專訪德勤中國副主席吳衛軍： “鞏固銀行改革成果，需要一張干凈的資產負債表”

大象起舞，四座皆驚。

在《財富》發布的2023年500強企業名單里，中國四大國有銀行均在前50名；在英國《銀行家》按一級資本發布的2023年全球1000家銀行排名中，四家國有大行連續第6年蟬聯榜單前四名。僅凈利潤單項指標，四大國有銀行已然超越國際同行：2023年上半年合計超6035億元。

二十多年前，四大行已陷入“技術性破產”。時值中國“入世”之后，國門洞開，外資銀行入華動作頻頻，自2006年起更享受國民待遇。觀察者和業界為此一直高喊“狼來了”。

2003年，建行和中行被國務院確定為國有獨資銀行股改試點，并被寄望“用3年左右的時間改造成為具有國際競爭力的現代股份制商業銀行”。史無前例的財務重組和引入國際戰投之后，建行和中行先后于2005和2006年在港交所和上交所上市。

此舉為工行、農行和郵儲銀行的股改和上市探清了一條可復制之路。正如工行時任董事長姜建清所言，股份制改革是我國國有銀行改革的輝煌序章，也是沒有退路的背水之戰和一場輸不起的改革。

輝煌序章之后，強化公司治理方是重任。層層監督之下，四大行刀刃向內，不斷革新。一份全球投資者信賴的、干凈的財務報表便是20年修煉的例證。

德勤、普華永道、畢馬威、安永，為國際知名的四大會計師事務所（以下簡稱“四大”），其中德勤中國副主席吳衛軍先后擔任中國銀行和中國郵政儲蓄銀行股改上市的簽字會計師，前者是中國國有銀行股改上市試點，后者是中國國有銀行股改上市的收官之作。他為金融業稱道的是，參與并領導設計了適合中國國情的“銀行改革路線圖”，在公司治理、財務報告和資本重組三大領域，為推進四大國有商業銀行改革提供技術指引。他還被稱為最熟悉中國國有銀行的會計師，因為他曾先后擔任中國銀行、中國建設銀行、中國農業銀行和中國郵政儲蓄銀行簽字會計師。如今，他已連續三年擔任中國工商銀行年報簽字會計師。早在二十多年前，他已擔任“四大”會計師事務年合伙人，積極推動落實“四大”會計師事務所的本土化轉制方案，并一直致力于通過發揮審計師資本市場“看門人”的價值，做好“資本的眼睛”。

作為中國銀行業改革開放大時代的同行者，時值中國金融改革開放45周年之際，吳衛軍接受南方周末專訪時一再強調，中國四大國有商業銀行的改革是一場排除萬難、艱苦卓絕的改革，其成果和歷史意義也是顯著的。如今，世界面臨百年未有之大變局，中國金融業將迎來巨大的歷史挑戰。在國際和國內金融深化與發展的重大時刻，中國金融企業家的存在，至關重要。他們將引領中國金融企業從外延做大，轉向高質量地把內涵做強。他個人則愿意一如既往地以專業服務國家金融業的發展?！拔液灣鰜淼臅媹蟊砟苁艿絿H資本市場和國際監管的認可，那是我專業中最光榮的事情”。

吳衛軍特別強調人才的國際化?！拔医ㄗh中國企業全面審視現有的國際化人才培養體系，構建先進的國際化人才勝任力模型。如果沒有具備國際視野和國際水平的人才，很難鞏固45年的改革開放成果，亦很難成為國際資本市場和國際金融業的有效參與者?！?/p>

吳衛軍：德勤中國副主席、“四大”會計師事務所首批中國合伙人。2021年起，擔任中國工商銀行會計報表審計的簽字會計師。（受訪者供圖/圖）

“如果簽出來的會計報表受到國際資本市場認可，是我最光榮的事情”

吳衛軍從一位普通農家子弟，在改革開放大潮中快速成長，不僅是“四大”會計師事務所首批中國合伙人，還是1949年之后首位獲得英國特許公認會計師資格的中國內地人。30多年的職業生涯中，他的工作地點遍布中國內地、香港、紐約、倫敦和悉尼等地，參與、推動和見證了諸多金融和會計領域歷史性變革事件。

早在1993年至1994年，他協助美國專家湯姆?梅西（Tom Macy）服務中國人民銀行金融體系審慎監管改革咨詢項目，為商業銀行的風險管理引入最基本的風險評價手段——貸款五級分類，并為中國銀行業建立國際組織和全球同業能基本理解和接受的會計科目體系。

