為保住工作買公司產品？企業與員工間應建立合理邊界丨快評
作為一個員工，尤其從事的是自由競爭行業，保住自己工作的最佳策略永遠是提升自己實力，人無我有，人有我優，讓自己具備某種不可替代性，給企業創造不可替代的價值或讓企業的替代成本非常大。這種實力可能是你的技術能力，可能是你的分析判斷能力，也可能是你挖掘拓展客戶的能力，總之最好具有獨當一面且舍我其誰的能力，并且涵養與保持自己的選擇能力。這樣你才能有底氣拒絕企業或上司的不合理要求。
責任編輯：辛省志
蔚來裁員是近期一個熱門話題。先是業內盛傳，2023年11月3日，蔚來汽車創始人、董事長兼CEO李斌在《組織優化與兩年優先事項》內部信中稱，為進一步提高執行效率并確保關鍵業務有足夠的資源投入，公司將減少10%左右的崗位，具體調整會在11月完成。
據蔚來9月25日發布的2022年ESG報告，其共有26763名員工。據此估算，此番將裁員2600余人或更多。對于蔚來裁員，市面上主流的敘事是圍繞著電動汽車行業或該企業本身的境況展開的，這當然是有意義的視角。這里還可以切入員工的視角，據《中國經營報》報道，從蔚來內部員工得知，賠償方案是N+3，應該還是不錯的。
目前，一位網名為“糖寶”的用戶在小紅書發帖，稱自己在蔚來工作5.5年（又稱“一年多前轉正”，似乎暗示之前不是正式工），年近四十，上有老下有小，特別珍惜這份工作，“經常加班加點，熬通宵，全部都是自愿，沒有加班費，從無怨言”
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校對：胡曉
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