不僅表現出物業公司在小區維護上主動作為的誠意，也能讓業委會及業主看到該企業讓“小區變得更好”的決心和行動。
物業公司是小區物業服務的服務主體。物業管理公司通過收取業主物業費，同時對物業區域內屬于業主的共用部位、共用設施設備進行商業開發，獲取相關收益，從而保障公司成本投入及運轉。
然而，小區往往沿襲“開發商與物業公司一體化”
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校對：胡曉
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