他在評估這兩件事的歷史價值乃至對如今的影響時稱，“這兩件事的影響怎么強調都不為過。商業銀行會計科目體系和國際接軌，為國際投資者和交易對手方認可我們的銀行、巴塞爾銀行監管體系接納我們的銀行、為國有商業銀行建立會計控制、風險管理和現代公司治理體系等創造了條件。貸款五級分類，不僅為銀行提供了基本的風險管理工具，有助于維護資產質量，也為監管機構提供了金融穩定的監管抓手。這是現代金融發展的制度基礎。要認識到，我國現代金融業發展的制度建設只有30年的時間，我們還有很多要學習、要提升的地方?！?/p>

其后，他經歷了職業生涯難忘的一段記憶——參與并領導設計“銀行改革路線圖”。他對此評價稱，“中國四大國有商業銀行改革是一場排除萬難、艱苦卓絕的改革。但其成果和歷史意義顯著?！?/p>

改革何以堅持并能夠快速行進？吳衛軍稱，“支撐這么艱難的銀行改革往前行進，是中央高層的決心，還有執行層面領導的專業性和勇氣。當時審計隊伍的領導團隊中只有我一個是在中國內地成長起來的專業人士。我非常想把中國銀行業的改革做好，把中國的國有銀行帶入國際銀行業的隊列中。如果我簽出來的會計報表能受到國際資本市場和國際監管的認可，那是我專業中最光榮的事情?！?/p>

他還于2010-2012年參與制定并落實“四大”會計師事務所的本土化轉制方案?！拔铱粗貙I精神的傳承。專業精神有兩個支撐點，一個是道德操守，一個是專業報國，因為專業主義的前提是愛國主義。專業精神是專業人士的立身之本?！?/p>

他認為，在金融企業，外部審計師工作有特殊性，即高質量外部審計不僅是保護股東權益的需要，也是滿足境內外銀行監管合規的需要，更是全球金融和商品交易對手方敞口風險管理的需要。他擔任簽字會計師的中國工商銀行表內總資產規模超過40萬億元。他對團隊說，要付出專業努力，協助工商銀行提升資產回報率，哪怕是萬分之一也好。40萬億元資產的萬分之一，就是40億元。

不僅僅是服務于銀行業，在海外重要資本市場上，“四大”成員所服務的上市企業占比一般超過70%。目前中國資本市場已成為世界第二大市場，但截至 2023 年 10月底，A 股上市公司約 5300 家， 其中“四大”中國成員所出具審計報告的企業數量僅約占7%。面對如此差距，吳衛軍認為，做好“資本的眼睛”，仍有較大提升空間，主要包括在財務報告鏈條上，厘清財務信息準備人、審計師和監管者的關系，夯實責任；利用大數據分析等科技手段，提高審計的精準度和有效性。

一般認為，包括德勤在內的“四大”會計師事務所簽署的審計報告是國際資本市場的通行證。帶著它，企業在國際上融資的價格可以保持在較合理的水平。

“沒有國際化人才，很難實現資金鏈的國際融通”

南方周末：你說過，專業服務機構剛進入中國時助力吸引外資，后來的服務重點是支持中國企業改革和進軍國際資本市場。請問，1990年代吸引外資進入中國最大的難點是什么？

吳衛軍：1978年，中國開始實行改革開放政策。1990年代初，中國經濟體制改革進入一個新的階段性變革歷程，開始從“計劃經濟為主，市場調節為輔”向“社會主義市場經濟”體制轉變。1992年，黨的十四大提出要建立社會主義市場經濟體制，中國的經濟體系開始發生深刻的變革。如何讓國際投資者有足夠的信心走進中國、認識中國？當時吸引外資最大的難點是如何讓國際投資者相信，在計劃經濟向市場經濟轉型的過程中，中國政府能夠真正擁抱市場經濟、遵循國際規則、保護投資者合法權益。

南方周末：2003年開始的國有銀行改革時期，國有商業銀行吸引外資投資中國國有銀行的難點又是什么？

吳衛軍：2002年，我服務于中銀香港重組和股改上市。這個項目讓我意識到中國金融體系改革的真正舞臺在內地?；氐奖本┖?，我服務于中國銀行的改革。2005年，中國銀行相繼引入國際戰略投資者——蘇格蘭皇家銀行、淡馬錫、瑞銀集團、亞洲開發銀行。

