陳楊秋?：大企業研究院的創新變革 | 2023科創大會

11月16日，第三屆南方周末科創大會在北京舉辦，匯集政府、企業、學界代表共同探討行業熱點與趨勢，思考并觀察中國科創的未來發展。大會現場， 日立（中國）有限公司副總經理、日立中國研究院院長陳楊秋 發表主題演講《開啟創新的新天地》。

本文將分享內容輯錄如下，有部分刪節，小標題為編者所加。

2022年中國企業的研發創新投入已經占到全國研發創新總投入的77.6%。這個數字已經接近發達國家的水平。是不是可以說企業已經成為研發創新的主體？事實上這個數字背后，我們企業研發創新面臨很多問題和挑戰。

企業研發面臨的挑戰與企業對創新本質的理解是否到位密切相關，經濟學家熊彼特將創新分為產品創新、過程創新、市場創新、資源配置創新、組織創新五種形式，他特別強調的是創新的根本點是帶來革命性的變化，并創造價值。

大企業還需要中央研究院嗎？

大企業研發毫無疑問是企業研發創新的重鎮，而設立研究院幾乎成為大企業創新的標配。近年來中國的大企業也紛紛建立中央研究院，比如眾所周知的華為的研究院、阿里巴巴的達摩院，還有美的、聯想、小米等公司都設立了類似中央研究院的企業研究院。這些研究院有的處于初創期、有的處于成長期，它們不僅僅在為企業當下的發展研發技術，也試圖通過未來技術的研發創新，為企業5-10年的發展布局。

但是從歷史維度、從世界范圍看，企業中央研究院在發展過程中也經歷了很多的波折和挑戰，有一句經典的拷問“大企業還需要中央研究院嗎？”，就來源于企業中央研究院的興衰歷史。

在本世紀初隨著工業革命的興起，美國為主的大企業紛紛建立了企業研究院。比如貝爾研究室、杜邦研究院，GE實驗室等等研究機構。這些研究機構創造了很多劃時代的研究成果，比如貝爾研究室的光纖、通信、電池、晶體管等技術不僅帶動了企業自身的高速發展，也帶來了人類的進步。

但是到了本世紀九十年代起，這些大企業的研究院紛紛衰落了，貝爾研究室被出售，杜邦研究院也被解散重組。所以很多人都覺得企業研發，大企業的中央研究院已經沒有了往日的輝煌。

從企業發展角度來看，毫無疑問需要研發創新?？赡芪覀冃枰此嫉牟皇瞧髽I是否需要中央研究院，而是企業需要什么樣的中央研究院？

日立研發創新的“創新”

日立制作所是擁有113年歷史的跨國公司，其代表性的中央研究機構-日立中央研究所成立于1942年，至今已經有80多年的歷史。日立在80多年的時間里，逐漸建立健全了中央研究體系，形成了遍布日本、美國、歐洲，亞洲、中國的全球研發體系，總稱日立研究開發集團。80多年來日立研發創造了很多領先的研究成果，有過輝煌，也有過低谷，但是日立研發一直在謀求創新的變革。近年來為適應數字，綠色經濟時代的新發展要求、日立的研發確立了以數字創新引領日立成長的目標，推進了新的研發變革，可以稱之為研發創新的“創新”。

日立研發創新的“創新”有三個要點。

首先是擴展創新的理念，重新定位研發創新。以往研究院的工作專注于技術成果的獲得，研發定位在從研發投入到取得專利等研發成果的階段，變革點在于將技術創新的范圍擴展到研究成果應用于業務并取得業務上的成功。變革后的研發創新活動覆蓋從研發投入到業務創新的全過程。

其次，基于新的研發定位，重構日立研發創新的組織體系。2015年開始實施的研發戰略變革伴隨著研發組織調整，調整的關鍵詞是加強“開放協創”。日立原有的研發組織是按技術領域設立各類研究中心，比如信息系統、能源、機械研究中心等，調整后把原來按技術領域劃分的研究所體系重組，改變為按照功能劃分的三大創新中心。其中顧客協創中心的設立，承擔了把一部分研究人員設置到顧客前端，與顧客共同協創的功能。

今年日立又推進了新的組織變革，關鍵詞是“價值創新”。以日立的發展戰略為導向，繼續將現有的研發體系實施重組，重組后設立了支撐可持續發展和數字服務業務的兩大創新中心。通過研發組織體系的變革，日立將新的研發理念迅速落實到研發人員的行動上。

第三個創新點是改變研發環境，營造創新空間。日立的中央研究所坐落在東京國分寺，2020年在原研究所大樓基礎上改建的協創空間開始運營了，這里被命名為“協創森林”，在與自然相融合的環境中，研究所成為大開大合的開放空間，這里已經不僅是研究人員的工作場所，現在已成為日立與各類伙伴、顧客開放協創的平臺，是思維碰撞的一個空間。

現在不僅是在日本，日立在美國、歐洲、中國的研究所都開設了協創空間，加速協創的推進。

日立在中國的研發活動已有20多年的歷史，現在的日立中國研究院做為日立中央研究體系的重要組成部分，承載著在中國創新，引領中國業務發展并貢獻于全球的使命。

日立中國研究院也同樣遵循總部研發變革的方針不斷迎接各種挑戰，開展了各類創新變革。近年來日立中國研究院將開放創新作為研發創新活動取得成果的重要途經，通過大學合作、創新高地合作、行業協會組織合作等方式積極開展各種類型的協創，取得了很多新的創新成果。

總而言之創新本身需要與時俱進，日立希望與所有創新者攜手同行。