國有商業銀行在21世紀初引進國際戰略投資者時，中外雙方談判的主要焦點包括以下方面：第一，是否夯實了資產負債表；第二，是否有能力建立公司治理機制，并按照董事會章程和議事規則運作；第三，風險管理機制是否長久有效。

外資進入中國，吸引他們的，除了中國經濟的體量及高成長性帶來的市場機會，還有勤奮好學的勞動者，以及愿意遵循國際規則、與國際合作的管理者。

金融合作的根本在于對手方的“能力”和“意愿”。比如說，你借了別人的錢，借錢給你的人最在意的是你有償還能力嗎？你有意愿償還嗎？因此，我們不能損害和失去已經在國際資本市場上建立起來的商譽。

南方周末：以你接觸的外資企業來看，它們現在對中國投資環境有何期待？

吳衛軍：外資進入中國，是因為它們在中國能夠賺到錢。賺到錢的基礎不是沒有風險，而是對風險有認識，回報可預期。只有政府的規則透明，辦事有章可循，資本方能更加有效地流動起來。

南方周末：“四大”在中國的服務重點是支持中國企業改革和進軍國際資本市場。與二十多年前相比，中國企業現在出海呈現什么樣的新現象？你對有“走出去”戰略的企業有什么建議？

吳衛軍：我們應該討論的不僅僅是中國企業“走出去”，而應該擴展至中國企業的國際整合和國際融通問題。人才永遠是發展戰略的根本和核心競爭力的來源。如果沒有國際化人才，中國企業很難實現“走出去”，進軍國際資本市場，更不用談供應鏈的國際整合和資金鏈的國際融通。我建議中國企業全面審視現有的國際化人才培養體系，構建先進的國際化人才勝任力模型，探索數字經濟時代和后疫情時代更加有效的人才培養模式，讓國際資本市場更好地看到是什么樣的人在管理現在的中國企業。

中國銀行和中國工商銀行在海外五十多個國家和地區開設了經營機構和營業網點，它們為中國企業與世界經濟的融合提供金融支持。中國銀行和中國工商銀行的海外金融牌照和網絡資源是中國金融業改革積累的重要資產。在當前的國際地緣政治環境下，中國金融機構幾乎不可能再在海外重要金融中心城市獲取金融牌照。所以，對中國金融機構的海外牌照資產和網絡資源要格外珍惜。

我國的金融機構要派最優秀的人才到海外金融中心城市歷練，積累與國際監管機構的協作經驗，建立溝通渠道，形成國際金融人才梯隊。

“要有如履薄冰的態度”

南方周末：早在1993年至1994年，你協助美國專家湯姆?梅西（Tom Macy）服務中國人民銀行的金融體系審慎監管改革項目。30年前，中國金融業的監管與國際差距在哪里？ 

吳衛軍：30年前，中國金融業的監管與國際同業的差距主要在于監管的專業性不足。直到銀監會和保監會成立，也就是到2003年，中國才形成專門的監管機構和監管隊伍。1993年，中國金融監管與國際同業的對話沒有技術基礎，所以，我們協助人民銀行設計會計科目體系，引入最基本的風險評價手段——貸款五級分類。

當時中國金融業改革的大方向是市場化和國際化，無論是監管者還是被監管者，都有積極學習國外經驗的熱情和主動性。這是開始國際對話的起點。專業服務機構，比如德勤，主要發揮了中國監管機構、金融企業和國際組織對話溝通的橋梁作用。而中國金融機構改革上市的時候，我們又發揮了“嫁女兒”抬轎子的作用。有差距不可怕，可怕的是在差距的兩端沒有愿意邁出一步的人。在金融業，我們仍然沒有驕傲的資本，我們要有如履薄冰的態度。在金融戰場上，打敗自己的永遠不是競爭對手。這就叫專業。

南方周末：20年間，金融監管體制發生了多次變化。銀監會和保監會脫胎于人行并于2003年同步成立，后于2018年合并為銀保監會，直至2023年國家金融監督管理總局掛牌。你認為，與國際監管體制相比，還有變革空間嗎？

吳衛軍：對于中國金融業，2023年是極不平凡的一年。中國金融監管體系變革為“一委一行一局一會”。無論機構如何設置，變革的空間只有一個，那就是提升專業性。

在過去20年中國監管水平提升的過程中，我在三個領域提出過自己的專業觀點并產生了積極影響。

第一個觀點是，強化金融監管的“鐵三角”關系。這個觀點是在2009年我從英國金融監管局結束借調回國后提出來的。在金融監管架構下，“鐵三角”關系是指金融監管部門、中央銀行和財政部的三方關系。金融危機考驗的是一個國家的金融應急和領導能力。提升“鐵三角”關系的協調能力，對危機作出快速和有效的反應起著重要作用。解決金融體系的問題，僅靠一家政府機關是不夠的。即使在經濟運轉正常時期，這三家機構也需要協調，為金融體系提供清晰和不重復的指導。在金融體系統一領導方面，這種“鐵三角”的協調和執行力還要繼續提升，因此，中央金融工作委員會的設立是現代經濟、金融管理的需要。

第二個觀點是，建立監管三方會談機制。這個觀點是在2003年3月銀監會成立后，我作為會計師事務所的代表，與時任銀監會領導交流時提出的。當時，我提出要借鑒國際先進做法，監管當局每年組織受監管金融機構和其外部審計師的三方會議，討論監管關注的財務和業務風險問題，布置監管工作。有時，甚至可以安排閉門會議，即在受監管機構的管理層不在場的情況下，監管機構和外部審計師針對重要的和重大的問題進行溝通。

第三個觀點是，對金融機構的股東進行監管。這是在2005年，為中國銀行上市做準備，在河北香河召開的一次研討會上，我認真向參會領導提出來的。銀行的資本充足率要求是8%，即銀行用的是12.5倍的杠桿率。如果不對股東進行監管，銀行可能就會受到股東不良行為的影響。對股東進行監管這一建議的討論也擴展至匯金公司的管理模式。我堅定地表達支持匯金模式，推動匯金成為專業管理機構。

現在回過頭來看，我的這些觀點都經得起時間的檢驗。我相信，我今天表達的一些觀點也會在30年后被證明是重要的，會出現在我專業報國的成績單上。

近年來，我國金融監管體系的架構已進行了大幅調整與優化。在現有監管架構下，如何提升監管制度和運作機制的有效性？從運行實效上講，特別要做好下面三篇文章：一是如何吸引和留用最優秀的金融人才加入金融監管隊伍；二是如何協調央行、金融監管總局和證監會等監管部門之間的監管協作，如何尊重財政部作為最后拯救者的地位，如何發揮好金融國資委（目前由匯金和財政部金融司承擔）的股東監管作用；三是如何開發和應用更為強大的監管科技工具，提升監管質效。

南方周末：你建議吸收和留用最優秀的金融人才加入監管隊伍。在公務員序列里，如何實現突破，用市場價格吸引優秀人才？國外金融監管機構有可借鑒之處嗎？

吳衛軍：金融監管和財政管理等機構都要尊重專業性。它們發揮功能，是以專業為基礎的。我們一定要信任專家，不要懷疑專業人士擁有的愛國主義精神。技術型的人才在公務員體系中要得到保護和支持。在英美的金融監管體系中，只有高層，比如美聯儲主席等級別的人士排列在公務員體系里，其他專業人士全按照市場價格給予薪酬待遇。

南方周末：你之前說過，金融業要強化監管。事實上，金融業一直在加強監管。怎么看強監管和改革創新的關系？

吳衛軍：強監管和改革創新并不矛盾，不可偏廢。只有加強監管，才能防范和化解系統性金融風險；只有改革創新，才能提升金融產品、服務的多樣性，提升金融市場的廣度和深度，更好地滿足人民群眾和實體經濟的金融需求。有智慧的金融企業家認為，支持實體經濟，就是支持金融業的未來。實體經濟和金融業這兩者之間的關聯度的強化和黏合需要金融創新來完成。

強監管和改革創新是“既要”“又要”的關系，關鍵在于平衡監管和創新的關系，把握監管的力度和邊界。簡言之，監管既不能不足，亦不能過度。監管過度就會妨礙金融可持續發展的改革和創新。改革和創新當然不能以顯著增大系統性金融風險為代價，不能縱容脫離實體經濟的金融行為。脫離實體經濟外的、金融環節內的“空轉”型金融創新，是以金融逐利為目的的“偽創新”，必須制止。

“尊重專業是銀行改革臨危不懼的膽識保障”

南方周末：監管體制不斷變革，銀行也在不斷變革。你曾參與并領導設計了適合中國國情的“銀行改革路線圖”。當時四大銀行因不良資產極其龐大被認為已經“技術性破產”。你們設計“改革路線圖”、參與銀行改革的勇氣從哪里來？

吳衛軍：改革前，中國四大國有商業銀行“在技術層面上是破產的”，僅靠隱含的國家財政擔保來維持生計。如果不進行股改，四大國有商業銀行就會從“技術性破產”走向實際破產。這是當時中國經濟制度改革迫切需要解決的問題。

我們敢于為“技術性破產”的四大國有商業銀行設計改革路線圖，是因為我們看到了國家破釜沉舟、排除萬難的改革勇氣和定力；是因為我們對自身的專業能力有信心，我們有能力對金融機構面對的問題動手術；是因為金融機構的管理層有擔當，并且敢于承擔責任，能夠把我們列出來的任務清單執行下去。2003年，在完成中國銀行的審計后，我們提出了五百多條管理建議，中國銀行的行領導專門責成內審部成立工作組，監督落實我們提出的建議。

南方周末：2003年至 2006 年，你擔任簽字會計師，協助中國銀行在香港和上海兩地上市。2012 年，你擔任簽字會計師協助中國郵儲銀行在香港上市。你對國有大行進一步深化改革有信心嗎？

吳衛軍：我對國有大行的改革和發展一直充滿信心。這種信心的基礎是對金融改革決策者和領導者的認同，包括對他們制定的政策方向的認同。金融機構的領導者意識到不改革便是死路一條，他們利用自己的知識儲備，愿意與國內外專家配合，尋找改革的出路，是他們提出來，“我們需要一張路線圖”。

當時的金融改革決策者和領導者，堅持市場化和國際化方向，尊重專業人士，信任并充分發揮國內外專家的力量。國有大行已經完成改革階段的工作任務，當前面臨的挑戰是持續提升核心競爭力，更加高效地適應新環境、新變化、新趨勢。與我們打過交道的國有大行的領導者是專業的。在任何時代，我們都需要尊重專業，尊重專業是信心的來源，是臨危不懼的膽識保障。

南方周末：除了協助中國銀行和中國郵儲銀行股改上市外，你還曾擔任或正擔任中國建設銀行、中國農業銀行、中國工商銀行的簽字會計師。在上市之后，國有銀行改革和發展的難點是什么？

吳衛軍：對于股改上市之后中國銀行業的發展，我想用八個字來概括：成就巨大、任重道遠。在股改上市之后，國有控股大型商業銀行取得了令人矚目的成就：財務和風險防控能力增強；資產負債表比較夯實，創造利潤的能力增強；建成了以“四會一層”為核心，獲得國際資本市場認可的公司治理體系；形成了國際化經營的布局。

但如今，銀行改革和發展面臨著更加復雜、嚴峻的挑戰。如何建設現代化的商業銀行永遠是一個難題，是一個復雜而艱巨的工程，涵蓋戰略管理、風險管理、信息系統和企業文化方方面面。尤為艱難之處是，國有商業銀行的領導要明確如何平衡國有銀行的政策屬性和商業屬性，在堅持黨的領導前提下，實現經濟效益社會責任兼顧。

南方周末：它們為何有動力自我革命？

吳衛軍：國有大行的自我革命動力主要來自以下三個方面：國家和政府辦好銀行的決心和領導力；國有大行與國際接軌的治理體系已經建立；金融企業家和職業銀行家的成長、成就和積極作為。

以國有大行董事會的有效性為例，我做個說明。國有大行的董事會主要由三組董事組成，一組是代表國有股東的股權董事，他們來自財政部和中央匯金公司；一組是獨立董事，他們具備國際經驗及風險管理、法律、會計等領域的專業知識；一組是負責經營管理的執行董事，他們是中管干部。這是一支兼具專業性和政治性的、強大的銀行戰略管理隊伍。他們的自我驅動力很強，有崇高的使命感。

增強“數目字管理能力”

南方周末：2018年，作為清華大學國家金融研究院金融與發展研究中心客座研究員，你專注深度研究中國銀行業及金融體系改革的相關問題，總結改革開放40年在會計發展和銀行改革方面累積的經驗。請問，在會計領域，你提出的主要問題和總結的經驗是什么？會計和金融的關系是什么？

吳衛軍：會計準則體系、審計市場建設和會計人才水平直接影響一個國家的會計能力?；厥赘母镩_放的45年，中國會計準則不斷優化完善，實現行業覆蓋，全國統一，國際接軌；審計市場進行制度性改革，建成適應國家市場體系的多層次會計師事務所；會計人才培養獲得重視，建立國家會計學院，開展全國會計領軍人才項目，為中國改革與發展培育專業力量。

“經濟越發展，會計越重要”。企業會計準則是市場經濟的重要規則，注冊會計師行業承擔著建設社會誠信的重要責任，而會計人才也是國家發展需要的戰略人才。會計準則，注冊會計師行業和會計人才的水平是會計能力的重要因素。一個國家的會計能力反映了它的經濟制度和政府管治軟實力。

黃仁宇教授在《萬歷十五年》一書中論述了他的大歷史觀。其中最為重要的一個理論是國家的“數目字管理能力”。他認為，一個穩定的和成熟的商業社會需要具備計算和記錄整個社會的資源的能力，只有這樣，“資金方便對流，實物經濟變為金融經濟，可以交換的條件增多，分工進一步合理化，整個國家可以以‘數目字管理’”——進而國家可以強盛。簡單而言，黃仁宇教授認為，數目字管理能力是國家強盛的基礎。我十分認同這個觀點。

會計能力是國家治理能力的基礎，特別是在數字經濟時代，形成和運用數字資產都需要會計這一基本功能的存在。

關于會計和金融的關系，我的觀點是鮮明的。企業的金融是財務，社會的財務是金融。會計、財務和金融將是“三位一體”的學科。每個人都應老老實實地學點會計知識，因為所有的經濟活動最終都要經受“借記”和“貸記”的檢驗。

金融企業需從“外延做大”轉向“內涵做強”

南方周末：最新的世界500強名單里，四大行均在前50名；在英國《銀行家》雜志的評選中，四大行霸榜前四。你觀察，中國銀行業在逆周期經營能力和風控能力方面存在哪些挑戰？

吳衛軍：國有商業銀行的資產負債表不再是簡單的商業經營實體的資產負債表，而是由中國經濟基本面支撐，它反映了中國社會的金融資產分布。商業銀行的資產質量，將高度依賴國有經濟和政府財務狀況的健康度。這是國有大行資產負債表的主體特殊性。銀行要發揮好在經濟運行中的風險代理監督作用，及時發現風險，并向國家相關部門呈報經濟運行中存在的風險和隱患。

國有商業銀行的成績單必須以“長期主義”為基礎，資產負債表的快速擴張更加需要執行嚴格的風險紀律，特別是嚴格的信貸紀律。銀行家需要更執著地堅持專業主義精神，吸收上一輪去杠桿的教訓，提高放貸和購買債券的質量標準，在增量上管好不良資產的入口，同時不斷夯實存量資產質量，保持充足的資本和損失吸收緩沖墊，堅持科學的流動性管理方法，堅守一張干凈的、健康的、可持續的資產負債表。

南方周末：目前看，你認為中國國有銀行業還需要深化哪些改革和促進哪些發展？

吳衛軍：金融業的發展始終與時代大局保持高度關聯。當今世界面臨百年未有之大變局，中國金融業已經迎來巨大的歷史挑戰。在國際和國內金融深化與發展的重大時刻，中國金融企業家的存在，至關重要。作為世界第二大經濟體，今天中國的金融業，比任何時候都更迫切地需要一支強大的金融企業家隊伍，需要他們充分發揮領導力，引領中國金融企業從簡單地外延做大，轉向高質量地內涵做強。

我們要愛護中國的金融企業家。金融是承擔風險的行業，金融企業家要做的業務決策就是承擔風險的決策。如果運用沒有邊界的問責制度來束縛金融企業家，這肯定會扼殺金融企業家承擔風險的主動性，削弱金融對實體經濟的支持。

金融企業家在社會經濟運行中還發揮著一個鮮為人知的功能，他們對社會經濟的運行履行著代理監督作用。以銀行家為例，他們把貸款借給企業，令他們感到日夜不安的是借款人無法償還貸款本息的風險。因此，銀行家從放貸之日起，就會定期走訪企業，要求企業維護健康的財務狀況，滿足貸款合同要求，這種監督作用提高了中國經濟發展的效率；同時，金融機構也累積了有關借款人和行業的知識，為資金有效地流向實體經濟把握方向。

中國創新為何會成功？因為中國的經濟體量大，試錯成本平攤下來很小。成功之后，創新帶來的總體經濟效果很大。因此，必須要鼓勵這樣一個試錯機制，更好地吸引資本進入創新市場。這就需要投資銀行的參與，我們要鼓勵培養一批在中國扎根、支撐中國經濟向高質量、高效率發展的投資銀行家。